互聯(lián)網(wǎng)電視心結(jié)難解 產(chǎn)業(yè)鏈亟待豐富

三網(wǎng)融合讓原本一向以傳統(tǒng)和封閉為特點的彩電行業(yè)，搭上了新一輪以開放為特征的順風(fēng)潮。IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及廣電技術(shù)的全新融合，給彩電行業(yè)帶來的是電視功能的擴張，并且也將給整個彩電行業(yè)進(jìn)行重新的定義。

　互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視，這聽上去就極具噱頭的名稱讓人有點找不著北。有業(yè)內(nèi)人士這樣給兩者作區(qū)分，互聯(lián)網(wǎng)電視僅僅是讓電視機聯(lián)上了互聯(lián)網(wǎng)，而智能電視則讓電視機既聯(lián)網(wǎng)，又擁有海量應(yīng)用。

　然則，這一輪以連接互聯(lián)網(wǎng)為代表的電視革命，其根本就在于打破原有廣電體制下單向傳輸信號的電視網(wǎng)絡(luò)，讓用戶的電視在聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)后可以享受到雙向交互的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。沒有連接互聯(lián)網(wǎng)的電視，如何鼓吹智能應(yīng)用都顯得蒼白無力。互聯(lián)網(wǎng)電視在解決了聯(lián)網(wǎng)這關(guān)鍵一步之后，也會搭乘開放，擁有豐富應(yīng)用。因此，我更傾向?qū)⑦@輪電視革命的產(chǎn)物通稱為互聯(lián)網(wǎng)電視。

　根據(jù)中怡康時代（CMM）零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008年只有一個品牌在銷售互聯(lián)網(wǎng)的電視，2010年則有19個品牌在銷售互聯(lián)網(wǎng)功能的電視。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年電視總出貨中，有將近20%的電視具備互聯(lián)網(wǎng)功能。根據(jù)DisplaySearch預(yù)測，全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場在2012年則可望達(dá)8700萬臺，市場占有率約38%；2014年全球互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量將達(dá)到1.2億臺，年復(fù)合增長率為30%。2013年中國平板電視中將有33%具備互聯(lián)網(wǎng)功能。

　無疑，無論是數(shù)據(jù)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)字，還是對互聯(lián)網(wǎng)電視的預(yù)期，都呈現(xiàn)一種欣欣向榮的景象。但是互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市場也走得有些波折，一度有著難解的心結(jié)。

　 難解的心結(jié)

　對于電視廠商而言，每增加的一個新功能都是其要大力宣傳的賣點。但時至今日，互聯(lián)網(wǎng)電視的概念早已經(jīng)過輪番炒作，并且在它還沒有真正發(fā)展起來的時候，就被很多電視廠商用得有些曝光過度，混淆了大眾的視聽。

　電視廠商炒作互聯(lián)網(wǎng)電視的背后，是電視廠商各自為政，紛紛自建服務(wù)平臺，卻拿不出經(jīng)得住市場考驗的產(chǎn)品和服務(wù)。緊隨其后，廣電總局與工信部之間的博弈也讓互聯(lián)網(wǎng)電視一度陷入僵局，原本有望借助互聯(lián)網(wǎng)電視打開新局的視頻網(wǎng)站也被牢牢地?fù)踉陂T外。

　于是，互聯(lián)網(wǎng)電視并沒有像最開始人們所想象的，讓用戶如同使用電腦一樣，通過電視隨意、隨需地獲得內(nèi)容、進(jìn)行分享。但其實，用戶應(yīng)該擺正互聯(lián)網(wǎng)電視的位置，既然是電視，就要區(qū)別于電腦等IT設(shè)備。

　正如優(yōu)朋普樂董事長邵以丁所言：“每塊屏幕的屬性都不一樣，用戶會以每一種屏幕的屬性來決定上面的應(yīng)用特性，就像打仗的時候，手槍有手槍的打法，機關(guān)槍有機關(guān)槍的打法。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的海量應(yīng)用來到移動端，可能數(shù)量已經(jīng)減半，因為有些應(yīng)用已經(jīng)不適合在移動端上操作；而當(dāng)這些應(yīng)用再來到互聯(lián)網(wǎng)電視端，恐怕又減少了很多。但這種減少是應(yīng)用類型的橫向數(shù)量減少，而適合在互聯(lián)網(wǎng)電視上操作的每個應(yīng)用類型單項，縱向數(shù)量依舊豐富。如目前互聯(lián)網(wǎng)電視平臺上大約80-90%的內(nèi)容以影視為主，游戲、視頻通話、電視購物則相對占據(jù)比例較小。因為，以輕松休閑為特點的影視畢竟是最適合電視這塊屏。”

　經(jīng)過一輪博弈之后，廣電總局與工信部終于坐到一起，就互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展進(jìn)行溝通。一向“嚴(yán)格”的廣電總局開始重新審視互聯(lián)網(wǎng)電視這一似乎代表著未來視聽方向的新事物。2010年，廣電總局下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容管理服務(wù)規(guī)范》和《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)服務(wù)管理規(guī)范》。同年，廣電總局頒發(fā)了前三張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照給廣電系企業(yè)CNTV、杭州華數(shù)和上海文廣百視通。今年又陸續(xù)有南方傳媒、湖南廣電和中國國際廣播電臺正式獲得廣電總局頒發(fā)的第四、第五和第六張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。互聯(lián)網(wǎng)電視頭上的“緊箍咒”隨之松開。

