奇美電革新有助鴻海眼球計畫布局

針對奇美實業(yè)退出奇美電（3481-TW）董事會，面板研究機構WitsView表示，奇美實業(yè)目前持有奇美電股權17%，遠高于鴻海的12%，稍早政府開放陸資投資臺灣高科技產業(yè)上限，奇美實業(yè)是否轉讓持股予中資確實令人矚目，如市場傳言屬實，屆時鴻海將有機會成為奇美電最大股東，更能鞏固其在奇美電的實際經營權。

市場消息指出，奇美電本月將組織調整，業(yè)務組織將由原以客戶（Customer Unit）為主的經營架構，調整為以事業(yè)經營（Business Unit）為主，顯示奇美電正進行經營策略調整。

WitsView表示，鴻海積極展開「眼球計畫」為主軸的戰(zhàn)略布局日漸成型，姑且不論資金運作及客戶結構調整，眼球計畫若要成型，最重要的兩個關鍵要素為技術和研發(fā)人才。

鴻海入股Sharp的目的，就是要取得其在UV2A、Oxide等大尺寸面板生產技術上的優(yōu)勢，但基于文化和語言隔閡，鴻海欲掌握10代廠主導權仍需時間磨合，但離眼球計畫完整拼圖已近在咫尺。

但鴻海僅依賴Sharp現(xiàn)有10代廠產能，加上原群創(chuàng)部分產線，想要完成眼球計畫，恐怕仍將面臨不小挑戰(zhàn)。

因此，此時若能進一步掌控奇美電經營權，借奇美電現(xiàn)有研發(fā)人才及相關資源，提升與Sharp談判的籌碼以執(zhí)行跨企業(yè)間有效業(yè)務整合，將可加速眼球計畫拼圖趨于完整，屆時也將使奇美電與Sharp的面板產業(yè)戰(zhàn)力達到1+1大于2的綜效，加上與Sony、Panasonic、Apple緊密合作，鴻海集團將可構建從上游零組件到終端通路的完整戰(zhàn)略布局。