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[導(dǎo)讀] LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得˙德魯克有句名言:“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!彪S著“跨界整合”、“跨界打劫”成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的流行詞,這句名言開始在中

LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得˙德魯克有句名言:“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”隨著“跨界整合”、“跨界打劫”成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的流行詞,這句名言開始在中國(guó)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中得到見證。正如公眾前期耳聞最多的一句話:“搞了這么多年,移動(dòng)今天才發(fā)現(xiàn),原來(lái)騰訊才是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”;也正如每每遇到沉浸在傳統(tǒng)行業(yè)不肯轉(zhuǎn)型的企業(yè),我們都忍不住要問(wèn)“您被電商打劫了嗎?”

電子信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),似乎將一切都帶入一個(gè)大規(guī)模變革之中,無(wú)論是哪一家公司,如果不能夠深刻地意識(shí)到金錢正隨著電子信息技術(shù)及消費(fèi)心理的改變,而改變流向,那么,無(wú)論過(guò)去他們有多成功,未來(lái),都只能夠茍延殘喘,直到被塵土掩埋。

跨界的,貌似都是不專業(yè)的,而恰恰就是這貌似不專業(yè)的跨界,正以前所未有的迅猛之勢(shì),從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。門縫正在裂開,邊界正在打開,所有傳統(tǒng)行業(yè)都可能被逐一擊破。更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng),正在逐一形成。正如蘋果對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的沖擊,阿里、愛奇藝對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)的沖擊。世界開始先分后合,分的,是那些大佬的家業(yè),合的,是新的商業(yè)模式。

而在建筑電器領(lǐng)域,電工行業(yè)與照明行業(yè)之間大門也已經(jīng)被悄悄拉開。

  融合是大勢(shì)

電工行業(yè)和照明行業(yè)本身就有很大的關(guān)聯(lián)性,電工產(chǎn)品很多時(shí)候承擔(dān)的是照明產(chǎn)品控制終端的作用,這兩個(gè)行業(yè)之間的區(qū)隔本身或許就只有半扇門。然而,近幾年這僅剩的半扇門似乎也已經(jīng)被悄悄拉開。

飛利浦、雷士、歐普等以照明為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè),紛紛進(jìn)入了電工行業(yè),而西門子、西蒙、松下等以電工產(chǎn)品著稱的企業(yè),也在大舉進(jìn)入照明行業(yè),這些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)都在自覺或不自覺地推動(dòng)這兩個(gè)行業(yè)的融合。電工與照明行業(yè)的融合,是一種偶然還是必然?在這兩個(gè)行業(yè)出現(xiàn)之初,并沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)成的答案告訴我們未來(lái)會(huì)走向融合。但是,隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,隨著人們消費(fèi)心理的改變,完全不相關(guān)的行業(yè)都被卷進(jìn)了融合大潮,更何況是本身就只剩半扇門區(qū)隔的電工行業(yè)與照明行業(yè)。

電子信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),讓人們的消費(fèi)心理產(chǎn)生了巨大的變化,人們開始追求時(shí)尚、智能與節(jié)能的生活方式。純粹照明和純粹開關(guān)的時(shí)代日趨式微,對(duì)于電器產(chǎn)品,人們逐漸習(xí)慣于便捷、交互的應(yīng)用方式,而不是原先的機(jī)械與單一。在這種背景下,傳統(tǒng)的電工行業(yè)和照明行業(yè)顯然已經(jīng)不能滿足人們的需求。

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