勤上光電：新商業(yè)模式構建“節(jié)能銀行”“合同能源管理（EMC）+供應鏈+金融”

“按5年時間計算，用戶可節(jié)約260萬元?！?這是勤上室內照明事業(yè)部最近對一家在“合同能源管理（EMC）+供應鏈+金融”新商業(yè)模式下剛剛完成5000支室內光源替換的企業(yè)所做的一項工程節(jié)能估算。

led室內照明引入新EMC模式

近年來，新EMC模式（即“合同能源管理（EMC）+供應鏈+金融”新商業(yè)模式）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，新EMC模式已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產業(yè)。勤上光電也在2008年成功地將EMC模式運用到戶外照明方面。近日，勤上開始在LED室內照明領域引入新EMC模式，運用節(jié)能效益支付、節(jié)能效益分享等方式，以LED長達5-10年以上的超長使用壽命，讓工廠、大賣場、辦公場所、酒店、銀行等以“零風險”“零投入”及實現(xiàn)節(jié)能效益共分享，全面升級照明設備。

據(jù)悉，勤上室內照明新EMC模式是為工廠、大賣場、辦公場所、酒店、銀行等室內照明量身打造的商業(yè)模式，核心是將原有的傳統(tǒng)光源替換成對應的LED光源，用戶只需要將原來沒有替換光源之前所產生的用電電費，和替換光源后所生產的實際電費對比，把節(jié)省下來的用電電費部分支付給勤上公司。待合同期滿，用戶將無償擁有勤上所提供的全套LED照明設備的所有權和收益權，且獲得長期產品維保服務。這樣，便實現(xiàn)了經濟、社會和環(huán)境效益的多贏局面。

零投入升級 助用戶建“節(jié)能銀行”

勤上董事長李旭亮告訴記者，采用基于市場的節(jié)能技術推廣機制——“合同能源管理（EMC）+供應鏈+金融”新商業(yè)模式，是節(jié)能減排事業(yè)向縱深發(fā)展出現(xiàn)的新方法。勤上此舉，旨在通過“節(jié)約電費+更換燈具費用+換燈人工費”方案，為廣大客戶建立起“節(jié)能銀行”。他表示，將以廣東為試點，輻射華南地區(qū)，讓廣大用戶都能享受到半導體照明帶來的長期收益。

“新EMC模式帶來的收益是顯而易見的?！鼻谏鲜覂日彰魇聵I(yè)部相關負責人向記者算了這樣一筆賬：例如，某工廠廠房原來采用40W熒光燈管5000支做為基礎照明，按照平均每天用電12小時計算，燈管總功率為200千瓦，每日用電量為2400度，每年用電量為864000度，按照1元/度計算，則每年要產生電費864000元?，F(xiàn)在可用勤上5000支16W的LED燈管進行替換，按照平均每天用電12小時計算，燈管總功率為80千瓦，每日用電量為960度，每年用電量為345600度，按照1元/度計算，則每年要產生電費345600元。替換光源之后，每年節(jié)約電費約52萬元。上述人士表示，“一次性采購LED光源將獲得更加優(yōu)惠的政策。也就是說，采用新EMC模式方式，業(yè)主只需要不到兩年的時間即可回本。而后續(xù)的時間，業(yè)主將完全享有節(jié)能的絕大部分收益。”

致力于提供綜合解決方案

“勤上光電致力于打造芯片-光源-燈具‘綜合集成’核心能力，專注于成為優(yōu)秀的LED照明最佳綜合解決方案提供商?！鼻谏?strong>光電董事長李旭亮表示。

據(jù)了解，勤上提供的不僅僅是某一種具體LED的產品或技術，而是一系列的節(jié)能“服務”。從前期提供如何利用成熟的LED照明產品或整體解決方案來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議，到節(jié)能改造、施工、安裝及調試，以及實行保養(yǎng)和維護，勤上將會提供全方位服務，打造“交鑰匙工程”。