夏普巨虧押寶中國能否找到液晶之“魂”？

7月9日午后，夏普中國于上海發(fā)布4大系列共8款尺寸電視新產(chǎn)品，家電網(wǎng)記者現(xiàn)場觀察到，與去年7月份夏普簽約功夫明星甄子丹高調(diào)宣傳84寸超大尺寸電視和3d電視不同的是，夏普2013年夏季新品多了些“變通”。

其中涉及中國市場最大的90寸超大屏電視、旗艦型70寸四色4k電視以及分別側(cè)重畫質(zhì)和內(nèi)容的50和750系列。

除了夏普一貫的“大屏幕”電視新品策略、甄子丹站臺代言外，今年夏季新品著重強(qiáng)調(diào)超畫質(zhì)與全智能，即4k電視與分類智能電視。

業(yè)內(nèi)人士表示，過去一年，中國彩電市況波瀾起伏，先有傳統(tǒng)廠商大規(guī)模進(jìn)軍智能電視，后有聯(lián)想、樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)和it企業(yè)“虎視眈眈”，夏普在“大超全”的三大主題之外，8大尺寸新產(chǎn)品齊發(fā)，無異于賣力“討好”中國用戶，豪賭中國市場。

3d概念人氣漸散 夏普轉(zhuǎn)戰(zhàn)4k搶食

上周末，英國bbc宣布將停止3d電視試點(diǎn)計劃，因?yàn)橛^眾缺少興趣。在《dr. who》50周年紀(jì)念節(jié)目播出之后，bbc將停止制作3d節(jié)目，在可預(yù)見的未來都不會推出。

根據(jù)npd group報告，2012年1季度全球3d電視銷售同比增長74%，lg display 2012年3d大屏幕電視銷售同比增長33%，成為當(dāng)年扭虧為盈的關(guān)鍵因素。

不過，npd group調(diào)查同時顯示，雖然3d電視的銷售量上升了，但3d電視的參與度卻下降了。

與互聯(lián)網(wǎng)功能電視尷尬處境相似的是，用戶并不認(rèn)為3d功能是觀看電視的必備，尤其是觀看3d節(jié)目前需要在房間內(nèi)翻找3d眼鏡，因此在家庭看3d電視也被認(rèn)為是一種糟糕的體驗(yàn)。

無獨(dú)有偶，美國著名體育娛樂電視網(wǎng)espn 6月份表示，將在今年年底前徹底放棄3d，主因收到的用戶反饋并未達(dá)到預(yù)期效果。

時下，美國電視生產(chǎn)商也正在將精力更多地投入“超高清電視”解決方案，電視廣播公司的戰(zhàn)略重心也因此轉(zhuǎn)移至4k甚至8k電視領(lǐng)域。

自今年5.1假期以來，4k超高清電視在中國市場取得超高人氣，中國六大主流彩電品牌借性價比造勢，紛紛進(jìn)軍4k電視市場。

一份來自市場調(diào)查人士的數(shù)據(jù)顯示，過去2個月，國產(chǎn)彩電品牌拿下近95%的4k電視市場份額。尤以50寸、55寸左右的4k電視產(chǎn)品備受市場歡迎。

4k彩電新概念的沖擊下，當(dāng)前國產(chǎn)4k電視產(chǎn)品性價比顯然更優(yōu)于夏普普通液晶電視產(chǎn)品，形成較大的沖擊壓力，夏普于中國高端電視市場也面臨著中國廠商的瓜分威脅。

以往，借助“全球液晶之父”的名號，夏普進(jìn)口原裝液晶屏幕在國內(nèi)被認(rèn)為是高端品質(zhì)的象征。多年來，夏普正是依靠這種“教父”形象笑傲全球電視同行。

即使在中國電視市場智能風(fēng)與4k風(fēng)盛行之時，夏普同尺寸的普通液晶電視產(chǎn)品售價依然明顯高過中國品牌廠商。2012年，中國彩電品牌爭相推出智能電視概念產(chǎn)品，夏普不為所動，依然延續(xù)既往的超大尺寸與3d電視概念路線，效果難言理想。

