中國平板顯示業(yè):需要跳躍式發(fā)展

文:于占濤(光電新聞網(wǎng)編輯部)

以平板顯示為核心的平板顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為全球第三大制造業(yè)的新型平板顯示產(chǎn)業(yè)，得到了政府、企業(yè)以及廣大消費(fèi)者的普遍關(guān)注，數(shù)字化、無線化、網(wǎng)絡(luò)化的信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢對平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展敞開了無限的想象空間。目前國內(nèi)正在加速形成和完善平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，越來越多的資源開始向面板生產(chǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部件領(lǐng)域集聚。然而，技術(shù)和資金的匱乏，產(chǎn)業(yè)的重復(fù)建設(shè)，核心技術(shù)的旁落，讓人不禁對中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展憂心重重。

平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局：處處受制于人

目前國內(nèi)整個平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主要問題在于：企業(yè)規(guī)模小、面板與關(guān)鍵部件、專用設(shè)備的供應(yīng)依賴進(jìn)口，新興顯示技術(shù)研發(fā)投入不足，產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng)，從而影響了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前我國的平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然是比較小,每年所需要數(shù)百億元人民幣的FPD產(chǎn)品幾乎完全依賴進(jìn)口，產(chǎn)品檔次低、抵御風(fēng)險能力差、產(chǎn)業(yè)鏈不完善，這都是當(dāng)前平板顯示面臨的困難。

目前平板顯示所采用的主要技術(shù)是LCD和PDP，占據(jù)了全部平板顯示產(chǎn)業(yè)絕大部分的市場份額（80%以上）。不過無論在LCD領(lǐng)域還是PDP領(lǐng)域，市場份額都由國外廠家來主導(dǎo)，以液晶面板產(chǎn)業(yè)為例，目前日韓臺呈現(xiàn)三足鼎立局面，中國廠商偏安一隅，等離子市場幾乎被日本廠商壟斷，國內(nèi)只有長虹和南京華顯剛剛切入該領(lǐng)域。

目前如筆者所看到的，國內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)的重心在發(fā)展LCD，大多的資金和資源投入該領(lǐng)域，不過LCD產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險，對資金、技術(shù)和人才都要求極高的產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略上的誤判和其他種種原因，使中國LCD產(chǎn)業(yè)一直處于被動跟隨的窘態(tài)，舉例而言，在外資巨頭主導(dǎo)的面板生產(chǎn)線快速升級中，中國企業(yè)始終處于慢一拍的狀態(tài)，當(dāng)京東方為4.5億美元收購現(xiàn)代的4.5代線而歡呼雀躍的時候，日韓臺正在上馬7代線、8代線，當(dāng)上廣電宣布上馬6代線的時候，夏普和索尼正在建設(shè)10代線，一步落三步，跟隨無盡頭，加上國外廠商壟斷面板核心技術(shù)，國內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)要追的上國外企業(yè)的步伐看似是一個“不可能完成的任務(wù)”。

缺乏面板等上游核心技術(shù)和產(chǎn)品的支持，國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)所面臨的困境可想而知，中國彩電業(yè)正遭受國外廠商的圍剿，貌似正在步中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的后塵。創(chuàng)維集團(tuán)董事會主席張學(xué)斌日前表示，現(xiàn)在電視整機(jī)廠商面臨的問題，主要是屏(面板)的問題。我國平板顯示整個產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善。CRT時代我國彩電業(yè)有非常強(qiáng)的全球競爭力，當(dāng)時所有的部件和器件都能夠在國內(nèi)完全配套。“平板時代我們主要缺的還是上游的部分，這使我們的成本競爭力受到很大影響?！睆垖W(xué)斌強(qiáng)調(diào)。

外資巨頭通過在面板業(yè)務(wù)上的壟斷地位而獲得的豐厚利潤來給其平板電視業(yè)務(wù)“輸血”，在整機(jī)上與國內(nèi)企業(yè)拼價格戰(zhàn)，讓長期利潤率低于3%的中國彩電行業(yè)無力招架，不僅在全球范圍彩電行業(yè)的競爭中日趨邊緣化，而且在中國市場也開始節(jié)節(jié)敗退。

