8.5代線廠商躁動 虧損已在國內應驗
液晶面板一直虧損是廠商動作遲緩的重要原因
這個夏天,隨著日韓等面板企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移,國內8.5代線開始進入了集體躁動期。
7月12日,日本夏普公司宣布,隨著鴻海精密的加盟與協(xié)議的履行,夏普液晶顯示產(chǎn)品公司將重新命名,去掉名稱中的“夏普”兩字。對于一直以10代線技術而自豪的夏普來說,這無疑是一件尷尬的事情。但對于因主力液晶業(yè)務業(yè)績不佳而虧損46.6億元的夏普來說,或許可以從連續(xù)虧損的魔咒中逃脫。
然而,眼下隨著國內8.5代線等高世代液晶面板生產(chǎn)線的集體躁動,虧損這個沉重的魔咒儼然已經(jīng)在國內開始應驗。
8.5代線集體動工背后
在兩條量產(chǎn)的8.5代線開始沖滿產(chǎn)時,早已通過審批的LGD廣州8.5代線停滯3年后終于奠基,而合肥的京東方8.5代線也宣布通過審批準備開工。
事實上,盡管8.5代線集體準備大興土木、高調開工,但面臨雙重壓力的國內8.5代線,日子并不好過。
據(jù)記者了解,一方面,海外8.5代線的折舊將會在2014年完成,屆時將開始盈利,面板的價格也將大幅下降。另一方面,8.5代線這個動輒數(shù)百億的“燒錢”行業(yè)需要大規(guī)模的持續(xù)投入。
與夏普10代線一樣,目前國內已經(jīng)投產(chǎn)的兩條8.5代線都處于虧損狀態(tài)。此前TCL公告顯示,華星光電虧損1.24億元。而京東方2012年一季報顯示,公司一季度發(fā)生凈虧損4.95億元。公司同時披露的上半年業(yè)績預告顯示,2012年上半年將虧損8億至9億元。
雖然京東方和華星光電沒有就此打破面板業(yè)虧損的魔咒,但國內8.5代線的建設更多源于搶奪話語權的考慮。
奧維咨詢平板事業(yè)部副總經(jīng)理李秋緯向記者表示,目前國內的8.5代線主要是滿足國內的需求。因此,雖然目前價格是真的不好,但為了產(chǎn)業(yè)的完整性和獲得部分話語權,還是要上馬8.5代線。
同時,國內8.5代線顯然具有后發(fā)者的優(yōu)勢。Display Search市場總監(jiān)張兵認為,國內8.5代線在關稅保護、本地化供應鏈以及投入成本方面都要優(yōu)于國外。
8.5代線對當?shù)谿DP上千億的大幅拉動,還使其獲得了當?shù)卣拇罅χС帧3艘欢ū壤某止赏?,當?shù)卣€為8.5代線提供了資金上的保證。僅以退稅來看,據(jù)公告顯示,2011年11月底,TCL集團獲得的退稅額為6.62億元;京東方2011年10月底收到的退稅額為13.93億元。
但擺在國內8.5代線面前的另一個嚴峻事實是,在LED面板與OLED面板生產(chǎn)線開始上馬時,國內的8.5代線以及新建成的10代線可能面臨建成即落后的局面。
對此,京東方總裁陳炎順對記者表示,未來5年內,TFT-LCD面板的市場總量還將占有平板顯示器的絕大部分市場份額。5年后,也依然會是主流產(chǎn)品。
張兵則認為,國內廠商的成長沒有捷徑,必須從頭積累。他表示,現(xiàn)在有國內廠商想要跨過TFT-LCD,那是癡人說夢。
產(chǎn)能隱憂還有些早
以建成后年產(chǎn)1200萬片-1400萬片面板的產(chǎn)能來看,目前對8.5代線的開工引發(fā)產(chǎn)能過剩危機的隱憂還來得尚早。
事實上,京東方北京8.5代線和華星光電深圳8.5代線的投產(chǎn)已經(jīng)使國內面板產(chǎn)量提升到全球第三。群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示,5月份國內廠商京東方和華星光電合計占有率為16.6%,排在奇美與友達之后。
