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[導(dǎo)讀]在今年上半年大多數(shù)LED上市公司營(yíng)收和凈利指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度下滑的大背景下,勤上光電的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。公司近日發(fā)布的2012年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.64億元,同比增加14.11%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額約568

在今年上半年大多數(shù)LED上市公司營(yíng)收和凈利指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度下滑的大背景下,勤上光電的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。公司近日發(fā)布的2012年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.64億元,同比增加14.11%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額約5680萬(wàn)元,同比增加30.28%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約4548萬(wàn)元,同比增加18.16%。

然而美中不足的是,勤上光電大部分子公司仍延續(xù)了上一年的虧損局面,并且虧損數(shù)額進(jìn)一步擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示,8家全資及參股子公司中,有7家虧損;10家參股公司中,有8家虧損。

當(dāng)初這些合資公司的設(shè)立,目的是利用合資方在當(dāng)?shù)厣詈竦恼P(guān)系和市場(chǎng)資源,獲得當(dāng)?shù)氐腖ED訂單。但按照現(xiàn)在的業(yè)績(jī),勤上光電并沒有得到太多利益。

“考慮到子公司的經(jīng)營(yíng)狀況和一些不可控風(fēng)險(xiǎn),我們考慮將這些公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型。”勤上光電副總經(jīng)理祝炳忠透露,勤上光電計(jì)劃從一些子公司和參股公司撤資,轉(zhuǎn)而將其轉(zhuǎn)變?yōu)樵诮衲瓿跬瞥龅摹肮S孵化計(jì)劃”中一員。

然而,8月11日,勤上光電發(fā)布公告稱,為拓展在鄂爾多斯乃至內(nèi)蒙古的LED照明業(yè)務(wù),公司與另外兩家當(dāng)?shù)毓境闪⒍鯛柖嗨故谐峭豆怆娍萍加邢薰?以下簡(jiǎn)稱 “城投光電”)。勤上光電占30%股份。

“勤上光電還是無法擺脫投資換市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,這是地方政策問題?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,要拿到當(dāng)?shù)卣氖姓﨤ED照明訂單,必須到當(dāng)?shù)赝顿Y,這是中國(guó)特色。

折戟山東金源

8月22日,勤上光電發(fā)布公告稱,為適應(yīng)國(guó)內(nèi)LED照明終端應(yīng)用市場(chǎng)的最新形勢(shì),優(yōu)化公司在全國(guó)的市場(chǎng)布局,勤上光電擬將所持山東金源勤上光電有限公司65%股權(quán)以協(xié)議方式全部轉(zhuǎn)讓給自然人蒿德金,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣1300萬(wàn)元。

資料顯示,山東金源注冊(cè)資本2000萬(wàn)元。其中,勤上光電出資1300萬(wàn)元,占65%。去年,山東金源僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入618.09萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-205.21萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~僅180.48萬(wàn)元。今年前5個(gè)月,營(yíng)業(yè)收入更是下降到180.42萬(wàn)元。這或許為勤上光電的撤退埋下了伏筆。

勤上光電認(rèn)為,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓是從公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)而做的決定。山東金源一直處于略微虧損狀態(tài),為降低投資風(fēng)險(xiǎn),勤上光電同意本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,全部退出對(duì)山東金源的投資。山東金源絕非個(gè)案,祝炳忠透露,按照公司的規(guī)劃,勤上光電將陸續(xù)從這些虧損的子公司及參股公司撤資,轉(zhuǎn)而以工廠孵化模式繼續(xù)協(xié)助其在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

“這樣做的好處是這些公司將不再使用‘勤上光電’的品牌,不會(huì)對(duì)公司的品牌造成影響?!弊1姨寡裕耙恍┖腺Y公司以勤上光電的名義拿到訂單后,常常出現(xiàn)私底下運(yùn)作的情況。而當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題后,客戶首先想到的會(huì)是母公司的問題,這樣對(duì)勤上光電的品牌美譽(yù)度造成了傷害。

據(jù)悉,“工廠孵化計(jì)劃”是勤上光電不參股、不控股,以有償服務(wù)形式將公司十多年成功探索經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、規(guī)模化量產(chǎn)能力、商業(yè)模式及上市運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等與合作商共享。同時(shí),勤上光電為合作商提供滿足不同需求的“服務(wù)套餐”和涵蓋工廠建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、資本運(yùn)作等一站式服務(wù)。

“能不能成為‘工廠孵化計(jì)劃’的一部分還要看后續(xù)的處理情況。每個(gè)公司都是個(gè)案處理,不會(huì)一刀切?!弊1彝嘎叮緩纳綎|金源撤資后,不排除其可能成為勤上光電“工廠孵化計(jì)劃”中的一部分。

與此同時(shí),勤上光電也在加緊兼并此前的一些優(yōu)質(zhì)資源?!?/P>

8月31日,勤上光電發(fā)布關(guān)于受讓廣州勤上股份并對(duì)其增資的補(bǔ)充公告,公司原持有廣州勤上90%的股份,受讓完成后,公司將持有廣州勤上100%的股份;同時(shí)公司擬以自有資金向廣州勤上增資,將其注冊(cè)資本從5,600萬(wàn)元增至21,000萬(wàn)元。

廣州勤上是勤上光電在廣州地區(qū)的一家子公司,成立于2011年5月。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,廣州勤上成立后經(jīng)營(yíng)狀況一般,今年第一季度,廣州勤上營(yíng)業(yè)收入僅為0.91萬(wàn)元,虧損了36萬(wàn)元;而在去年全年,廣州勤上營(yíng)業(yè)收入僅2.98萬(wàn)元,虧損了43.53萬(wàn)元。

