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[導(dǎo)讀] 在國內(nèi)平板電視市場上,洋品牌與國產(chǎn)品牌的競爭異常激烈。憑借對上游產(chǎn)業(yè)鏈,特別是液晶面板和等離子面板的技術(shù)壟斷,國外產(chǎn)品給國內(nèi)廠商帶來了巨大的壓力。面對外資品牌的擠壓,國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛提升自己彩電產(chǎn)品的

在國內(nèi)平板電視市場上,洋品牌與國產(chǎn)品牌的競爭異常激烈。憑借對上游產(chǎn)業(yè)鏈,特別是液晶面板和等離子面板的技術(shù)壟斷,國外產(chǎn)品給國內(nèi)廠商帶來了巨大的壓力。面對外資品牌的擠壓,國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛提升自己彩電產(chǎn)品的功能附加值和服務(wù)附加值,并期望以此獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

上游資源被認(rèn)為是終端產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)之一。在CRT時(shí)代,國內(nèi)彩電廠商并沒有受到來自上游產(chǎn)業(yè)鏈太大的壓力,因?yàn)橹徽汲杀?0%左右的CRT面板我們完全可以自主生產(chǎn)。但隨著CRT漸漸淡出彩電市場,液晶和等離子電視幾乎各自占據(jù)了彩電市場的半壁江山。此時(shí),占據(jù)整機(jī)成本60%~70%的液晶面板和等離子面板則成為國內(nèi)彩電廠商的致命傷,因?yàn)檫@一技術(shù)幾乎被國外廠商壟斷。

技術(shù)受阻 國產(chǎn)品牌服務(wù)突擊

進(jìn)入平板時(shí)代以來,國內(nèi)廠商在加強(qiáng)上游建設(shè)的同時(shí)也把產(chǎn)品服務(wù)附加值建設(shè)作為了重點(diǎn)的市場突破方向。

海信液晶模組生產(chǎn)線

國內(nèi)彩電企業(yè),長虹、海信等紛紛投資組建等離子屏幕、液晶模組工廠,期望通過這種上有投資掌握更多市場話語權(quán)。但是這種努力在短期時(shí)間內(nèi)還不能改變,平板上游市場的基本格局:洋大中小的弱勢地位,令國內(nèi)彩電企業(yè)必須尋求新的競爭重點(diǎn)來改變平板市場的被動形式。

如果繼續(xù)與洋品牌糾纏于無謂的價(jià)格戰(zhàn),國內(nèi)廠商則會陷入惡性循環(huán)而難尋出路。既然在上游產(chǎn)業(yè)鏈我們已經(jīng)落后,為什么不憑借國產(chǎn)品牌強(qiáng)大的本土優(yōu)勢,通過完善的售后服務(wù)體系為國產(chǎn)平板電視增加產(chǎn)品附加值呢?

我們常聽到一句話“讓您買的放心,用的安心”。一句話概括了消費(fèi)者對平板電視的購買要求?!百I的放心”可以理解為過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。而“用的安心”則應(yīng)當(dāng)理解為完善的售后服務(wù)??上驳氖?,國內(nèi)廠商在這方面已經(jīng)做的非常好了。

國產(chǎn)品牌 優(yōu)質(zhì)服務(wù)見真情

康佳——手握手的承諾 心貼心的服務(wù)

康佳自1997年開始推行“大拇指”服務(wù)工程,擁有高效的CRM系統(tǒng)和完善的“三包”服務(wù)體系以及設(shè)立在全國各大、中城市的技術(shù)服務(wù)部。目前康佳在全國擁有獨(dú)具特色的“三多”服務(wù),即3000多個特約維修點(diǎn)、200多輛服務(wù)快車和1000多人的分公司維修服務(wù)人員。對康佳的平板電視,按照國家“三包”規(guī)定承擔(dān)退、換、包修服務(wù)。不但對異地購機(jī)提供全國聯(lián)保,還可以預(yù)約上門維修。
康佳產(chǎn)品全國統(tǒng)一服務(wù)熱線為:4008-800-016

長虹——用心服務(wù) 創(chuàng)造完美

長虹擁有以29個省級服務(wù)中心為核心,5000余家授權(quán)服務(wù)商為網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國的“陽光網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系”以及全國500個坐席的呼叫中心。2007年,長虹又全新推出“虹揚(yáng)真情 服務(wù)到家——長虹服務(wù)攜手C生活體驗(yàn)店走進(jìn)社區(qū)”活動。長虹平板電視售后服務(wù)按照國家新“三包”規(guī)定執(zhí)行。
長虹產(chǎn)品全國統(tǒng)一特服熱線為:4008-111-666

