聯(lián)想集團(tuán)或收購(gòu)NEC 整合引同行警惕

　　聯(lián)想集團(tuán)可能正在借一項(xiàng)整合案啃下壁壘森嚴(yán)的日本PC市場(chǎng)。

　　兩天前，日媒引述NEC內(nèi)部人士的話說(shuō)，聯(lián)想集團(tuán)正與日本NEC公司談判，可能收購(gòu)后者旗下PC子公司絕大部分股權(quán)。消息強(qiáng)調(diào)，談判已到最后階段。

　　雙方官方發(fā)言人士口風(fēng)很緊。NEC表示，還沒(méi)有作出決定。聯(lián)想集團(tuán)發(fā)言人陳丹青昨日表示，聯(lián)想不會(huì)對(duì)“傳聞”發(fā)表任何意見(jiàn)。而消息傳播當(dāng)天，聯(lián)想香港股票價(jià)格也未見(jiàn)異常。

　　NEC：聯(lián)想潛在的跳板？

　　不過(guò)，陳丹青也強(qiáng)調(diào)：“我們當(dāng)然不會(huì)排除任何提升公司價(jià)值的機(jī)會(huì)。”之前，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶已多次表示，公司一直在盯著潛在的產(chǎn)業(yè)合作，之前整合IBM PC業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，已讓聯(lián)想擁有許多籌碼。

　　楊元慶確實(shí)就海外整合公開(kāi)表過(guò)態(tài)。2008年傳聞聯(lián)想收購(gòu)巴西PC品牌Positivo Informatica、2009年傳聞與富士通西門子談判時(shí)，楊元慶回應(yīng)說(shuō)，公司尚無(wú)明確目標(biāo)，但“一直在尋求這樣的機(jī)會(huì)”。

　　NEC是全球老字號(hào)PC企業(yè)，上世紀(jì)70年代它便推出了PC產(chǎn)品。截至2010年，該公司PC業(yè)務(wù)依然創(chuàng)造大約2500億日元營(yíng)收，約合200億元人民幣，占據(jù)了日本本土12％的份額。

　　不過(guò)，NEC的PC業(yè)依然存在的原因，可能跟日本市場(chǎng)的特點(diǎn)有關(guān)。在許多PC業(yè)人士眼中，日本一直被視為一個(gè)高度封閉、壁壘森嚴(yán)的市場(chǎng)。為防止海外巨頭滲透，當(dāng)?shù)刂两翊嬖谥辽?家日本PC品牌，包括東芝、索尼、夏普、NEC、富士通、松下等。之前，日立PC已轉(zhuǎn)手惠普。這一數(shù)量甚至超過(guò)了中國(guó)大陸市場(chǎng)活躍的本地品牌。

　　這導(dǎo)致一個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局：過(guò)去多年，包括惠普、戴爾、宏碁、聯(lián)想在內(nèi)，沒(méi)有一家品牌整體市占率超過(guò)20%。而日本幾大品牌的日子也過(guò)得不滋潤(rùn)，每家本土品牌市占率多徘徊在10%上下。

　　走出海外，日本PC品牌更難抵擋惠普、戴爾兩大美企，面對(duì)聯(lián)想、宏碁、華碩等中國(guó)企業(yè)，也已力不從心。目前，全球排名最高的日本PC品牌為東芝，但已落后華碩名列第六。

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告稱，2010年，聯(lián)想仍是亞太PC市場(chǎng)的主導(dǎo)企業(yè)，市占率為20.2%，惠普、戴爾、華碩及宏碁緊跟其后。NEC全球份額雖不足1%，但因其在日本占據(jù)12%份額，假如讓渡給聯(lián)想，將能直接提升后者競(jìng)爭(zhēng)力。

　　PC巨頭加速補(bǔ)短板

　　這一合作案，印證著一年多來(lái)全球PC巨頭搶補(bǔ)短板的行動(dòng)。

　　2009年至今，惠普、戴爾走向了IBM的服務(wù)化之路，四處搶購(gòu)服務(wù)型企業(yè)，而宏碁、聯(lián)想則朝蘋果化邁進(jìn)一步。不過(guò)，它們并沒(méi)有放松對(duì)傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪。

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　　2007年，為了爭(zhēng)奪亞太市場(chǎng)，惠普收購(gòu)了日立電腦業(yè)務(wù)；戴爾同期傳出收購(gòu)方正PC業(yè)務(wù)，但最終沒(méi)談妥；而宏碁步戴爾之后，去年收購(gòu)了方正除品牌外的大部分PC資產(chǎn)，正在中國(guó)大陸市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，過(guò)去幾年，宏碁大陸市場(chǎng)份額一直不足5%，不及它在歐洲份額的四分之一。

　　聯(lián)想在大陸的市場(chǎng)地位，截至目前仍不可動(dòng)搖，但因高達(dá)近30%，很難繼續(xù)高速增長(zhǎng)，對(duì)手越來(lái)越將大陸作為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，聯(lián)想急需平衡區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。去年7月，本報(bào)從聯(lián)想臺(tái)灣一家代工合作伙伴處獲悉，它曾與臺(tái)灣地區(qū)大同集團(tuán)談判，或?qū)⑹召?gòu)其所持有的PC品牌精英電腦股份，但后來(lái)沒(méi)了下文。

　　此次整合案?jìng)髀?，已再度引?lái)警惕。華碩總裁、CEO沈振來(lái)前日表示，NEC在日本的市占率，有望讓聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力大增，不過(guò)華碩有應(yīng)對(duì)方式。他說(shuō)，公司不會(huì)遵循宏碁與方正的合作模式，而是將挖角大陸本土PC人士，強(qiáng)化商用業(yè)務(wù)。

　　但是，華碩可挖角的商用PC團(tuán)隊(duì)也不太多。因?yàn)椋箨慞C企業(yè)品牌已十分集中，商用PC業(yè)務(wù)更是。截至目前，商用PC領(lǐng)域主要是聯(lián)想、曙光、同方等有限幾家。

　　“聯(lián)想不會(huì)因?yàn)橥卸淖冏约旱膽?zhàn)略。”聯(lián)想一位內(nèi)部人士說(shuō)，楊元慶之前強(qiáng)調(diào)公司業(yè)務(wù)分為“保衛(wèi)業(yè)務(wù)”和“進(jìn)攻業(yè)務(wù)”，前者側(cè)重中國(guó)市場(chǎng)與全球大企業(yè)客戶，后者側(cè)重戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)。2011年，移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)將成為重點(diǎn)滲透的領(lǐng)域。

　　1月18日，聯(lián)想宣布，已成立新業(yè)務(wù)集團(tuán)——移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)，與傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)分立。

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作者：tee