夏普8.5代線讓人吃驚
在6月份即將結(jié)束的時候，家電行業(yè)里很突然的出現(xiàn)一條非常重磅的新聞。夏普與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司聯(lián)合出資在中國南京地區(qū)設(shè)立8.5代液晶面板生產(chǎn)線，夏普在這個時間點上選擇投資面板生產(chǎn)線，著實讓人吃驚。而且這條消息之前根本沒有任何的征兆，對于業(yè)內(nèi)的沖擊非常的大。
夏普在09年就在國內(nèi)投資第一條6代的液晶生產(chǎn)線，并在2001年投產(chǎn)。在這之后夏普一直有打算在中國建造一條更高世代的的生產(chǎn)線，可惜計劃一直沒有下文。曾經(jīng)有傳言說國內(nèi)合作商要求夏普將當時最先進的第十代面板線引進國內(nèi)，不過遭到夏普的拒絕。此后就沒了任何消息。根據(jù)日本方面的消息透露，這次的8.5代線中還包括了夏普引以為傲的IGZO技術(shù)，不難看出雙方都做了讓步，才能讓這次的合作成型。
夏普在這個對液晶事業(yè)持續(xù)投資預示其內(nèi)部事業(yè)的核心地位不變，而中國市場一直是夏普最為重視的地區(qū)，最近夏普一直動作頻頻，那么夏普會有什么政策波動呢？
夏普液晶是香饃饃
夏普這兩年的日子并不好過，飽受巨額虧損的所帶來的困境。雖然采取了措施了挽救，尋找富士通、三星入股來挽救但從現(xiàn)在來看其效果有限。在之前還曾經(jīng)通過鴻海入股以緩解危機，可惜的是最終兩家最終沒有實現(xiàn)合作。雖然如此夏普液晶這塊牌子在電子產(chǎn)品廠家的眼中高品質(zhì)的液晶面板依然是快香饃饃。
在5月份樂視超級電視發(fā)布會上了直接宣稱采用的是來自夏普第十代生產(chǎn)線的屏幕，雖說之后發(fā)布公告對樂視方面予以否認，實際情況是樂視電視所采購的液晶電視面板供應(yīng)商是SPD（Sakai Display Product）而它的前身就是大名鼎鼎的夏普堺工廠，只不過現(xiàn)只不過運營者從夏普變成了富士康?，F(xiàn)在的實際情況變成了堺工廠≠夏普，所以夏普方面出面否認也沒有太多問題。
雖然做出否認，但是背后的夏普元素依然存在，堺工廠實際情況是夏普與富士康聯(lián)合運營，社長依然由夏普直接委派。生產(chǎn)中夏普方面提供液晶技術(shù)，所以說想要和夏普完全脫離關(guān)系也是不可能的。
除了樂視電視外，聯(lián)想也盯上了夏普，聯(lián)想在今年發(fā)布會上宣布兩家企業(yè)將聯(lián)合推出智能電視產(chǎn)品，目前可以確定的是聯(lián)想的部分智能電視產(chǎn)品已經(jīng)裝載了來自夏普的液晶面板。
1234還有消息稱兩家企業(yè)更加深入的合作已經(jīng)進入的最后的談判階段，大致內(nèi)容為轉(zhuǎn)讓位于南京的電視機工廠（目前雙方?jīng)]有發(fā)表聲明）、兩家更深層的合作以及電視機產(chǎn)品的共同研發(fā)等。
作為小米手機屏幕的供應(yīng)商，或許不就現(xiàn)身的小米電視也會帶著夏普元素出現(xiàn)在我們的面前。
尤其可見夏普“液晶之父”的名號在人們眼中是多么的閃亮。
新模式謀求轉(zhuǎn)變
新工廠的設(shè)立中頗為意外的就是夏普方面肯提供核心的液晶技術(shù)，其中還包括的IGZO的相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)。要知道夏普一直視如珍寶，之前富士康入股條件就包括了IGZO，但是夏普方面斷然拒絕。所以造成了鴻海入股最終失敗的結(jié)果。這次將視為核心機密的技術(shù)引入國內(nèi)，夏普打的什么牌？
實際情況中本次的8.5代線夏普出資份額比例僅為8%，并且還有購買液晶面板的權(quán)利。做了一筆小額投資的同時就能獲得穩(wěn)定的面板資源，這樣就能避免全資建廠所帶來的資產(chǎn)階段膨脹帶來的風險。簡單點說就是在這次合作夏普在控制住成本的同時，帶出豐厚的產(chǎn)品。
或許是夏普已經(jīng)意識到全資建廠模式給自身所帶來的沉重負擔，原來的是10代線就是一個例子。
算上夏普的8.5代線，國內(nèi)將擁有多條高世代的液晶面板生產(chǎn)線，有業(yè)界人士關(guān)心會對供需關(guān)系造成巨大的沖擊，不過夏普社長新原伸一看來液晶面板現(xiàn)在每年都保持這7%的增長，到了2015年將會達到現(xiàn)有規(guī)模的兩倍。提高競爭力夏普調(diào)整全新的模式，擺脫目前的困境，8.5代線只是第一步，接下來還會有更大的動作等著我們。