此次夏普2013年夏季新品同時發(fā)布8大新品，涉及多尺寸、強(qiáng)調(diào)全智能與4k，在展現(xiàn)既存實(shí)力的同時，夏普無意中似乎也釋放出一個強(qiáng)烈的信號：“再晚就趕不上2路汽車了。”

夏普樂視糾葛：強(qiáng)化與聯(lián)想智能系統(tǒng)合作

樂視網(wǎng)（letv）與夏普（sharp），一家是登陸中國創(chuàng)業(yè)板的互聯(lián)網(wǎng)公司，一家是全球消費(fèi)電子制造商，鮮有人會將商業(yè)沖突賦予二者之上。

即使在樂視宣布聯(lián)合3大巨頭共同開發(fā)樂視超級電視之際，業(yè)界對于樂視與夏普間的關(guān)系亦并未表現(xiàn)出極大的質(zhì)疑，直到夏普中國官方的一則聲明。

拋開夏普中國與夏普10代線的“同父異母”關(guān)系，夏普電視與樂視超級電視事實(shí)上存在著共同的基因，即液晶屏幕的技術(shù)來源。

但夏普中國的官方聲明仍然令業(yè)界嘩然，也令樂視網(wǎng)方面感到不解、疑惑甚至于些許的不滿。在樂視tv在一份官方聲明中稱：“恐懼會令智昏，我們不會也不屑于跟沒有智能電視研發(fā)能力，不敢擁抱變化，阻礙技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的守舊派進(jìn)行任何研發(fā)合作。”

樂視網(wǎng)副總裁兼董事會秘書張?zhí)赜?月28日個人認(rèn)證微博炮轟夏普稱：“在互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能電視ui系統(tǒng)，像@夏普智能電視 這樣的舊勢力具備這種產(chǎn)品思維和研發(fā)能力嗎？只有具有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司才能研發(fā)出極致體驗(yàn)的ui系統(tǒng)。”

僅僅在1個多月時間內(nèi)，夏普先是與聯(lián)想共同合作發(fā)布新款智能電視，強(qiáng)調(diào)智能體驗(yàn)解決方案，時下又發(fā)布夏普4k與智能電視新品，這與此前樂視方面指責(zé)夏普沒有智能電視研發(fā)能力、無ui系統(tǒng)思維、守舊倒顯得有些契合。

夏普(中國)投資有限公司董事長兼總經(jīng)理椋木康裕稱，夏普攜手聯(lián)想是為了進(jìn)一步推進(jìn)“中國化”，強(qiáng)化商品戰(zhàn)略和營業(yè)體制，與聯(lián)想共同開發(fā)，通過搭載聯(lián)想的智能體驗(yàn)解決方案，更好地適應(yīng)中國消費(fèi)者的使用需求。

夏普接連發(fā)布新品與樂視此前炮轟是否存在關(guān)聯(lián)，不得而知。但從夏普此次夏季新品發(fā)布產(chǎn)品上看，3款電視應(yīng)用了聯(lián)想的智能解決方案，比照夏普多年來一貫的風(fēng)格，這算得上是夏普較為重大的變革，這或許與夏普全球的新經(jīng)營策略也有著莫大的關(guān)聯(lián)。

夏普中國推進(jìn)本土化：開拓二三級市場

在7月9日的新品發(fā)布會上，夏普稱將大屏幕、超畫質(zhì)、全智能作為未來產(chǎn)品的策略，夏普于全球大屏電視市場保持50%的市占率，大屏依然是夏普電視的主力方向。

剛剛完成從康佳集團(tuán)“轉(zhuǎn)會”并全面負(fù)責(zé)夏液晶電視運(yùn)營的夏普副總裁穆剛表示，中國是夏普全球最重要、最重視的市場，針對中國4200萬臺總量的電視市場將采用全面進(jìn)攻的策略，包括城市市場產(chǎn)品高端化，強(qiáng)化市場占有率；全面開拓二、三級市場，實(shí)現(xiàn)外資品牌在此市場絕對領(lǐng)先地位。