資金的短缺讓國內(nèi)企業(yè)無法在短時間內(nèi)建立其高世代LCD面板生產(chǎn)線，如何避免中國平板顯示行業(yè)整體的受制于人，怎樣才能解決當(dāng)前所面臨的困境？

以PDP為突破口 搶占OLED制高點 實行“蛙跳戰(zhàn)術(shù)”

大家都知道，平板顯示技術(shù)除了LCD之外，還有PDP技術(shù)以及新一代的OLED技術(shù)?，F(xiàn)在，國家已經(jīng)把PDP、OLED列為重點發(fā)展的顯示技術(shù)。

筆者認(rèn)為，在大尺寸平板顯示方面國內(nèi)企業(yè)目前應(yīng)優(yōu)先發(fā)展PDP等離子顯示產(chǎn)品，希望以此為突破口，來解決LCD產(chǎn)業(yè)受制于人的困境。LCD應(yīng)用面比較廣，可以覆蓋從1英寸到100英寸以上的尺寸范圍，而等離子顯示器件動態(tài)圖像效果好、對比度高、自發(fā)光、綜合性能優(yōu)于LCD，特別適合50英寸及以上尺寸的顯示產(chǎn)品，不過由于等離子廠商宣傳保守以及輿論宣傳誤導(dǎo)，造成等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對落后，產(chǎn)業(yè)受關(guān)注程度也不夠，但這為我國發(fā)展PDP產(chǎn)業(yè)留下了市場空間。另一方面，等離子生產(chǎn)線投資少、產(chǎn)出快，較為適合資產(chǎn)規(guī)模相對偏小的國內(nèi)企業(yè)發(fā)展。

對此，長虹多媒體產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理徐明表示，在整個平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，過去PDP相對LCD來講，發(fā)展比較遲緩。從去年開始PDP的產(chǎn)品線開始豐富起來，因為PDP本身具有很多優(yōu)點，加上正確的宣傳和輿論導(dǎo)向，在今年第一季度PDP在中國市場增長達(dá)到了225%，長虹的市場增長達(dá)到了4倍，應(yīng)該講PDP正步入發(fā)展快車道。徐明表示：“長虹愿意以開放的心態(tài)，與屏的廠商以及整機(jī)廠商進(jìn)行全方位的合作。在多種顯示技術(shù)并存的今天，我相信PDP能夠擁有一個更好的前景，我也相信PDP會是一個非常有前途的產(chǎn)業(yè)。但PDP產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠一個企業(yè)肯定是不行的，作為長虹來講，希望在PDP產(chǎn)業(yè)里有更多的企業(yè)來共同研發(fā)。”

徐明認(rèn)為，在國外企業(yè)掌握液晶電視核心技術(shù)的今天，發(fā)展PDP項目，能填補(bǔ)我國在平板時代缺失的產(chǎn)業(yè)板塊，重新確立我國在平板時代的全球競爭地位。

如果說發(fā)展PDP是當(dāng)務(wù)之急，那OLED則是未來要搶占的戰(zhàn)略制高點了，筆者認(rèn)為，發(fā)展OLED顯示技術(shù)是我國擺脫目前平板顯示技術(shù)發(fā)展的被動局面，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的非常有效的途徑。從全球以及國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀可以看出，在LCD（包括PDP）這些成熟的平板顯示技術(shù)方面，我們在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈配套、技術(shù)積累、研發(fā)實力、融資環(huán)境、人才隊伍等方面與國外水平差距較大，短期內(nèi)難以形成具有國際競爭力的LCD面板企業(yè)，而在OLED新型顯示技術(shù)方面，我們整體上與國外水平相差不大，甚至在部分技術(shù)上還有一定優(yōu)勢。因此，應(yīng)集中各種資源，大力推動企業(yè)及科研院所參與OLED的研發(fā)和生產(chǎn)，避免重蹈LCD覆轍。由于LCD與主動OLED兩者在工藝流程、環(huán)境要求等方面相似度比較高，從事LCD生產(chǎn)的企業(yè)在進(jìn)行主動OLED研究方面有著明顯的優(yōu)勢，有豐富的人才資源，相對雄厚的資金實力，也為OLED的產(chǎn)業(yè)化提供了保障，有望成為今后奪取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑。

