LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 近兩年,LED大紅大紫,于是不少與LED業(yè)務(wù)八桿子打不著的企業(yè)紛紛鉚足了勁一頭扎入LED大潮,典型代表如折戟沉沙型的方大集團(tuán)、蓄勢發(fā)力型的澳洋順昌、守得云開見月明型的水晶光電、咸魚翻身型的廣東甘化、奮勇直追積極轉(zhuǎn)型的陽光照明……更有把LED照明整到京東商城叫賣的汽車大王比亞迪……
近兩年,中國LED九州城創(chuàng)造性提出“6+1”渠道聯(lián)盟模式,發(fā)起了全國燈飾賣場聯(lián)盟、照明商家聯(lián)盟、照明工程商聯(lián)盟、電商渠道聯(lián)盟、國際買家聯(lián)盟、浙商照明企業(yè)廠商聯(lián)盟和“+1”的照明燈光電氣設(shè)計師俱樂部,對內(nèi)建設(shè)實體產(chǎn)銷市場,對外同步開拓全國的經(jīng)銷市場,把事業(yè)半徑輻射到全國,開啟專業(yè)市場建設(shè)的全新模式……
近兩年,連臺灣主持天王吳宗憲都從娛樂圈“走出來”,把事業(yè)對準(zhǔn)LED產(chǎn)業(yè)版圖,并延伸到了東莞……
跨界,跨界,跨界……神出鬼沒,以前所未有的迅猛,從一個領(lǐng)域滲透另一個領(lǐng)域。
隨著市場競爭的日益加劇,行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會,已經(jīng)很難對一個企業(yè)或一個品牌清楚地界定它的“屬性”,跨界已成為國際最潮流的字眼,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從東方到西方,跨界的風(fēng)潮愈演愈烈,已代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合。有時候,乍一看風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品都會通過“跨界營銷”的方式結(jié)合到了一起,并實現(xiàn)了強強聯(lián)合下的雙贏。
同樣的,在燈飾世界里,企業(yè)也時刻流行著“大魚”吃“小魚”、“快魚”吃“慢魚”的生存法則。為了生存,企業(yè)之間的營銷手段必須不斷升級、不斷革新,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化??缃鐮I銷就是其中一種方式。事實也如此,你不敢跨過去,就有人跨過來打你。但是否每一個跨出去的都卓有成效,或是說成功了呢?下面給大家解剖幾個典型案例。
澳洋順昌光電工廠