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[導(dǎo)讀]液晶面板一直虧損是廠商動(dòng)作遲緩的重要原因 本報(bào)記者 盧曉 北京報(bào)道 這個(gè)夏天,隨著日韓等面板企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)8.5代線開始進(jìn)入了集體躁動(dòng)期。 7月12日,日本夏普公司宣布,隨著鴻海精密的加盟與協(xié)議的履行,

液晶面板一直虧損是廠商動(dòng)作遲緩的重要原因
本報(bào)記者 盧曉 北京報(bào)道
這個(gè)夏天,隨著日韓等面板企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)8.5代線開始進(jìn)入了集體躁動(dòng)期。
7月12日,日本夏普公司宣布,隨著鴻海精密的加盟與協(xié)議的履行,夏普液晶顯示產(chǎn)品公司將重新命名,去掉名稱中的“夏普”兩字。對(duì)于一直以10代線技術(shù)而自豪的夏普來說,這無疑是一件尷尬的事情。但對(duì)于因主力液晶業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)不佳而虧損46.6億元的夏普來說,或許可以從連續(xù)虧損的魔咒中逃脫。
然而,眼下隨著國(guó)內(nèi)8.5代線等高世代液晶面板生產(chǎn)線的集體躁動(dòng),虧損這個(gè)沉重的魔咒儼然已經(jīng)在國(guó)內(nèi)開始應(yīng)驗(yàn)。
8.5代線集體動(dòng)工背后
在兩條量產(chǎn)的8.5代線開始沖滿產(chǎn)時(shí),早已通過審批的LGD廣州8.5代線停滯3年后終于奠基,而合肥的京東方8.5代線也宣布通過審批準(zhǔn)備開工。
事實(shí)上,盡管8.5代線集體準(zhǔn)備大興土木、高調(diào)開工,但面臨雙重壓力的國(guó)內(nèi)8.5代線,日子并不好過。
據(jù)記者了解,一方面,海外8.5代線的折舊將會(huì)在2014年完成,屆時(shí)將開始盈利,面板的價(jià)格也將大幅下降。另一方面,8.5代線這個(gè)動(dòng)輒數(shù)百億的“燒錢”行業(yè)需要大規(guī)模的持續(xù)投入。
與夏普10代線一樣,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)投產(chǎn)的兩條8.5代線都處于虧損狀態(tài)。此前TCL公告顯示,華星光電虧損1.24億元。而京東方2012年一季報(bào)顯示,公司一季度發(fā)生凈虧損4.95億元。公司同時(shí)披露的上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2012年上半年將虧損8億至9億元。
雖然京東方和華星光電沒有就此打破面板業(yè)虧損的魔咒,但國(guó)內(nèi)8.5代線的建設(shè)更多源于搶奪話語(yǔ)權(quán)的考慮。
奧維咨詢平板事業(yè)部副總經(jīng)理李秋緯向記者表示,目前國(guó)內(nèi)的8.5代線主要是滿足國(guó)內(nèi)的需求。因此,雖然目前價(jià)格是真的不好,但為了產(chǎn)業(yè)的完整性和獲得部分話語(yǔ)權(quán),還是要上馬8.5代線。
同時(shí),國(guó)內(nèi)8.5代線顯然具有后發(fā)者的優(yōu)勢(shì)。Display Search市場(chǎng)總監(jiān)張兵認(rèn)為,國(guó)內(nèi)8.5代線在關(guān)稅保護(hù)、本地化供應(yīng)鏈以及投入成本方面都要優(yōu)于國(guó)外。
8.5代線對(duì)當(dāng)?shù)谿DP上千億的大幅拉動(dòng),還使其獲得了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。除了一定比例的持股外,?dāng)?shù)卣€為8.5代線提供了資金上的保證。僅以退稅來看,據(jù)公告顯示,2011年11月底,TCL集團(tuán)獲得的退稅額為6.62億元;京東方2011年10月底收到的退稅額為13.93億元。
但擺在國(guó)內(nèi)8.5代線面前的另一個(gè)嚴(yán)峻事實(shí)是,在LED面板與OLED面板生產(chǎn)線開始上馬時(shí),國(guó)內(nèi)的8.5代線以及新建成的10代線可能面臨建成即落后的局面。
對(duì)此,京東方總裁陳炎順對(duì)記者表示,未來5年內(nèi),TFT-LCD面板的市場(chǎng)總量還將占有平板顯示器的絕大部分市場(chǎng)份額。5年后,也依然會(huì)是主流產(chǎn)品。
張兵則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)廠商的成長(zhǎng)沒有捷徑,必須從頭積累。他表示,現(xiàn)在有國(guó)內(nèi)廠商想要跨過TFT-LCD,那是癡人說夢(mèng)。
產(chǎn)能隱憂還有些早
以建成后年產(chǎn)1200萬(wàn)片-1400萬(wàn)片面板的產(chǎn)能來看,目前對(duì)8.5代線的開工引發(fā)產(chǎn)能過剩危機(jī)的隱憂還來得尚早。
