俗話說的好“家家都有一本難念的經(jīng)”。表面看似發(fā)展一片片欣欣向榮的LED顯示屏行業(yè)，其實背后LED顯示屏承載了許多壓力，2012年LED電子大屏幕發(fā)展遇阻礙，各LED顯示屏企業(yè)感慨多，以下是LED顯示屏企業(yè)對LED電子大屏幕發(fā)展遭遇問題的分析。
當(dāng)前，LED電子大屏幕發(fā)展面臨三大阻礙因素。他們分別是電荒、高營運成本、后期招商難。雖然，大多數(shù)的大屏運營商挺過了2011年的電荒危機，然而，傳統(tǒng)LED電子大屏幕至今在能耗上尚未取得實質(zhì)性的突破。原因在于國內(nèi)的用電供給與需求仍處于不平衡，居民和工業(yè)用電量與國內(nèi)發(fā)電廠總發(fā)電量之間還存在著很大的一部分缺口，有時，為減輕當(dāng)?shù)氐陌l(fā)電廠和電力媒介的負(fù)荷壓力，部分地區(qū)還會采取限電的措施，這對LED電子屏幕使用市場造成的影響是極其重大的，也影響到整個市場的擴張。
近期，國內(nèi)原油價格進(jìn)一步增長，使得LED電子顯示屏生產(chǎn)和使用企業(yè)面臨的電子大屏幕的耗能和成本問題變得更加嚴(yán)峻。大多數(shù)人知道，產(chǎn)品的價格一旦調(diào)整以后只會往相同方向繼續(xù)調(diào)整，若要走相反方向，除非市場發(fā)生了大變動，對其產(chǎn)生了嚴(yán)重的壓力，否則，這是不可能的。我國的電價并不隨市場波動，而是由發(fā)改委制定的，雖然現(xiàn)在國際上的原油價格有下降的趨勢，但國內(nèi)的電價在短時間內(nèi)隨之下調(diào)的可能性較小，因為這需要國家相關(guān)單位進(jìn)行研究，并要經(jīng)過一系列的審核和討論，耗時多久誰也無法說得清，因此用電成本居高不下的問題是LED電子顯示屏企業(yè)相當(dāng)長一段時間內(nèi)都要感到頭疼的。
另外一個是后期招商的問題，由于國內(nèi)的信息傳播渠道仍在建設(shè)中，商業(yè)交流平臺雖然已逐步搭建但仍未能完全得到發(fā)揮，且國內(nèi)的LED產(chǎn)品運營商在營銷渠道建設(shè)上面的進(jìn)展不大，導(dǎo)致LED電子顯示屏的潛在市場打開的進(jìn)度十分緩慢，目前主要還是依賴一些高度發(fā)達(dá)的商業(yè)圈和人員密集的地區(qū)。而中國的經(jīng)濟區(qū)域差異性大的問題又決定了這一類市場是十分有限的，因此國內(nèi)市場上眾多LED產(chǎn)品運營商在搶奪市場上所處的境況非常殘酷。LED產(chǎn)品營運商要開拓新市場則要嘗試開拓一些二、三線城市或者一些偏離原商業(yè)圈的地區(qū)，這一類地區(qū)雖然有一定的市場發(fā)展?jié)摿?，但由于其商業(yè)集群效應(yīng)小，導(dǎo)致投入回報率相對較低，一些商家并不熱衷在這一類地區(qū)進(jìn)行廣告投入，而且這類地區(qū)的大中型商家數(shù)量也較少，最終，在企業(yè)基數(shù)少、熱情不高的情況下，LED電子顯示屏就面臨著一個重要卻難以突破的問題——招商。
筆者認(rèn)為，這個問題若要得到徹底地解決，還是要依靠新市場的經(jīng)濟發(fā)展，以及LED電子屏運營商的營銷渠道的開拓和完善等，而這一些都與國家的政策、地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整等相關(guān)，在長期之內(nèi)方能得到解決。
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