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[導讀] 家電市場調(diào)查公司奧維咨詢發(fā)布的最新調(diào)查報告顯示:3月份,中國家電市場繼續(xù)呈現(xiàn)出國產(chǎn)進、外資退的發(fā)展趨勢,國產(chǎn)液晶品牌分別以78.4%的銷售量占有率和65.5%的銷售額占有率對外資品牌形成壓倒性優(yōu)勢。創(chuàng)維、海

家電市場調(diào)查公司奧維咨詢發(fā)布的最新調(diào)查報告顯示:3月份,中國家電市場繼續(xù)呈現(xiàn)出國產(chǎn)進、外資退的發(fā)展趨勢,國產(chǎn)液晶品牌分別以78.4%的銷售量占有率和65.5%的銷售額占有率對外資品牌形成壓倒性優(yōu)勢。創(chuàng)維、海信、TCL、康佳、長虹分別占據(jù)液晶電視銷售前五名,銷售額前三名也為國產(chǎn)品牌牢牢占據(jù)。其中,創(chuàng)維集團更是分別以17.8%的零售量占比和14.9%的銷售額占比,牢牢保持著國內(nèi)液晶電視市場領頭羊的地位。與此同時,以索尼、三星、LG 為代表的日韓品牌市場占有率則持續(xù)大幅下滑,呈全線潰敗之勢。

多方面原因致市場格局快速變化

“液晶電視市場格局的快速變化,是由多方面原因引起的,既有外資品牌自身的原因,也與國產(chǎn)品牌正確的市場策略密切相關,同時還受到整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。”創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理劉棠枝表示:“抓住我國彩電市場轉(zhuǎn)型機遇,實施差異化營銷,是實現(xiàn)國產(chǎn)電視品牌進一步發(fā)展的必然選擇。”

據(jù)了解,今年4月前后,以創(chuàng)維集團為代表的國產(chǎn)電視品牌紛紛推出基于3G融合理念的液晶電視新品,在國內(nèi)電視市場再次掀起了應用技術(shù)的革命風潮。事實上,自2006年中國液晶電視走向成熟的時候開始,國產(chǎn)液晶電視品牌就不約而同地探索適合中國國情的液晶電視發(fā)展之路。創(chuàng)維、海信、TCL等企業(yè)紛紛推出差異化電視品類。其中以創(chuàng)維推出的酷開TV最為成功,其倡導的“家庭多媒體娛樂終端”的產(chǎn)品理念迅速被國內(nèi)消費者認可和接受。此外,創(chuàng)維在此基礎上聯(lián)手湖南衛(wèi)視進行的產(chǎn)品推廣策略,更是讓外資品牌望塵莫及,充分顯示了國產(chǎn)液晶的品牌活力。

農(nóng)村市場成熟是國產(chǎn)品牌最大利好

農(nóng)村液晶電視市場的逐漸成熟,是國產(chǎn)液晶電視品牌相對于外資品牌的又一個絕對優(yōu)勢。一直以來,我國三四級市場的渠道網(wǎng)絡是外資品牌在華發(fā)展的一大軟肋,隨著我國“家電下鄉(xiāng)”政策范圍和力度的不斷加大,外資品牌這種劣勢愈加明顯。而國產(chǎn)液晶電視品牌則抓住機會,深入挖掘農(nóng)村液晶電視市場。其中 TCL在農(nóng)村地區(qū)實施了“大篷車”計劃、長虹則加強了對西南市場的滲透力度,而創(chuàng)維集團早在去年年底就開展了“農(nóng)村液晶倍增計劃”,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和全面轉(zhuǎn)型以及新的推廣策略,推動農(nóng)村液晶電視的升級換代。創(chuàng)維集團相關負責人甚至提出“兩年內(nèi)在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)液晶電視全面取代CRT電視”的目標,并在今年4月初隆重發(fā)布了包括“五下鄉(xiāng)”政策在內(nèi)的《創(chuàng)維新農(nóng)村戰(zhàn)略白皮書》,邀請全國三四級市場的近千名客戶參加經(jīng)銷商大會,共同探討農(nóng)村市場的“財富未來 ”。

正是有了上述因素的強勢帶動,國產(chǎn)液晶品牌的關注度持續(xù)上升,創(chuàng)維、海信、TCL等國產(chǎn)品牌脫穎而出。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費中心ZDC的數(shù)據(jù)顯示:在液晶電視關注度十強中,國產(chǎn)品牌占據(jù)了50.7%的關注份額,而合資品僅為37.8%。創(chuàng)維則繼續(xù)鞏固了自己的領先地位,在我國七大區(qū)域市場中的關注度均列首位,以20.2%的關注份額雄踞榜首。

金融危機對外資品牌形成巨大沖擊

除了產(chǎn)品技術(shù)已被中國企業(yè)全面超越之外,金融危機的巨大沖擊,也是日韓等外資品牌市場占有率迅速下降的一個重要因素。自去年下半年以來,日韓家電在華業(yè)績持續(xù)下滑,其在中國市場長期實行的“ 戰(zhàn)略性虧損”策略難以為繼,紛紛“瘦身”以求自救。外資品牌的戰(zhàn)略收縮反而加速了其在華業(yè)績的退敗。數(shù)據(jù)顯示,日本五大液晶電視品牌去年2月份的零售額累計市場占有率高達34.26%,到今年1月份時已經(jīng)下滑至27.07%,今年2月份的頹勢更加明顯,僅為 23.25%。韓國三星液晶電視市場占有率也從去年5月份的13.0%跌至今年2月份的4.2%,排名則由龍頭位置迅速降到第9名;LG液晶電視市場占有率也從去年5月份的7.5%跌至今年2月份的4.7%。

為盡快扭轉(zhuǎn)局面,近期外資品牌也推出了新品。其中,三星推出了LED,索尼則拿9.9毫米的超薄液晶當主推機。但業(yè)內(nèi)人士分析說:“外資品牌前些年實行的所謂‘價格戰(zhàn)’是導致目前結(jié)局的主要原因。他們應該更多地關注中國用戶對彩電的實際需求,如不然,其頹勢難以逆轉(zhuǎn)。”

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