“蛙跳”戰(zhàn)術(shù)最早誕生于第二次世界大戰(zhàn)后期的太平洋戰(zhàn)場，1943年的太平洋戰(zhàn)爭就陷入了拉鋸狀態(tài)：以美國為首的盟軍開始反攻，日軍則負(fù)隅頑抗。南太平洋上島嶼星羅棋布，雙方逐島爭奪，戰(zhàn)爭異常艱難。為了加快戰(zhàn)爭進(jìn)程，一個大膽的想法在美軍的兩大名將麥克阿瑟和尼米茲的腦海里產(chǎn)生了：放棄一線平推的傳統(tǒng)做法，跳躍前進(jìn)，越島攻擊。太平洋戰(zhàn)區(qū)的盟軍在他們的指揮下，兩路并進(jìn)，利用海軍優(yōu)勢，避開日軍的一線防御要點，攻取其戰(zhàn)略縱深中守備較弱的島嶼，得手以后再以此為支撐繼續(xù)開展進(jìn)攻，從而使戰(zhàn)爭的進(jìn)程大大加快，僅用半年多時間即突破了日軍的內(nèi)防圈。 目前我們認(rèn)為中國的平板顯示產(chǎn)業(yè)也同樣處于這種一種困境，一味糾纏LCD產(chǎn)業(yè)的升級換代，產(chǎn)業(yè)競爭，都無法改變短期內(nèi)受制于人的困境，不如避實就虛，尋找新的突破點，集中有限資源來發(fā)展PDP，搶占OLED制高點，不失為一種很好的策略。[!--empirenews.page--]

OLED：國外廠商早已動手 國內(nèi)動作遲緩

前不久，三星電子高調(diào)宣布了其未來三年OLED的發(fā)展戰(zhàn)略，并表示2009年OLED電視機(jī)將量產(chǎn)，近日，松下又透露了2012年左右將量產(chǎn)37英寸OLED電視。而據(jù)法新社(AFP)最新報道，Sony、夏普(Sharp)、東芝松下顯示技術(shù)(Toshiba Matsushita Display Technology；TMD)等共10家廠商，將攜手研發(fā)大尺寸OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)面板核心技術(shù)，日本政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)省已允諾撥款補(bǔ)助，計劃在2015年之后研發(fā)出量產(chǎn)40英寸OLED面板的技術(shù)，以便和韓國重量級顯示大廠LG Display、三星電子(Samsung Electronics)同性質(zhì)研發(fā)計劃較勁。而國內(nèi)方面，只有長虹明確表示了涉足OLED市場，產(chǎn)業(yè)氛圍尚未建立起來。

日本產(chǎn)經(jīng)省將透過旗下新能源和產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)組織(NEDO)，投資6.68億日圓(約630萬美元)，在大尺寸OLED面板項目開始的頭一年補(bǔ)助研發(fā)經(jīng)費(fèi)，此項目為時5年，截至2013年3月為止合計將花費(fèi)35億日圓(3,280萬美元)，可望由NEDO持續(xù)補(bǔ)助。

據(jù)了解，這次加入大尺寸OLED面板研發(fā)計劃者，除了Sony、夏普和TMD等3大日本面板廠，還包括日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)總合研究所(ASIT)，材料廠商Idemitsu Kosan、住友化工(Sumitomo Chemicals)，以及Dainippon Screen Manufacturing、Shimadzu與Hitachi Zosen等生產(chǎn)設(shè)備廠商，希望研發(fā)出低耗電、高透光的電極技術(shù)，并延長面板壽命，以大尺寸面板為主。

