外資平板實(shí)施“戰(zhàn)略性虧損” 國(guó)內(nèi)企業(yè)尋求突圍

“外資平板‘聯(lián)手’傾銷”、“本土彩電齊指洋品牌絞殺”……這幾日，類似的國(guó)內(nèi)彩電生產(chǎn)企業(yè)集體“嗆聲”在行業(yè)內(nèi)頗有分貝見漲的架勢(shì)。外資平板表面不動(dòng)聲色，卻都緊盯發(fā)展以觀其變。有資深行業(yè)人士指出，眼下格局顯示，一方面奧運(yùn)逼近，國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)的土洋競(jìng)爭(zhēng)更勢(shì)同水火；另一方面，國(guó)產(chǎn)品牌似乎正日益表現(xiàn)出欲尋行業(yè)突圍新路徑的默契和共同努力。

外資實(shí)施“戰(zhàn)略性虧損”

在長(zhǎng)虹多媒體業(yè)務(wù)群董事長(zhǎng)郭德軒看來(lái)，外資平板在中國(guó)市場(chǎng)的真正發(fā)力是從2006年開始的。它們開始在中國(guó)市場(chǎng)頻繁、主動(dòng)地上演“價(jià)格跳水”，以彼之道還施彼身，讓剛剛起步的中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)敗退。

有行業(yè)人士透露，粗略統(tǒng)計(jì)，將近三年的時(shí)間里，外資平板明顯降價(jià)多達(dá)15次，市場(chǎng)份額則從25%迅速反攻到一線市場(chǎng)的80%。“這樣的價(jià)格戰(zhàn)打下去，中國(guó)彩電企業(yè)生存將非常危險(xiǎn)?！?創(chuàng)維集團(tuán)品牌總監(jiān)沈健表示，今年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，不排除一些彩電企業(yè)出局。

“外資平板在搞傾銷，它們的價(jià)格甚至低于中國(guó)品牌，這些企業(yè)都是在虧損運(yùn)營(yíng)的，它們的目標(biāo)就是打垮中國(guó)的彩電行業(yè)?！币晃徊辉妇呙谋就敛孰娖髽I(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為， 外資品牌這種價(jià)格戰(zhàn)的核心是“戰(zhàn)略性虧損”--先來(lái)擠占市場(chǎng)，然后再考慮盈利，尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的平板商機(jī)更是一個(gè)大蛋糕，背后還有以千億元計(jì)的中國(guó)平板電視消費(fèi)市場(chǎng)尚待挖掘。

盡管這幾年外資品牌彩電銷售每年都呈現(xiàn)20%的增長(zhǎng)，但是三星、索尼、東芝等企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)依然出現(xiàn)虧損，其中索尼BRAVIA液晶電視上市三年來(lái)已經(jīng)累計(jì)虧損超過(guò)20億美元。這些外資平板在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。2007年，包括三星、索尼、LG在內(nèi)的外資企業(yè)中國(guó)平板業(yè)務(wù)依然處于戰(zhàn)略虧損期。

聯(lián)手反傾銷不易

創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示，外資平板之所以能夠連續(xù)三年都這樣做，在做戰(zhàn)略考量的同時(shí)，也源于其面板業(yè)務(wù)的巨額盈利支撐。

根據(jù)2008年第一季度財(cái)報(bào)，LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)達(dá)到7.35億美元，三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)也達(dá)到8.56億美元。據(jù)了解，這些外資企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部通常都存在著液晶屏企業(yè)、等離子屏企業(yè)與整機(jī)廠的關(guān)聯(lián)交易，而且在計(jì)算集團(tuán)利潤(rùn)時(shí)采取連結(jié)結(jié)算的方式，所以這些企業(yè)可以用液晶屏、等離子屏等獲得的豐厚利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)其在平板電視業(yè)務(wù)上的虧損。

照此操作模式，外資企業(yè)一方面通過(guò)高于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格來(lái)向急需液晶面板的中國(guó)彩電企業(yè)銷售面板來(lái)獲利，一方面輸血給其平板電視整機(jī)部門，以低價(jià)搶市場(chǎng)，讓長(zhǎng)期利潤(rùn)率低于3%的中國(guó)彩電行業(yè)無(wú)力招架。

有國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)人士提出，按照WTO有關(guān)規(guī)定，如果在正常的貿(mào)易過(guò)程中，一國(guó)的產(chǎn)品以低于正常價(jià)值的價(jià)格進(jìn)入另一國(guó)市場(chǎng)而使得另一國(guó)國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)受到損害的行為即為傾銷。外資平板在中國(guó)采取的靈活價(jià)格策略一方面起到了搶奪市場(chǎng)份額的效果，同時(shí)也讓剛剛起步的中國(guó)主流彩電廠商平板電視業(yè)務(wù)出現(xiàn)了虧損，整體份額大幅下降，從這一角度來(lái)看，傾銷“紅線”似已觸及。

不過(guò)，想要將反傾銷的念頭付諸實(shí)施顯然不易。復(fù)旦大學(xué)法學(xué)教授馬忠法表示，反傾銷適用于國(guó)際間貿(mào)易，但是現(xiàn)在這種外資品牌在中國(guó)都設(shè)有法人機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品也是在中國(guó)生產(chǎn)的，并不適合反傾銷法。馬忠法表示，如果外資品牌確實(shí)是低于成本在銷售，本土品牌可以用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法起訴。（wenjing）