柏獅光電，這個名字在LED行業(yè)外很少人知道，也難怪，四年不到的經營時間加上總經理葉建一貫的低調作風，使柏獅的崛起幾乎可以稱得上是“悄無聲息”。
而此次高交會上“新能源與節(jié)能減排”館正中100平米的光地展位，一座以LED為主題的江南水鄉(xiāng)四合院卻真真切切的把這個LED行業(yè)的后起之秀展現在了大家的眼前，先不說“第一現場”的現場采訪，也不講晶報、深圳報業(yè)集團的創(chuàng)刊報道，光是國家工業(yè)與信息化部副部長奚國華一行的蒞臨參觀就足以令眾多行業(yè)人士震撼不已。一個兩年前還名不見經傳的LED封裝廠如今在復雜的競爭中脫穎而出，又如何擺脫技術、資金、人才的種種瓶頸，成為今年來發(fā)展最快的LED公司呢？帶著這些疑問，筆者在高交會后與葉總進行了交流，也對中國LED行業(yè)有了新的認識。
首先，葉總認為中國LED行業(yè)的公司有兩種，一種是賺錢的公司，一種是做事的公司。從賺錢的角度，LED行業(yè)者兩年可以稱得上是淘金的熱土，幾臺機器，幾十員工，幾千萬投入，幾千平米廠房，幾百萬收入，賺幾年快錢。正是這種快進快出的營運模式，造就了大江南北，星火燎原般的LED廠家涌現。最為夸張的是深圳有些地方，一個工業(yè)區(qū)就有幾家LED工廠在營運。有利就有弊，這種快速的淘金效應導致了行業(yè)整體生產工藝落后，人員素質不高，最終導致的結果就是LED產品質量參差不齊，部分國際客戶甚至放棄了對中國制造LED產品的選擇。而另一類公司是做事的公司，走進柏獅，襲面而來的是中國古典式的裝修風格，辦公區(qū)域中100平米的休閑書吧，美式桌球，鋼琴，這些自由、個性的元素充斥在整個廠區(qū)，彰顯著以人為本的理念，而這種理念也在現實中起到了積極作用，據了解，公司管理團隊就有多人來自億光，佰鴻、東貝等國際大廠，LED企業(yè)最為困難的人才瓶頸也就迎刃而解。
有人就有一切，各路高手的加盟帶來了源源不斷的理念，經驗，商機，一路耕耘，忽然發(fā)現當初默默無聞的行業(yè)小兄弟已經成長為當令對手唏噓的競爭者了。隨著最后一批設備的陸續(xù)到位，柏獅已經形成了直插光源120kk，RGB貼片光源40kk，白光SMD光源60kk的月產能，成為國內LED封裝業(yè)中繼國星，雷曼后最具競爭力的全系列封裝企業(yè)之一。
曾經問過葉總，當初為何要把柏獅的生產大本營放在四川而非深圳，葉總回答我，任何一個行業(yè)都會從發(fā)展走向成熟，而任何一個產品都會從技術競爭轉為價格競爭，一個產品最終的競爭力會體現在其原材料和生產成本上面，現在柏獅內地生產的價格優(yōu)勢已經逐漸凸顯出來，隨著市場競爭的加劇，LED市場將很難出現具有某一方面絕對優(yōu)勢的企業(yè)，而真正能走到最后的應該是成本，管理，品質，銷售等諸多方面都有細微優(yōu)勢的企業(yè)，正式這種方方面面的細微優(yōu)勢積累起來才能匯成品牌優(yōu)勢的洪流。
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