中宙光電朱曉飚：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

受多重因素影響，LED芯片、封裝及應(yīng)用的價(jià)格自年初來(lái)連續(xù)下跌。產(chǎn)能過(guò)剩的隱憂，led冬季是否來(lái)臨等問(wèn)題成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。2011年，注定是LED行業(yè)不平凡的一年。為此，中國(guó)LED網(wǎng)記者專訪浙江中宙光電股份有限公司朱總，與我們共同探討LED戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)時(shí)期，企業(yè)如何保持理性。

中宙光電董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱曉飚先生

產(chǎn)能過(guò)剩 中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入冬季

經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，加之政府紛紛大規(guī)模補(bǔ)貼MOCVD設(shè)備，LED芯片產(chǎn)業(yè)規(guī)模急速擴(kuò)大，但與此同時(shí)，應(yīng)用市場(chǎng)的增幅卻差強(qiáng)人意。隨著下半年產(chǎn)能的釋放，人們不得不想到這里暗涌著產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)。

對(duì)于目前LED行業(yè)瘋狂投資下產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩的問(wèn)題，朱總認(rèn)為，LED封裝及燈具不存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。目前所謂產(chǎn)能過(guò)剩應(yīng)該是芯片的產(chǎn)能出現(xiàn)了過(guò)剩，但是從嚴(yán)格意義上說(shuō)還不能算芯片產(chǎn)能的過(guò)剩，這是市場(chǎng)增長(zhǎng)的需求。在短期內(nèi)，產(chǎn)能釋放得比較快，市場(chǎng)需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)及消化。

LED要成為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，必須要具備相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，上游芯片產(chǎn)能劇增為產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾獥l件。對(duì)整個(gè)LED行業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是照明還是其他應(yīng)用領(lǐng)域，不需要太過(guò)擔(dān)心。對(duì)于行業(yè)進(jìn)入冬季的說(shuō)法，朱總表示，整個(gè)行業(yè)處于這樣一個(gè)階段是每個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程，很正常。

同時(shí)，朱總強(qiáng)調(diào)，公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。目前產(chǎn)業(yè)繁榮的表象下，也衍生了諸多問(wèn)題。如價(jià)格戰(zhàn)、人才荒、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品同質(zhì)化等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有自己的規(guī)律，政府過(guò)多的干預(yù)對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，或許并不是一件好事。這是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，它自己有能力來(lái)進(jìn)行合理的資源配置，來(lái)調(diào)整供需與價(jià)格之間關(guān)系。

洗牌？這是一個(gè)過(guò)程

在去年9月，中國(guó)LED網(wǎng)記者曾采訪朱總，朱總談到LED行業(yè)無(wú)序化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，一定會(huì)被整合，大型的掌握上下游資源的規(guī)模化封裝企業(yè)和具有技術(shù)特點(diǎn)的中小型企業(yè)可能會(huì)存活下來(lái)。時(shí)隔一年，對(duì)于LED封裝企業(yè)是否會(huì)大規(guī)模的洗牌的問(wèn)題，朱總認(rèn)為，當(dāng)前LED行業(yè)存在太多的小規(guī)模重復(fù)建設(shè)，因此，進(jìn)行洗牌是必然的。這也是市場(chǎng)的一般規(guī)律所決定。LED行業(yè)也不可避免要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程，在這樣的市場(chǎng)模式下，首先是大規(guī)模生產(chǎn)，然后是低水平建設(shè)，進(jìn)而高水平發(fā)展。

比如日本這個(gè)國(guó)家，其LED市場(chǎng)不小，但參與的企業(yè)很少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈參與的企業(yè)不到十家，因此相對(duì)比較規(guī)范。然而我國(guó)是成千上百個(gè)企業(yè)在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中。因此在大規(guī)模的洗牌階段中，會(huì)淘汰一些中小規(guī)模的企業(yè)，但這需要一個(gè)過(guò)程，需要較長(zhǎng)時(shí)間在發(fā)展中去逐步整合。

LED大規(guī)模發(fā)展取決于產(chǎn)品性價(jià)比

當(dāng)前，對(duì)LED照明民用市場(chǎng)何時(shí)井噴關(guān)注較多，對(duì)此，朱總表示，LED照明的應(yīng)用肯定會(huì)越來(lái)越廣泛，越來(lái)越深入。市場(chǎng)的占有率也將越來(lái)越高，這個(gè)趨勢(shì)是肯定的。而且從去年到今年的擴(kuò)張速度尚可。不可小覷的是參與的企業(yè)更多了，競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。

LED進(jìn)入民用市場(chǎng)，需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間。其受諸多條件因素的制約，比如說(shuō)價(jià)格因素制約，取決于產(chǎn)品的性價(jià)比是否具有優(yōu)勢(shì)，另外還有參與者間競(jìng)爭(zhēng)等。比如傳統(tǒng)的照明的企業(yè)，他們希望LED照明發(fā)展速度慢點(diǎn)，不要快速的進(jìn)入民用市場(chǎng)，這樣勢(shì)必會(huì)形成兩個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。

　　理性思考 主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

中宙光電作為華東地區(qū)規(guī)模最大，國(guó)內(nèi)規(guī)模前五的LED封裝企業(yè)，始終秉承著“勤奮、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。自2004年成立至今，公司在LED封裝、LED照明等應(yīng)用領(lǐng)域都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

對(duì)于中宙在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的經(jīng)驗(yàn)，朱總表示，市場(chǎng)需求擺在那里，而且會(huì)不斷增長(zhǎng)。我們要做的是很理性的去考量這個(gè)市場(chǎng)，不會(huì)投機(jī)地去做，而是要用一種真正享受著做事的態(tài)度去對(duì)待。假如我們投機(jī)地去做這個(gè)市場(chǎng)，不僅賺不到錢(qián)，還會(huì)使企業(yè)過(guò)得非常艱難。只有真正享受這個(gè)事情，將所有的資源、所有的市場(chǎng)都運(yùn)籌帷幄，知道自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，才能真正去求發(fā)展，不存在擔(dān)心市場(chǎng)的問(wèn)題。中宙會(huì)理性的去看待這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，緊隨市場(chǎng)的步伐，根據(jù)自身的特點(diǎn)去開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)。這樣，比被動(dòng)的應(yīng)付市場(chǎng)要強(qiáng)得多。

　　關(guān)于中宙

浙江中宙光電股份有限公司是一家專業(yè)從事超高亮度、高功率的LED封裝及高性能的LED照明應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為核心業(yè)務(wù)的高科技光電企業(yè)。近年來(lái)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，除主營(yíng)業(yè)務(wù)LED封裝外，公司也開(kāi)始涉足在LED顯示屏、LED路燈工程、LED照明等應(yīng)用領(lǐng)域，逐步形成從LED封裝到應(yīng)用的規(guī)模化、集團(tuán)化企業(yè)。是華東地區(qū)規(guī)模最大的LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品制造企業(yè)之一，也是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的LED封裝企業(yè)之一和國(guó)家“半導(dǎo)體照明工程”的重點(diǎn)企業(yè)。