由于OLED面板可通過電流驅(qū)動自行發(fā)光，無需使用背光源，因此被視為下一代面板產(chǎn)業(yè)的明星科技。目前小尺寸OLED面板已應(yīng)用于手機(jī)或便攜式音樂播放器，但大尺寸OLED技術(shù)的開發(fā)仍是一片處女地。日經(jīng)新聞(Nikkei)指出，首款商用OLED電視雖然由日廠Sony在2007年打頭陣，但韓國廠商卻在手機(jī)用OLED面板略勝一籌。

為了和Sony一爭高下，三星已于2007年12月發(fā)表新開發(fā)的31英寸OLED面板，使得下一代面板技術(shù)似乎又演變成日、韓兩國的角力戰(zhàn)，因為此項發(fā)展更攸關(guān)產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)，搶先發(fā)表大尺寸OLED技術(shù)的國家，可望獲得海外面板廠家、材料廠家和設(shè)備商力挺，取得全球市場優(yōu)勢。

Sony在2007年率先推出全球首款商用OLED電視機(jī)，屏幕大小為11英寸，厚度僅3mm，上市價格卻是同尺寸LCD TV(液晶電視)的10倍。

Sony計劃在2009年量產(chǎn)20英寸OLED電視機(jī)，寄望透過OLED奪回往日電子業(yè)界創(chuàng)新霸主的光環(huán)。Sony雖然和日本競爭對手合力投入OLED開發(fā)，但發(fā)言人Chisato Kitsukawa表示，最先進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)將會保留In-house。

至于夏普，對OLED電視持較長期看法，目前尚無商用量產(chǎn)的計劃，發(fā)言人Miyuki Nakayama表示，夏普已重金投資TFT LCD面板制造技術(shù)升級，認(rèn)為LCD在往后10年內(nèi)仍將是面板產(chǎn)業(yè)的主流。

種種跡象表明，OLED已被日韓廠商視為著重發(fā)展的下一代顯示核心。

國內(nèi)方面，在長虹之前，對OLED開展研究的可以分為幾派：一是學(xué)院派，如清華大學(xué)、華南理工大學(xué)等。二是從事液晶和光電研究的一些企業(yè)，這些企業(yè)的規(guī)模相對較小。三是收購派，比如京東方在收購引進(jìn)韓國技術(shù)的時候包括了OLED。另外，一些原來不搞電子的企業(yè)，看到OLED有發(fā)展前景，也參與進(jìn)來。

北京維信諾科技有限公司副總裁萬博泉先前在接受表示，在OLED產(chǎn)業(yè)的部分環(huán)節(jié)，我國已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，共掌握專利171項。其中，維信諾在OLED方面已完成120多項專利申請，授權(quán)的有32項，包括器件結(jié)構(gòu)、工藝以及材料等三個領(lǐng)域的核心專利。

就在2008年4月28日，長虹OLED項目在成都正式開工。長虹規(guī)劃發(fā)展部部長郎豐偉表示，合資公司全資收購韓國ORIONOLED公司的工藝、設(shè)備及生產(chǎn)線，項目一期移入ORION公司1200萬片/年(折合1英寸屏)的被動式OLED生產(chǎn)線，后期新建主動式OLED全工序生產(chǎn)線，產(chǎn)品以1英寸-3.5英寸主動式OLED顯示屏和模組為主，目標(biāo)產(chǎn)能2400萬片/年(折合1英寸屏)。同時將建設(shè)頭戴式電視(產(chǎn)能50萬臺/年)和移動式電視(產(chǎn)能150萬臺/年)等移動便攜顯示終端的研發(fā)和生產(chǎn)基地。

不過根據(jù)我們了解，目前國內(nèi)涉足OLED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)還不是很多，而且并沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合優(yōu)勢，從這點上說，我國OLED發(fā)展已經(jīng)是慢于日韓企業(yè)，形勢已經(jīng)非常緊迫，希望政府、產(chǎn)業(yè)和科研機(jī)構(gòu)能重視起來，建議成立OLED官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，由政府或企業(yè)前頭，協(xié)調(diào)各方力量，全力推進(jìn)中國OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。