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[導(dǎo)讀] 日前日立(Hitachi)重新審視旗下持續(xù)虧損的等離子電視(PDP TV)事業(yè)一貫生產(chǎn)體制,對(duì)外宣布2009年度(2009年4月~2010年3月)之后出貨機(jī)種使用的面板將不再自制,全數(shù)改向松下電器(Matsushita Electric)采購(gòu),僅留下少部

日前日立(Hitachi)重新審視旗下持續(xù)虧損的等離子電視(PDP TV)事業(yè)一貫生產(chǎn)體制,對(duì)外宣布2009年度(2009年4月~2010年3月)之后出貨機(jī)種使用的面板將不再自制,全數(shù)改向松下電器(Matsushita Electric)采購(gòu),僅留下少部分的面板生產(chǎn)線。日立再三強(qiáng)調(diào),是“部分退出”而非“全面退出”PDP面板生產(chǎn),與先前決定停產(chǎn)、關(guān)閉廠房的先鋒(Pioneer)不一樣。不過(guò),到底是哪里不同?外界也是一頭霧水。

日立發(fā)表與松下擴(kuò)大平板電視事業(yè)的合作聲明中提到,日后使用的PDP面板將全數(shù)向松下采購(gòu)。外界認(rèn)為日立此舉意味著要退出面板生產(chǎn)行列,不過(guò),卻遭日立強(qiáng)烈否認(rèn)。

日立重申,日立并非要停產(chǎn)PDP面板,而是將面板生產(chǎn)制造的一部分委外給松下。日立解釋,雙方合作的內(nèi)容是日立旗下的PDP生產(chǎn)子公司使用的面板將全數(shù)向松下采購(gòu);而采購(gòu)來(lái)的面板板會(huì)在日立自家廠房進(jìn)行組裝。換言之,最后的1道手續(xù)將由日立完成,所以各界莫將日立此舉解讀為退出面板生產(chǎn)行列。

同樣亦是PDP TV制造商的先鋒,于2008年3月表示全面停產(chǎn)PDP面板。先鋒關(guān)閉了3個(gè)主要生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)中的鹿兒島廠、山梨廠;僅存的靜岡廠則是負(fù)責(zé)組裝作業(yè)。相較于先鋒明確表示退出面板生產(chǎn)之意,日立此次的作法似乎給人一種說(shuō)不清楚、講不明白的感覺。

日立認(rèn)為, PDP面板優(yōu)劣的關(guān)鍵在于調(diào)整其亮度的驅(qū)動(dòng)電路,這部分若能自制,就有揮灑的空間,換言之,就能保有產(chǎn)品的獨(dú)特性。這也是何以日立堅(jiān)持一定要留下這部分生產(chǎn)作業(yè)的主因。此外,亦有人士認(rèn)為日立可能還考慮到PDP面板廠既有員工去處的問(wèn)題。

Hitachi Plasma Displays的宮崎事業(yè)所有3座廠房。其中的1號(hào)廠、2號(hào)廠目前皆已停工,最新的3號(hào)廠擁有2條月產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)線,目前仍有1,000名左右的員工。

事實(shí)上,對(duì)廠房遭關(guān)閉的員工去處傷透腦筋的不止日立,決定退出PDP面板生產(chǎn)的先鋒在安排鹿兒島廠約600名員工的去處時(shí),亦面臨此難題。一方面,該公司在附近并無(wú)其它生產(chǎn)據(jù)點(diǎn);而在附近的企業(yè)亦以不缺人手為由,婉拒接收遭資遣的先鋒員工。

另一方面,日立退出PDP面板生產(chǎn),對(duì)亟欲找尋PDP面板買家的松下而言,卻是個(gè)天大的好消息。因?yàn)樗上略?009年5月投產(chǎn)的第5座PDP面板生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),產(chǎn)能滿載的年產(chǎn)量估計(jì)可達(dá)1,861萬(wàn)片(以42英寸計(jì));而松下2008年度PDP TV電視銷售目標(biāo)僅600萬(wàn)臺(tái)。松下認(rèn)為提高產(chǎn)能利用率是一貫生產(chǎn)模式能否成功的重要關(guān)鍵,但前提是得要有穩(wěn)定的銷售對(duì)象。

不管是全面退出還是部分退出,能否為自身再造絕處逢生的機(jī)會(huì),就得看日立的造化了。(編輯:于占濤)

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