　廣電總局開始發(fā)放牌照后，電視廠商與牌照廠商之間的合作隨之展開，外資品牌LG、索尼與杭州華數(shù)合作，夏普與百視通，三星與CNTV；國產(chǎn)品牌領(lǐng)域，長虹、TCL、海信三家獨家合作彩電企業(yè)，被華數(shù)以合資公司形式簽下，海爾、創(chuàng)維則與華數(shù)有非獨家合作。起步晚的百事通簽下康佳的獨家合作，以合資公司簽下聯(lián)想集團各信息終端的合作。

　牌照方和電視廠商雖然直接合作推出了一些電視機產(chǎn)品，但反響不大，用戶體驗也并不好。因為，這種合作背后缺乏真正能夠為互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)的廠商。很顯然，僅僅是冠冕堂皇地進(jìn)行電視廠商與牌照方的合作，繼而拿著概念去賣電視機是不能經(jīng)受市場考驗的。

　電視到底能不能駕馭互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)疑之聲也隨之而起，互聯(lián)網(wǎng)電視的普及路還有多遠(yuǎn)？在這種合作方式走進(jìn)了死胡同之后，互聯(lián)網(wǎng)電視需要探尋新的模式創(chuàng)新，去豐富互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多擁有優(yōu)質(zhì)資源的廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)中各司其職，走一條更加“親近民意”的互聯(lián)網(wǎng)電視路。

　產(chǎn)業(yè)鏈亟待豐富

　英國著名經(jīng)濟學(xué)家克里斯多夫說：“市場上只有產(chǎn)業(yè)鏈而沒有企業(yè)，企業(yè)之間的競爭就是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。”無疑，其中想要說明的是產(chǎn)業(yè)鏈在一個行業(yè)發(fā)展中的重要性。中國電信上海研究院總工助理胡世良在一次產(chǎn)業(yè)沙龍上發(fā)言：“產(chǎn)業(yè)鏈共同努力，互聯(lián)網(wǎng)電視才有機會。”

　互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)問題一直飽受詬病。業(yè)內(nèi)分析人士指出，僅僅是牌照方與電視廠商的迭加，顯然并不足以構(gòu)成完整的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，牌照方在內(nèi)容方面的投入往往不足夠，電視廠商不擅長做內(nèi)容。這時就需要引入第三方內(nèi)容提供商。

　邵以丁告訴表示：“要想真正打開中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，就需要有五個環(huán)節(jié)共同配合，且各環(huán)節(jié)自身做到位。首先是播控平臺管理，即解決市場準(zhǔn)入牌照問題；其次是內(nèi)容制造商的提供，內(nèi)容要做到豐富優(yōu)質(zhì)；再次是技術(shù)平臺的構(gòu)建，解決畫質(zhì)、帶寬等問題；第四是基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提供，第五是硬件終端廠商積極參與和開拓。”

　“中國互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展目前已經(jīng)經(jīng)歷了三個主要階段，第一階段以電視終端廠商為主導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)電視無論從誕生還是到后來推動，一直都是由終端制造廠商發(fā)起的。但這時互聯(lián)網(wǎng)電視處于一種無序的狀態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)容服務(wù)都很不完善，并且盜版、不安全事件、涉黃問題頻出。第二階段，國家開始以法律法規(guī)形式規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，如牌照的發(fā)放讓互聯(lián)網(wǎng)電視有了行業(yè)規(guī)范。第三階段，在發(fā)放完牌照之后，除了牌照方和終端廠商合作之外，更多的內(nèi)容提供商、平臺運營服務(wù)商也陸續(xù)參與進(jìn)來。互聯(lián)網(wǎng)電視的市場規(guī)范也開始隨之建立，市場開始逐漸興盛。”邵以丁如是說。[!--empirenews.page--]

　今年6月的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈高峰論壇上，南方傳媒-創(chuàng)維-優(yōu)朋普樂的合作模式在以往的牌照廠商和電視廠商的簡單合作之外，更深一步。其中，南方傳媒作為播控平臺參與，創(chuàng)維作為電視終端廠商參與，優(yōu)朋普樂負(fù)責(zé)提供互聯(lián)網(wǎng)電視的播控平臺技術(shù)支撐，以及CDN部署、流媒體分發(fā)、市場運營和內(nèi)容提供等產(chǎn)品服務(wù)解決方案。優(yōu)朋普樂作為內(nèi)容整合方，是將擁有版權(quán)的內(nèi)容按照屬性整合在一起，打包提供給內(nèi)容平臺；優(yōu)朋普樂作為技術(shù)平臺構(gòu)建環(huán)節(jié)，是為保證在現(xiàn)有2M主流帶寬的基礎(chǔ)上，完成720P流暢的高清影視傳輸，免去用戶為看互聯(lián)網(wǎng)電視需升級帶寬的顧慮。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，電信運營商擁有完善的IDC系統(tǒng)和豐富的IDC系統(tǒng)運營經(jīng)驗，優(yōu)朋普樂則以自身CDN內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)與電信運營商IDC共同完成互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容服務(wù)的最后輸出環(huán)節(jié)。

　南方傳媒、優(yōu)朋普樂和創(chuàng)維的合作模式，同樣僅是開始，也存在需要改進(jìn)和完善的地方，但是作為塑造互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的又一個開端，有益于解開互聯(lián)網(wǎng)電視的心結(jié)。