Display Search的數(shù)據(jù)預測,2012年液晶電視國內市場需求為5000萬臺,2015年將達8000萬臺。而全球市場需求2012年1.88億臺,2014年則達到2.61億臺。
顯然,僅靠目前的華星光電和京東方的產(chǎn)能還遠遠不足。創(chuàng)維集團品牌總監(jiān)李從想對記者表示,創(chuàng)維大概有80%的面板都需要進口。
同時,據(jù)記者了解,8.5代線新增加的LCD面板產(chǎn)能有限。
陳炎順對記者表示,就其目前所知的情況,LCD面板的新增產(chǎn)能不多。他說,“目前,三星蘇州8.5代線跟廣州LGD8.5代線都是韓國的舊生產(chǎn)線加新技術,而未來韓、日、中國臺灣已經(jīng)不會再增加新的8.5代線了?!?/p>
在整體市場環(huán)境不好的情況下,8.5代線廠商的建設腳步雖然高調,但似乎并不積極。
張兵對記者再三強調:“奠基不重要,動工也不重要。什么時候搬來設備最重要。”他表示,設備才是重點,大概占到投入的80%。
對于8.5代線廠商動作遲緩的原因,李秋緯分析,一方面是由于國外政府在設備移動方面沒有作出開放政策。另一方面,市場相對飽和,液晶面板陷入一直虧損的魔咒,儼然也是廠商遲疑的重要原因。
是朋友還是敵人?
相較于包括夏普、索尼等日本家電巨頭們企圖剝離液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的意圖逐步明朗化,國內彩電巨頭間的激烈競爭使其紛紛進軍上游,而國內彩電巨頭相繼進入上游面板,無疑使這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭更加激烈。
除了豪賭等離子的長虹外,國內的彩電巨頭均加入了8.5代線的激烈競爭。海信以1.33億美元參股京東方北京8.5代線10%;尚未動工的昆山飛龍光電8.5代線背后是康佳以約1.65億美元參股5%;LGD廣州8.5代線中創(chuàng)維參股10%;而華星光電通過與蘇州三星相互持股8.5代線,捆綁在一起。
這種資本合作的緊密捆綁背后,也造成了國內8.5代線面板廠商與彩電巨頭相互之間的利益糾葛。在液晶面板產(chǎn)業(yè),沒有絕對的朋友,也沒有絕對的敵人。
李從想向記者表示,創(chuàng)維參與8.5代線的投資是為了供應鏈的穩(wěn)定,并不是必須包銷產(chǎn)品。
而陳炎順也向記者表示,京東方生產(chǎn)的1400萬片液晶面板中,自己的整機生產(chǎn)會用300萬片,其余供應給海信、長虹、康佳、海爾等。
對于這種競爭合作的交織,張兵評價道,“這是一種資源性的合作,說明目前產(chǎn)業(yè)競爭很充分,廠商間并不是獨立的,他們之間有著千絲萬縷的聯(lián)系?!?/p>
而近日華星光電原總裁賀成明的離職,更是引發(fā)了外界對國內高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)人才流動的關注。盡管華星光電對此事表示沉默,但隨著國外8.5代線向國內進行產(chǎn)業(yè)轉移,一場液晶面板的人才大戰(zhàn)也將拉開帷幕。對此,TCL集團品牌副總監(jiān)凌笛向記者強調,國內面板廠商不能因為內耗搞得自相殘殺。
國內的8.5代線們,儼然在復制過去夏普等日本家電巨頭走過的老路。但這種對產(chǎn)業(yè)鏈的完善,是否會再一次將國內8.5線們拉入虧損的泥潭呢?
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