TCL——幸福快車 服務(wù)連鎖

TCL幸??燔嚪?wù)連鎖在全國大中城市擁有27個區(qū)域管理中心以及技術(shù)備件支持中心,近三百家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的加盟店和遍布各地的三千多家特約維修店。TCL普通CRT彩電按照國家“三包”規(guī)定,整機(jī)免費(fèi)保修一年,主要部件免費(fèi)保修三年;背投、液晶、等離子彩電按相關(guān)規(guī)定,整機(jī)免費(fèi)保修一年。TCL承諾中心城市24小時(shí)內(nèi)上門服務(wù),邊遠(yuǎn)地區(qū)提供預(yù)約服務(wù)。
TCL彩電產(chǎn)品全國服務(wù)熱線:4008--456

海信——一日承諾 立信百年

海信天天服務(wù)系統(tǒng)在全國擁有近200家特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在中國企業(yè)中,海信電視顧客服務(wù)體系首家通過ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。獲得全國十佳品牌服務(wù)滿意度第一名、全國售后服務(wù)三連冠先進(jìn)企業(yè)等稱號。
海信集團(tuán)統(tǒng)一客服熱線:4006-111-111

創(chuàng)維——我服務(wù) 您快樂

創(chuàng)維在全國擁有171家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。創(chuàng)維彩電視系列產(chǎn)品的售后服務(wù)嚴(yán)格遵照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:整機(jī)一年保修,主要部件三年保修。并承諾100%上門維修、按需上門調(diào)試、100%售后回訪。除提供24小時(shí)熱線咨詢外,承諾市內(nèi)24小時(shí)服務(wù)到位,周邊地區(qū) 48小時(shí)服務(wù)到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)電話預(yù)約上門服務(wù)。
創(chuàng)維產(chǎn)品售后服務(wù)熱線:95105555

廈華——服務(wù)無止境 真誠每一刻

廈華彩電“小蜜蜂”服務(wù)工程提供7×24小時(shí)全天候咨詢、預(yù)約、投訴等服務(wù)。市區(qū)及有條件地區(qū)上門服務(wù),中心城市24小時(shí)內(nèi)服務(wù)到位,周邊地區(qū)48小時(shí)內(nèi)服務(wù)到位,邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)電話預(yù)約的提供上門服務(wù)。
廈華全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4008-885-666

海爾——星級服務(wù) 心與心零距離

海爾提出“星級服務(wù)”,宗旨是用戶永遠(yuǎn)是對的。用海爾的話來講,就是“企業(yè)生存的土壤是用戶”。海爾提出“零距離”“無搬動”的服務(wù)方式,用戶不必為購機(jī)后的運(yùn)輸和安裝再費(fèi)腦筋。
海爾產(chǎn)品售后服務(wù)熱線:4006-999-999

本土優(yōu)勢 廠家消費(fèi)者雙雙獲利

不可否認(rèn)的是,外資品牌在中國本土的服務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國內(nèi)廠商的完善,很多地方?jīng)]有維修點(diǎn),造成“好買不好修”的尷尬局面。有些企業(yè)甚至采取狹隘的本土策略,輸入中國市場的產(chǎn)品在性能方面稍有欠缺,也有一些品牌甚至將返修貨賣到國內(nèi)市場。此外,大部分外資品牌的主要零部件只保修1到2年,而國產(chǎn)平板電視都承諾整機(jī)免費(fèi)保修1年,主要零部件免費(fèi)保修三年。要知道,新機(jī)在購買后使用的第一年內(nèi)往往是問題比較少的,長達(dá)3年的保修才可以讓消費(fèi)者放心地使用。[!--empirenews.page--]

消費(fèi)者在購買一款平板電視時(shí),除了外觀功能方面的考慮外,絕不能疏忽對售后服務(wù)的選擇。國內(nèi)品牌憑借自身強(qiáng)大的本土優(yōu)勢,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,在全國形成了非常完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本可實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)不間斷服務(wù)。消費(fèi)者在把平板電視買回家的同時(shí),也把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)買回了家。

國產(chǎn)品牌利用本土優(yōu)勢,將售后服務(wù)做大做強(qiáng),不但使國內(nèi)消費(fèi)者真正獲得了實(shí)惠,同時(shí)也極大地提升了自身的品牌價(jià)值,在消費(fèi)者購機(jī)的天平上無疑又加上了一記重重的砝碼。一切以消費(fèi)者需求為核心,才能真正把握市場,做到“名利雙收”。還是那句話,讓消費(fèi)者“買的放心,用的安心”。

(編輯:文靜)

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