事實(shí)上,京東方北京8.5代線和華星光電深圳8.5代線的投產(chǎn)已經(jīng)使國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)量提升到全球第三。群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示,5月份國(guó)內(nèi)廠商京東方和華星光電合計(jì)占有率為16.6%,排在奇美與友達(dá)之后。
Display Search的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2012年液晶電視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求為5000萬(wàn)臺(tái),2015年將達(dá)8000萬(wàn)臺(tái)。而全球市場(chǎng)需求2012年1.88億臺(tái),2014年則達(dá)到2.61億臺(tái)。
顯然,僅靠目前的華星光電和京東方的產(chǎn)能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。創(chuàng)維集團(tuán)品牌總監(jiān)李從想對(duì)記者表示,創(chuàng)維大概有80%的面板都需要進(jìn)口。
同時(shí),據(jù)記者了解,8.5代線新增加的LCD面板產(chǎn)能有限。
陳炎順對(duì)記者表示,就其目前所知的情況,LCD面板的新增產(chǎn)能不多。他說,“目前,三星蘇州8.5代線跟廣州LGD8.5代線都是韓國(guó)的舊生產(chǎn)線加新技術(shù),而未來韓、日、中國(guó)臺(tái)灣已經(jīng)不會(huì)再增加新的8.5代線了?!?br>在整體市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下,8.5代線廠商的建設(shè)腳步雖然高調(diào),但似乎并不積極。
張兵對(duì)記者再三強(qiáng)調(diào):“奠基不重要,動(dòng)工也不重要。什么時(shí)候搬來設(shè)備最重要?!彼硎?,設(shè)備才是重點(diǎn),大概占到投入的80%。
對(duì)于8.5代線廠商動(dòng)作遲緩的原因,李秋緯分析,一方面是由于國(guó)外政府在設(shè)備移動(dòng)方面沒有作出開放政策。另一方面,市場(chǎng)相對(duì)飽和,液晶面板陷入一直虧損的魔咒,儼然也是廠商遲疑的重要原因。
是朋友還是敵人?
相較于包括夏普、索尼等日本家電巨頭們企圖剝離液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的意圖逐步明朗化,國(guó)內(nèi)彩電巨頭間的激烈競(jìng)爭(zhēng)使其紛紛進(jìn)軍上游,而國(guó)內(nèi)彩電巨頭相繼進(jìn)入上游面板,無疑使這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)更加激烈。
除了豪賭等離子的長(zhǎng)虹外,國(guó)內(nèi)的彩電巨頭均加入了8.5代線的激烈競(jìng)爭(zhēng)。海信以1.33億美元參股京東方北京8.5代線10%;尚未動(dòng)工的昆山飛龍光電8.5代線背后是康佳以約1.65億美元參股5%;LGD廣州8.5代線中創(chuàng)維參股10%;而華星光電通過與蘇州三星相互持股8.5代線,捆綁在一起。
這種資本合作的緊密捆綁背后,也造成了國(guó)內(nèi)8.5代線面板廠商與彩電巨頭相互之間的利益糾葛。在液晶面板產(chǎn)業(yè),沒有絕對(duì)的朋友,也沒有絕對(duì)的敵人。
李從想向記者表示,創(chuàng)維參與8.5代線的投資是為了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,并不是必須包銷產(chǎn)品。
而陳炎順也向記者表示,京東方生產(chǎn)的1400萬(wàn)片液晶面板中,自己的整機(jī)生產(chǎn)會(huì)用300萬(wàn)片,其余供應(yīng)給海信、長(zhǎng)虹、康佳、海爾等。
對(duì)于這種競(jìng)爭(zhēng)合作的交織,張兵評(píng)價(jià)道,“這是一種資源性的合作,說明目前產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很充分,廠商間并不是獨(dú)立的,他們之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。”
而近日華星光電原總裁賀成明的離職,更是引發(fā)了外界對(duì)國(guó)內(nèi)高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)的關(guān)注。盡管華星光電對(duì)此事表示沉默,但隨著國(guó)外8.5代線向國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一場(chǎng)液晶面板的人才大戰(zhàn)也將拉開帷幕。對(duì)此,TCL集團(tuán)品牌副總監(jiān)凌笛向記者強(qiáng)調(diào),國(guó)內(nèi)面板廠商不能因?yàn)閮?nèi)耗搞得自相殘殺。
國(guó)內(nèi)的8.5代線們,儼然在復(fù)制過去夏普等日本家電巨頭走過的老路。但這種對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的完善,是否會(huì)再一次將國(guó)內(nèi)8.5線們拉入虧損的泥潭呢?



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