富士康能不能拯救液晶之父夏普？

100年前，一個(gè)名叫早川德次的銅匠兼發(fā)明家，在東京開設(shè)了他的第一家店鋪，出售他的“Tokubijo”單元皮帶扣和“早川”機(jī)械鉛筆，不斷的發(fā)展，建立起了一個(gè)工業(yè)帝國(guó)“夏普”。

生產(chǎn)日本最早的晶體收音機(jī)，世界上第一位大批量生產(chǎn)微波烤箱，第一位LCD計(jì)算器和最早的太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)100多年的不斷創(chuàng)新，夏普的股票價(jià)格在2000-2001年達(dá)到頂峰，當(dāng)時(shí)該公司發(fā)布了第一款帶攝像頭的手機(jī)和開創(chuàng)性的AQUOS液晶電視，一度成為人們最喜歡的消費(fèi)類電子產(chǎn)品公司。

灰敗的今天

由于市場(chǎng)力量轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)離夏普優(yōu)勢(shì)的智能手機(jī)、平板電腦領(lǐng)域，盡管在LCD顯示技術(shù)保持技術(shù)領(lǐng)先地位，夏普也開始受到影響，缺乏消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，夏普 逐漸淪為全球表現(xiàn)最差的公司。目前，夏普的股票是世界上表現(xiàn)最差公司，其信用評(píng)級(jí)被下調(diào)至“垃圾”檔，許多人開始懷疑其領(lǐng)導(dǎo)的生存的能力。

垂死掙扎的夏普，富士康是其救命稻草？ 存在的問(wèn)題

事情怎么變得如此糟糕呢？全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境，肯定發(fā)揮了重要作用，但夏普自己缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，無(wú)法推動(dòng)公司緊跟潮流發(fā)展，就算三星援助，也并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果。

說(shuō)句公道話，日本的國(guó)家經(jīng)濟(jì)也正在苦苦掙扎，電子公司作為帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軸承，情況是最糟糕的。松下在過(guò)去12個(gè)月內(nèi)，也已經(jīng)失去了16.79億美元。11月11日，穆迪將索尼公司的信用評(píng)級(jí)降至“垃圾”級(jí)，這對(duì)相當(dāng)強(qiáng)勁的日元出口來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)打擊，電視市場(chǎng)供過(guò)于求，日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也隨之開始萎縮。

疲軟的全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，新興的三星已經(jīng)傷害了整個(gè)日本電子行業(yè)。但夏普的衰敗速度比索尼快了近三倍，原因只是管理層執(zhí)行不力，這是缺乏對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同導(dǎo)致。

夏普幾乎已經(jīng)放棄了其消費(fèi)品牌，并接受了作為一個(gè)商品部分零件供應(yīng)商的角色。從各方面來(lái)看，夏普夢(mèng)幻般的屏幕是令人喜愛(ài)的， 這就是為什么蘋果從夏普采購(gòu)iPhone的顯示屏幕。

但是，在善變的消費(fèi)類電子產(chǎn)品行業(yè)，作為一個(gè)供應(yīng)商意味著失去了控制自己命運(yùn)的權(quán)力，利潤(rùn)變得更薄。三星曾表示，作為一個(gè)小部件制造商想要保持長(zhǎng)期的成功，唯一途徑是向他們出售自己的產(chǎn)品。

垂死掙扎的夏普，富士康是其救命稻草？

吸引消費(fèi)者，在紙面上夏普做到了，然而，在實(shí)踐中夏普很明顯做的極糟糕。該公司幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)搶占消費(fèi)者眼球的斗爭(zhēng)，在美國(guó)智能手機(jī)網(wǎng)站，兩個(gè)世界上最令人興奮的手機(jī)品牌是蘋果和三星，夏普對(duì)智能手機(jī)給出了一個(gè)完全不熱心的態(tài)度。

夏普甚至沒(méi)有很好地發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，它生產(chǎn)世界上最大的LED電視，但一直是令人難以置信的不成功的品牌，沒(méi)有守住電視市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。三星和索尼的電視作為一個(gè)可行的替代品，后來(lái)者居上。

未來(lái)有多遠(yuǎn)？

夏普的領(lǐng)導(dǎo)人自己也承認(rèn)，夏普無(wú)法獨(dú)立生存。目前，困境重重的夏普最有可能的路只有兩條，一是通過(guò)收購(gòu)其制造資產(chǎn)引進(jìn)投資，如擬議的與富士康深化關(guān)系，可能于本月底與高通達(dá)成約3.78億美元投資的協(xié)議，一條路是破產(chǎn)后的拋售。如果選擇了前者，夏普雖然可能會(huì)有一筆注資來(lái)緩解危機(jī)，但這筆錢比起虧損并沒(méi)有太大的作用，前景依舊不會(huì)樂(lè)觀。

夏普如何才可以得救？

類似夏普與蘋果以往的投資，富士康出手相助，對(duì)夏普的未來(lái)轉(zhuǎn)變很可能會(huì)發(fā)揮重大作用。富士康的財(cái)政支持和大量的勞動(dòng)力，與夏普的高精度顯示專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，可以創(chuàng)建出一個(gè)高品質(zhì)、中等價(jià)位的電視，既可以沖擊高端的電視品牌，也可以短期內(nèi)占領(lǐng)低端市場(chǎng)，引起強(qiáng)烈的轟動(dòng)。但這會(huì)使得夏普的命運(yùn)，從此掌握在別人的手中！