來肥臺商都盼家鄉(xiāng)好
“不知變通型、自掃門前雪型……”座談會一開始，2003年就來合肥投資發(fā)展早餐事業(yè)、素有合肥早餐工程第一商的合肥臺商投資協會會長吳安國就“不留情面”地對一些基層干部中存在的各種不重視優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的做法，給予了逐條揭短，情到深處，吳安國結合自身經歷說：我的祖籍就在安徽，為什么那么早來合肥投資興業(yè)？憑的不就是對家鄉(xiāng)發(fā)展的一腔赤誠？這也是家父多少年的一個夢想；每個臺商前來大都報了祖籍，我想我們根本的愿望都是希望家鄉(xiāng)取得更大發(fā)展，以自己的綿薄力量扎根家鄉(xiāng)、回饋祖國！
節(jié)能減排臺商有建議
“合肥80萬盞路燈如果都能換成led的，該省下多少電?。 弊勚杏信_商提出合肥節(jié)能減排可先從更換全部路燈入手，“一盞路燈，每天耗電至少在5-10度，LED路燈比傳統(tǒng)節(jié)電50%-60%。如果換成LED的，一晚的節(jié)電量就能抵上一個家庭的用電量，那就是80萬戶家庭的用電量。”該臺商希望能與政府合作。對此，吳存榮解釋說，“合肥目前在商場、車庫等場合正在大量推廣LED燈，但在路燈方面，我專門去一些城市看了，感覺光照度和柔和度不夠，壽命也還是個問題，省電量大約要8年才能收回成本?！眳谴鏄s說他了解到有個臺灣企業(yè)做得很好，光照柔度都很好；隨著LED燈的進步，可能5-6年能收回成本，如果科學可行的話，我們會考慮更換的。
開會座談應該制度化
3個小時的座談會上，臺商提出了各種建議，對于各種直截了當的意見建議，吳存榮表示自己沒聽過癮?！皢栴}不會就這么多，肯定還留了情面?！眳谴鏄s說，臺商們反映的問題、坦誠的建議，是對合肥的信任，是源于合肥發(fā)展的真誠愿望。“今天提問題只是開始，以后要形成常態(tài)機制。”吳存榮說，平時臺商的建議可以用書面的形式提到臺辦，匯總后督辦，效率可能會更高一點。開會座談也應該形成制度化，一兩個月一次。
對問題市里絕不護短
針對臺商建議中提到的問題，吳存榮現場就要求對口部門一一答復，針對提出的一些問題，他還當即表示“合肥市委市政府絕對不會護短”。明確要求各縣區(qū)單位要主動做好服務、不斷優(yōu)化投資環(huán)境。吳存榮說，換位思考、以己度人是最好的做法。“不要說臺商，就是本土外來的企業(yè)，在人生地不熟的地方投下幾百萬、幾個億的錢，是非常不容易的……”吳存榮強調，縣區(qū)政府部門在日常服務時，要杜絕高高在上，讓南郭先生在合肥混不下去，今后，我們一定會把投資環(huán)境的建設納入紀檢監(jiān)察部門的考核當中。
解決問題要限期限時
吳存榮說，在詢問縣區(qū)干部問題解決進度時，聽到的總是英語語態(tài)中的各種“進行時”，“問題的解決要消號，限期限時！”吳存榮說，座談會中大家反映出的一些問題肯定不是只在臺商企業(yè)有，政府部門解決問題一定要限時解決，“不能總是‘進行時’，必須盡快成為‘過去時’?！?
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