液晶之父夏普的經(jīng)營危機(jī)（上）——秘密組織

夏普的經(jīng)營危機(jī)還沒有結(jié)束。對于液晶業(yè)務(wù)的偏重導(dǎo)致過剩投資，使得該公司業(yè)績異常嚴(yán)峻。為籌措資金而四處奔波的管理層毫無戰(zhàn)略可言。企業(yè)管理一直處于混亂狀態(tài)。2013年9月，夏普需要償還2000億日元的公司債，“夏普解體”的結(jié)局似乎要逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

2013年3月中旬的一個清晨，夏普社長奧田隆司在家門口被記者團(tuán)團(tuán)圍住。

就在一周前，夏普宣布了與韓國三星電子進(jìn)行資本合作的決定。長年的老對頭攜手合作，給公司內(nèi)外都帶來了巨大沖擊。但今天，在回答媒體的提問時，奧田社長一臉安然的表情。

“通過與三星的合作，工廠的開工率有了希望，這是一件好事。（三星注資的）104億日元表明了三星會穩(wěn)定采購液晶面板的態(tài)度。”

不管是是公司內(nèi)還是外，恐怕沒有一個人覺得三星會毫無所求地幫助夏普。盡管如此，奧田社長終于松了一口氣也可以理解。自從2012年春季閃電般升任社長以來，對于奧田而言，這一年就象是在拼命逃離破產(chǎn)深淵的角斗場上一般。

2013年3月中旬的一個清晨，夏普社長奧田隆司在家門口被記者團(tuán)團(tuán)圍住。

就在一周前，夏普宣布了與韓國三星電子進(jìn)行資本合作的決定。長年的老對頭攜手合作，給公司內(nèi)外都帶來了巨大沖擊。但今天，在回答媒體的提問時，奧田社長一臉安然的表情。

“通過與三星的合作，工廠的開工率有了希望，這是一件好事。（三星注資的）104億日元表明了三星會穩(wěn)定采購液晶面板的態(tài)度。”

不管是是公司內(nèi)還是外，恐怕沒有一個人覺得三星會毫無所求地幫助夏普。盡管如此，奧田社長終于松了一口氣也可以理解。自從2012年春季閃電般升任社長以來，對于奧田而言，這一年就象是在拼命逃離破產(chǎn)深淵的角斗場上一般。

然而，直到今天，夏普的經(jīng)營危機(jī)還依然未能擺脫。

2月，夏普向主銀行提交了中期經(jīng)營計(jì)劃的草案，而這個方案正是銀行繼續(xù)貸款的前提。但是，對于這份充滿樂觀預(yù)估的重建方案，銀行團(tuán)徹底喪失了耐心，最終將方案原封退回。這使得原打算在2012年內(nèi)發(fā)布的中期計(jì)劃甚至有可能會拖到今年5月。

在外人來看，夏普這一年的迷失可謂不可思議。

首先，在經(jīng)營危機(jī)趨于嚴(yán)重的2012年8月。夏普與5個月前剛剛敲定合作事宜的臺灣鴻海精密工業(yè)之間，公然傳出了不和諧音。

為了尋求援兵，夏普接二連三地與美國和亞洲的企業(yè)交涉，但大多數(shù)都是虎頭蛇尾。另一方面，包括60年來最大規(guī)模的裁員在內(nèi)，夏普內(nèi)部刮起了精簡風(fēng)暴。內(nèi)外的不滿將矛頭指向了不透明的企業(yè)管理體制。

夏普危機(jī)的真正原因出在那里？在這一年間，該公司內(nèi)部究竟發(fā)生了什么事情？夏普還有沒有重建之道？筆者將根據(jù)夏普內(nèi)部人士的證言，一一對其進(jìn)行驗(yàn)證。

證言1：成立秘密組織

“還差幾百億日元的資金。也在考慮轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)”

1月1日，夏普內(nèi)部一個不為多數(shù)員工所知的項(xiàng)目組成立了。這是個連公司內(nèi)部網(wǎng)上都沒有顯示的秘密組織。

知情人士透露說：“成立這個組織的目的，是為了幫9月將要償還的公司債籌措資金”。復(fù)印機(jī)、手機(jī)、白色家電——切割哪項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠得到多少資金？直到今天，該組織一邊假設(shè)著未來可能出現(xiàn)的緊急事態(tài)，一邊仔細(xì)盤算著。

世界最大的數(shù)字產(chǎn)品代工企業(yè)——鴻海于3月26日決定推遲與夏普的資本合作談判。由于夏普股價的下跌遠(yuǎn)超設(shè)想，鴻海暫時延緩了約670億日元的注資。美國高通也認(rèn)為需要對夏普的業(yè)績進(jìn)行分析。推遲了原定于3月中旬實(shí)施的、約為50億日元的追加注資。

夏普要想挺過9月，需要的資金大致為1000億日元規(guī)模，在最近一年與該公司合作的海外企業(yè)紛紛改換了觀望態(tài)度。既然從鴻海手中得不到大筆注資，夏普當(dāng)然希望通過公募增資等方式，向金融市場籌集資本。然而，與當(dāng)初的預(yù)定相比，展示未來成長戰(zhàn)略的中期經(jīng)營計(jì)劃卻要大幅推遲公布的時間。沒有成長戰(zhàn)略的增資自然得不到投資者的理解。

夏普向金融機(jī)構(gòu)做出的“2012財(cái)年下半年實(shí)現(xiàn)合并盈利”的承諾正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但按照夏普的預(yù)計(jì)，全年的最終赤字估計(jì)將連續(xù)2年徘徊在4000億日元左右。某高管表情嚴(yán)峻地說：“我們?nèi)缃癯闪巳菀资芡獠坑绊懙墓?。如果挽不回社會的信任，就不能穩(wěn)定地籌措到資金。”對于在籌措資金上捉襟見肘的夏普，剩下的選擇只有出售業(yè)務(wù)。夏普這家大企業(yè)“解體”的第三方案漸漸帶上了現(xiàn)實(shí)的味道。

3月上旬，夏普宣布了與老對手三星合作的消息。夏普內(nèi)部人士長舒了一口氣：“在資金籌措情況惡化的2012年夏季，我們甚至做好了倒閉的準(zhǔn)備。不過，通過與三星合作，事態(tài)有了緩解。”但夏普原本應(yīng)當(dāng)是“蘋果鴻海”陣營的一員。投奔競爭對手的三星，難免會招來周圍的反感。實(shí)際上，鴻海正是因?yàn)閷ο钠张c三星的資本合作感到憤怒，才最終做出了延期注資的決定。

夏普失去了經(jīng)營主軸，同時也沒有描繪出明確的資本對策。