日媒：夏普等日企技術(shù)人員流向中韓企業(yè)
因為大批的日企人才向國外三星和LG電子等企業(yè)跳槽，日本電子制造業(yè)開始憂慮自己的未來。而最近，不光韓國企業(yè)頻繁來挖墻腳，為中國企業(yè)服務(wù)的獵頭們也在日本電子制造產(chǎn)業(yè)中越來越活躍。
其中最具有代表性的當屬中國海爾集團。海爾在白家電領(lǐng)域擁有強勢地位，根據(jù)日本經(jīng)濟新聞7月1日統(tǒng)計的2012年“世界主要商品市場服務(wù)份額調(diào)查”顯示，海爾冰箱和洗衣機各領(lǐng)域獨占鰲頭。
1234日本經(jīng)濟新聞雜志記者曾長篇報道，“海爾于1984年在青島創(chuàng)業(yè)，此后，在世界上100多個國家和地區(qū)開展事業(yè)。2012年，收購了本屬于松下 旗下的三洋電機白色家電產(chǎn)業(yè)，銷售AQUA品牌的洗衣機和電冰箱。海爾專心于新產(chǎn)品研發(fā)，其位于京都市的洗衣機R&D中心擁有一支100多人的研 發(fā)團隊，相繼開發(fā)出‘斜桶甩干式’洗衣機和無需洗衣粉的洗衣機等劃時代產(chǎn)品。”
除了在京都，海爾還在群馬縣大泉町籌建用于開發(fā)冰箱的研發(fā)中心，為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，未來將斥資80億日元搬遷到琦玉縣熊谷市。明年秋天正式開工生產(chǎn)時，預計技術(shù)人員將增加到300人左右。
因此，海爾目前需要大批的技術(shù)人員，除了原有三洋電機的工作人員，還需要大量精通白色家電的技術(shù)人員。不知道是幸運還是不幸，因為業(yè)績不佳而幾度大批裁員的夏普和松下集團方面有大批的失業(yè)人員，對海爾來說可以說是人才的寶庫。
日本某大型人才派遣公司的干部表示，“過去的話，韓國或者中國的企業(yè)來挖角，如果不能保證1000萬日元以上的高薪，這些技術(shù)人員連理都不會理。但是最近年收入也要和相應(yīng)的工作業(yè)績對應(yīng)。”
不過，根據(jù)日本電機工業(yè)會的調(diào)查顯示，日本白色家電市場在1991年達到頂峰，此后逐漸呈現(xiàn)縮小的態(tài)勢。最近，2013年5月份的出貨量和去年同月份相比也減少了5.7%，僅僅達到1792億日元。
為什么海爾要特意來每況愈下的日本市場挖技術(shù)人員呢？日本IT和家電行業(yè)記者安蔵李志說，“白色家電與電視機和電腦等黑電產(chǎn)品不同，它需要研發(fā) 人員具備長年的經(jīng)驗技術(shù)才能生產(chǎn)。而且，日本的白色家電產(chǎn)品性能良好，比如說電冰箱，具有節(jié)能和保鮮度等消費者特別需求的性能，在這些性能的改善和研發(fā) 上，日本水平仍然很高。日本白色家電在如此嚴酷的日本家電市場環(huán)境中都能生存，拿到世界上任何地方都不愁賣不出去。世界上對日本白色家電品牌的評價也經(jīng)久 不衰。”[!--empirenews.page--]
目前，AQUA品牌的銷量為348億日元，2014年，海爾將大量啟用外部人才，投入500億日元擴大生產(chǎn)。海爾究竟能否在日本市場展現(xiàn)壓倒優(yōu) 勢的存在感呢？安蔵李志表示，“如果能保持品牌影響力和穩(wěn)定的價格，應(yīng)該會成功。但是日本的消費者相對保守，尤其是一些常年使用的白色家電產(chǎn)品，對日本本 土品牌的信賴感還是很強的。如果海爾的產(chǎn)品沒有獨一無二的設(shè)計和高性價比，形勢也很嚴峻。”
1234對于日本本土家電品牌現(xiàn)狀安蔵李志表示，“如果不能生產(chǎn)出吸引消費者眼球的家電產(chǎn)品，這個品牌就走到終點了。即便拋棄回報率低的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而采用 B2B模式，也會讓消費者產(chǎn)生諸如‘這個公司已經(jīng)不生產(chǎn)家電了’這樣的印象，會使得品牌在消費者當中的人氣降低，還有可能讓人才陸續(xù)被海外企業(yè)給挖走。”
對于每日埋頭于企業(yè)裁員的日本生產(chǎn)商來說，令人頭痛的攻防還在持續(xù)。
1234
下載文檔