然而，面對tcl、創(chuàng)維以及長虹的千萬臺電視銷售目標(biāo)，本土渠道欠缺的夏普想要攻取這一市場無異于虎口奪食。

一線高端市場方面，市況同樣不容樂觀。三星lg前打oled，后推4k*2k，索尼的4k產(chǎn)業(yè)鏈，中國的廉價4k….不完全統(tǒng)計顯示，目前僅中日韓12家主流彩電品牌就有數(shù)十款4k電視競相斗艷，涵蓋39寸~85寸，競爭激烈。

分析人士指出，撼山易憾國產(chǎn)商難，外資品牌開拓二三四級市場，lg電視渠道迷失即是例證，中國品牌常年占據(jù)中國農(nóng)村渠道及二三線城市，根深蒂固，外資品牌新品投入跟不上國產(chǎn)品牌步伐，渠道鋪設(shè)進(jìn)展緩慢，傳統(tǒng)的正面渠道碰撞可能令夏普陷入進(jìn)退兩難的境地。[!--empirenews.page--]

重樹企業(yè)聲譽(yù)：夏普全球各地找“伙伴”

“傲慢、自負(fù)、缺乏挑戰(zhàn)精神，大企業(yè)病是夏普經(jīng)營陷入虧損的根源。”2012年度股東大會上，夏普2013年新任社長高橋興三如是說。

夏普5月14日發(fā)布的2012財年年報顯示，截止2013年3月31日，夏普錄得凈虧損5453億日元，2011財年同期為3760億日元，連續(xù)2年出現(xiàn)巨額虧損。

其中，夏普液晶電視銷售量803萬臺（2011年度同期1229萬臺），同比減少34.7%，液晶電視銷售額3884億日元，同比減少33.2%。

過去的一年，夏普在全球液晶電視市場的境況可謂一步一艱難。

中國市場方面，中國六大電視品牌繼續(xù)高強(qiáng)度擠壓外資品牌，夏普于中國市場市占率每況愈下，加上不可抗力因素作用，市場前景難言樂觀。

海外市場，韓系三星、lg把持全球液晶電視前2位寶座，在歐美市場進(jìn)一步擠壓夏普電視市場份額。

2012年，夏普本計劃在歐洲實(shí)現(xiàn)100萬臺的液晶電視銷量，但結(jié)果同比下滑3成左右，未能完成計劃。4月份日媒報道曾指出，夏普正在考慮出售波蘭的液晶電視組裝廠，銷售不振開工率低給工廠生產(chǎn)線帶來很大的負(fù)擔(dān)。

根據(jù)npd display search的統(tǒng)計顯示，2012年歐洲液晶電視（出貨量數(shù)據(jù)）市場份額夏普占2.2％，相比2011年的2.7％有所下降，同時遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與韓國三星電子（32.7％）和lg電子（18.1％）的市占率。

因此，夏普于歐美市場的市況下滑突顯出中國市場于夏普電視未來的重要意義。

除了釋股吸收三星、高通、供貨蘋果以及攜手中國聯(lián)想外，夏普還在中國布局上游液晶面板產(chǎn)業(yè)。

6月27日，夏普日本官方發(fā)布公告，宣布與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“牽手”設(shè)立合資公司。

cec group（中國電子）出資92%，夏普公司出資8%。新工廠預(yù)定將于2013年8月份動工，2015年6月份投產(chǎn)，產(chǎn)能為月產(chǎn)6萬片2200mm x 2500mm玻璃面板，主要生產(chǎn)電視/電腦顯示器、高清平板電腦用面板和模組。

夏普此舉被認(rèn)為是改變過往從開發(fā)到生產(chǎn)全面涉足的關(guān)門主義，攜手低成本生產(chǎn)的中國企業(yè)，應(yīng)對面板需求擴(kuò)大，加快重建步伐。

輪番的資本與業(yè)務(wù)合作，夏普新財年的一系列舉動也被認(rèn)為是夏普改變保守形象，推進(jìn)開放式合作的信號。

透視夏普全球局變，連續(xù)2年巨虧之后，百年夏普寄望努力找回曾經(jīng)的挑戰(zhàn)與合作精神，重塑用戶信心。