TCL多媒體業(yè)務(wù)扭虧 發(fā)力智能家電

TCL發(fā)布了TCL集團(tuán)以及旗下的TCL多媒體、TCL通訊2011年財(cái)報(bào)。TCL集團(tuán)去年?duì)I收608.34億元，同比增長17.28%，凈利潤達(dá)到16.71億。其中，TCL多媒體的銷售收入為272.52億元，同比增長16.19%，從去年虧損近8億，到今年逆勢實(shí)現(xiàn)盈利3.8億。

但李東生并不滿意，“TCL多媒體國際市場仍然虧損，并且毛利率偏低。”2012年，TCL將更加注重速度和規(guī)模，他并將2012年多媒體的銷售目標(biāo)逆勢上調(diào)至近1400萬臺。

李東生稱日系企業(yè)陸續(xù)在彩電領(lǐng)域進(jìn)行“瘦身”，以及IT新貴如蘋果、谷歌等陸續(xù)加入智能電視領(lǐng)域，對中國的家電企業(yè)來說，將是一個(gè)重新定位市場的機(jī)會。

中國企業(yè)機(jī)會

自金融危機(jī)以來，以往在彩電領(lǐng)域雄霸一方的松下、索尼、夏普等巨頭，紛紛出現(xiàn)大幅虧損。優(yōu)勢不再的日資企業(yè)，紛紛對彩電業(yè)務(wù)進(jìn)行縮編。其中，松下只保留一個(gè)等離子工廠，索尼退出與三星合資的液晶面板項(xiàng)目，夏普液晶面板減產(chǎn)五成。

李東生表示，日企的衰落是由全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是日本目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定的。“在消費(fèi)電子領(lǐng)域，日本企業(yè)實(shí)際上有點(diǎn)像20年前的歐美企業(yè)，目前開始在退出，競爭力也開始顯得比較弱。從這個(gè)意義上來看，這也是給中國企業(yè)的一個(gè)機(jī)會，所以我們準(zhǔn)備加快發(fā)展，加快自己創(chuàng)新能力的提升?！蹦壳皝砜矗毡酒髽I(yè)在家電行業(yè)衰退的份額，大部分市場被韓國巨頭三星和LG電子搶走了，中國品牌只是搶奪了其中不到5%的份額。

“韓國企業(yè)目前在主要產(chǎn)品領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)很高了。再往上未必有明顯的規(guī)模效應(yīng)。而中國企業(yè)就彩電、手機(jī)等核心產(chǎn)業(yè)來說，目前還沒有達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，所以目前中國企業(yè)規(guī)模成長是最重要的?！崩顤|生表示，而在今年的經(jīng)營策略方面，TCL提出成長的速度和規(guī)模優(yōu)先，雖然面臨全球經(jīng)營的不確定性，但是就TCL而言，還會在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上加大規(guī)模。

在日本品牌紛紛下調(diào)2012年彩電出貨量的時(shí)候，TCL多媒體今年提出 2012年出貨量要上升27.1%至1380萬臺的目標(biāo)。同時(shí)彩電和家電的網(wǎng)點(diǎn)將提升到3萬個(gè)，專賣店也會增加到3000個(gè)。

2011年，TCL多媒體中國區(qū)的業(yè)務(wù)銷售達(dá)到了660萬臺，但是海外業(yè)務(wù)出現(xiàn)了7000萬的虧損?！敖衲甑哪繕?biāo)是海外能夠達(dá)到盈虧平衡，其中很大程度上我認(rèn)為將會來自新興市場，去年新興市場我們銷售了200多萬臺產(chǎn)品，同比增長了141%。”TCL董秘屠樹毅告訴本報(bào)。

TCL多媒體還面臨著毛利率行業(yè)偏低的問題，業(yè)界彩電毛利率能達(dá)到21%，但是TCL產(chǎn)品的平均毛利率在16%左右。李東生表示，雖然多媒體去年扭虧為盈令人振奮，但是其實(shí)并不太滿意的，“如何能夠提高毛利是多媒體很重要的工作目標(biāo)，我相信要通過提高成品的檔次，通過技術(shù)創(chuàng)新能夠使更多的新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品在銷量上占據(jù)更大比例。”

智能時(shí)代商機(jī)

李東生稱，由于智能電視時(shí)代的來臨，美國彩電市場容量已從以往的3000萬臺增加到4000萬臺，在彩電向智能化轉(zhuǎn)型后，中國彩電的市場容量也將有望從4000多萬臺增加到9000多萬臺。“這并不是一次簡單的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型還會帶來應(yīng)用的變化和市場的拓展。這一產(chǎn)業(yè)從市場規(guī)模來講，就可能比以往電子消費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)大?！?/p>

TCL集團(tuán)今年將會把TCL多媒體和TCL通訊這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同，并已聯(lián)合成立了智能終端技術(shù)創(chuàng)新委員會?！爸悄軈f(xié)同的意思就是，比如，用戶在出門前在用TCL電視在看視頻節(jié)目，出門了想繼續(xù)收看，這個(gè)節(jié)目的資源就會自動的同步到TCL的智能手機(jī)上進(jìn)行收看?！蓖罉湟惚硎尽?/p>

此外，TCL與海信、長虹三家為核心成立了中國多媒體智能終端技術(shù)聯(lián)盟(簡稱“中智聯(lián)”)?！耙院笤谥袊悄茈娨?、智能手機(jī)應(yīng)該有同樣的操作系統(tǒng)、同樣的平臺接入標(biāo)準(zhǔn)，而讓每一個(gè)產(chǎn)品品牌企業(yè)又能夠根據(jù)自己的特點(diǎn)做一些個(gè)性化的開發(fā)，產(chǎn)品可能在某個(gè)應(yīng)用方面特點(diǎn)強(qiáng)，這是差異化和標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合”，李東生說。

目前“中智聯(lián)”已發(fā)布了智能電視的操作系統(tǒng)，正在做智能電視的標(biāo)準(zhǔn)，“我們希望未來這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并最終能夠成為中國的國家標(biāo)準(zhǔn)。中智盟除了目前的三家企業(yè)以外，還包括臺灣幾家芯片公司，未來中智能還會吸收更多的成員進(jìn)來?！崩顤|生表示。

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