雷士照明在港股市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)上演王者歸來(lái)

最近，雷士照明在港股市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)上演王者歸來(lái)，股價(jià)持續(xù)上漲，前景被廣泛看好，摩根大通對(duì)其維持“買入”評(píng)級(jí)。由《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》推出的十大人氣港股榜單，雷士照明榜上有名。

雷士照明重新獲得股市投資者青睞，源于三方利好消息：內(nèi)部企穩(wěn)，創(chuàng)投拋開成見(jiàn)，團(tuán)結(jié)一致向前看；與德豪潤(rùn)達(dá)整合資源，結(jié)成戰(zhàn)略同盟，加速向LED照明轉(zhuǎn)型；政府利好政策刺激下，LED照明前途一片光明。

2012年的雷士照明創(chuàng)投內(nèi)斗風(fēng)波，讓企業(yè)元?dú)獯髠蓛r(jià)一路下跌。但不經(jīng)一事，不長(zhǎng)一智，現(xiàn)在創(chuàng)投都意識(shí)到和則兩利，斗則雙輸，已經(jīng)達(dá)成了團(tuán)結(jié)一致向前看的共識(shí)。最近，閻焱從董事長(zhǎng)位置上辭任，吳長(zhǎng)江重返CEO管理崗位，這種各得其所的職能角色回歸，為雷士照明日后高速發(fā)展掃除了障礙。受到創(chuàng)投握手言和，共謀大業(yè)鼓舞，雷士照明內(nèi)部及生態(tài)鏈上都在凝聚共識(shí)，攻城拔寨。摩根大通撰文稱隨著創(chuàng)投關(guān)系穩(wěn)定，雷士照明控制權(quán)重新回歸真正掌管業(yè)務(wù)的管理層手里，有助于集團(tuán)業(yè)績(jī)恢復(fù)增長(zhǎng)。此利好是為人和。

作為照明行業(yè)第一品牌，在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域，雷士照明優(yōu)勢(shì)十分突顯，但在新興的LED照明市場(chǎng)，雷士照明的優(yōu)勢(shì)并不明顯，甚至可以稱LED照明拖了雷士照明的后腿。但與德豪潤(rùn)達(dá)合作，恰到好處地彌補(bǔ)了這個(gè)短板，為雷士照明多快好省地轉(zhuǎn)型LED開辟了道路。德豪潤(rùn)達(dá)是中國(guó)最大的LED照明芯片供應(yīng)商，生產(chǎn)和研發(fā)能力強(qiáng)大，擁有6大生產(chǎn)基地，建立了以芯片為主的涵蓋外延片、芯片、封裝、照明應(yīng)用和服務(wù)的開放型全價(jià)值鏈協(xié)作平臺(tái)，公司擁有710多項(xiàng)專利。通過(guò)雙方換股，德豪潤(rùn)達(dá)成了雷士照明最大股東，德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷前不久也被任命為雷士照明董事長(zhǎng)；吳長(zhǎng)江成了德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東。德豪潤(rùn)達(dá)為雷士照明提供芯片和中低端封裝產(chǎn)品。雷士照明為德豪潤(rùn)達(dá)提供強(qiáng)大的銷售渠道通路。兩者都是舞林高手，不同的是，牽手前，都在獨(dú)舞，牽手后，即成了默契合作的雙人舞。彼此的平臺(tái)，都為對(duì)方所用，為征戰(zhàn)LED戰(zhàn)場(chǎng)，提供了充足多樣的槍炮彈藥，以及“地利”制高點(diǎn)。這種上下游產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢(shì)整合，讓照明產(chǎn)業(yè)向LED轉(zhuǎn)型過(guò)程中，強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)更為凸顯。此利好是為地利。

在政府節(jié)能政策感召下，LED迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。吳長(zhǎng)江稱，未來(lái)兩年LED照明將占到照明行業(yè)三分之一以上江山。顯然隨著時(shí)間推移，這種趨勢(shì)是有增無(wú)減，甚至有朝一日LED照明將全面取代傳統(tǒng)照明，已經(jīng)是一種可以預(yù)見(jiàn)的不可阻擋的趨勢(shì)。吳長(zhǎng)江希望LED照明在今年雷士照明銷售系統(tǒng)中，提升到20%左右的份額。如果這個(gè)夢(mèng)想成真，那就將為雷士照明2013年的業(yè)績(jī)添上濃墨重彩的一筆。此利好是為天時(shí)。

整合了天時(shí)地利人和三大利好，雷士照明的發(fā)展理所當(dāng)然被投資者所看好。其實(shí)，投資者是最精明的一群人。他們看好雷士照明前途，就是堅(jiān)信風(fēng)雨過(guò)后的雷士照明會(huì)發(fā)展更好，離彩虹觸手可及。