勤上光電表示,廣州LED照明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,為提高勤上光電在廣州區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)力,故決定由上市公司完全持有廣州勤上,以增強(qiáng)廣州勤上的資質(zhì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

長(zhǎng)期關(guān)注勤上光電的一位證券分析師表示,一撤一并,實(shí)為剝除公司非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。全資控股,則意味著為勤上光電在市場(chǎng)上爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ),從某種意義上來說,符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

重啟地方合作投資

今年初以來,國(guó)家、地方紛紛出臺(tái)政策及補(bǔ)貼措施推動(dòng)LED照明市場(chǎng)需求釋放,這加速LED照明行業(yè)快速發(fā)展,同時(shí)也催生新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

無論是國(guó)務(wù)院發(fā)布的LED節(jié)能照明產(chǎn)品補(bǔ)貼模式,還是廣東從省級(jí)層面采取EMC模式推動(dòng)各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的扶持發(fā)展方式,顯然上到中央,下到當(dāng)前各地方政府都已經(jīng)逐漸淡出MOCVD投資補(bǔ)助模式,而轉(zhuǎn)向支持區(qū)域內(nèi)企業(yè)分享本區(qū)域LED照明市場(chǎng)先機(jī)。從政策層面來看,這既是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期的重要標(biāo)志,也意味著國(guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)達(dá)到了大規(guī)模應(yīng)用前夜。

對(duì)于勤上光電而言,如何快速抓住利好政策的釋放時(shí)機(jī),搶奪新一輪各地政府工程及公共照明訂單成了當(dāng)務(wù)之急。而這在勤上光電各類產(chǎn)品營(yíng)收比例上可見端倪。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年公司實(shí)現(xiàn)戶外照明收入約2.06億元,景觀照明收入約1.11億元,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占到公司上半年總收入的87.09%。

一方面考慮從虧損的子公司和合資公司撤資,另一方面,勤上光電似乎又在重啟地方合作入股投資模式,開始在某些區(qū)域成立新的合資公司。但與之前的合資模式不同的是,這次的合作方不再是自然人,而是在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄙY源的國(guó)資公司。

8月11日,勤上光電發(fā)布公告稱,為拓展在鄂爾多斯乃至內(nèi)蒙古的LED照明業(yè)務(wù),公司與鄂爾多斯市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“城投公司”)和鄂爾多斯市祥源能源有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“祥源能源”)合資成立城投光電,從事半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的生產(chǎn)及照明工程的施工、維護(hù)。 新公司擬定注冊(cè)資本1億元,勤上光電占30%股份。

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“城投光電是升級(jí)版的‘工廠孵化計(jì)劃’?!弊1冶硎荆S孵化計(jì)劃原則上公司不參股、不控股,僅以有償服務(wù)形式在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。但考慮到客戶的優(yōu)質(zhì)性以及強(qiáng)烈要求勤上光電參股的意愿,勤上光電評(píng)估后決定出資3000萬(wàn)參與新公司30%股權(quán)的認(rèn)購(gòu)。

注冊(cè)完畢后,城投光電將與勤上光電簽訂《商標(biāo)使用許可合同》、《技術(shù)專利使用許可合同》,并向勤上光電支付2500萬(wàn)元以購(gòu)買商標(biāo)使用、品牌服務(wù)、技術(shù)專利等綜合服務(wù)。這也意味著,勤上光電實(shí)際出資額僅為500萬(wàn)元。

“這次的合作伙伴非常優(yōu)質(zhì),因此一點(diǎn)都不擔(dān)心會(huì)重走老路?!弊1冶硎荆瑫r(shí),城投公司還承諾,第一年內(nèi)向城投光電提供不低于5000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并保證連續(xù)3年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率不低于30%;祥源能源承諾,第一年內(nèi)城投光電的經(jīng)營(yíng)收入不低于1億元,并保證連續(xù)3年經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率不低于30%,年凈利潤(rùn)率不低于15%。

“家居照明還是有很長(zhǎng)的路要走,目前LED主要以工程和商業(yè)照明為主。企業(yè)拿到當(dāng)?shù)氐墓こ添?xiàng)目尤其是市政工程項(xiàng)目,必須要有當(dāng)?shù)氐恼Y源協(xié)助,投資換市場(chǎng)也是無奈之舉?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,勤上光電合資模式的弊端在于,主要核心產(chǎn)品由勤上光電制造,核心技術(shù)很難帶過去,而產(chǎn)品從廣東運(yùn)到內(nèi)蒙古,將大大增加運(yùn)輸費(fèi)用,無形中又增加了產(chǎn)品成本。

投資換市場(chǎng)這一模式的持續(xù)性也考驗(yàn)企業(yè)和政府的誠(chéng)信?!巴顿Y換市場(chǎng),企業(yè)的心態(tài)很重要,是做完一票就走,還是想長(zhǎng)期發(fā)展做大,考驗(yàn)這一模式的持續(xù)性?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,很多時(shí)候都是政府拿出一些工程項(xiàng)目吸引企業(yè)來當(dāng)?shù)赝顿Y,但當(dāng)企業(yè)投資進(jìn)來之后,政府卻放手不再追加支持,后續(xù)的市場(chǎng)開拓完全依靠企業(yè)自身發(fā)展,那么此后的生存狀況可想而知。

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