改革啟示錄之吳長(zhǎng)江：雷士照明“人治”之道

LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 雷士照明內(nèi)亂堪稱近年來(lái)少有的公司治理典型教案，歷經(jīng)多次合縱連橫，最終吳長(zhǎng)江得以重返董事會(huì)，但至今仍沒(méi)有擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，而雷士照明經(jīng)過(guò)內(nèi)亂之后，也是傷痕累累，差點(diǎn)徹底難以翻身。

如今內(nèi)亂已經(jīng)過(guò)去一年多，回望那場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的紛爭(zhēng)，上至公司股東和管理層，下至普通員工和經(jīng)銷商等，紛紛被卷入成為角斗的力量，雖然閻焱的鐵腕一度被外界描述為資本的冷漠，然而吳長(zhǎng)江不按常理出牌、無(wú)視規(guī)則的“江湖人治”的公司治理方式引發(fā)的爭(zhēng)議也不小。

　　兩度退出董事會(huì)

2012年5月25日，雷士照明在港交所發(fā)布公告稱，公司董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江因個(gè)人問(wèn)題辭去董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官以及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)，并已于5月24日生效，公司投資方賽富閻焱出任董事長(zhǎng)一職。

公告一出，市場(chǎng)嘩然。作為雷士照明的創(chuàng)始人，吳長(zhǎng)江并不是第一次讓出董事長(zhǎng)一職，

但是這一次的退出毫無(wú)征兆并且退出得極其徹底，足夠引起外界震驚。

吳長(zhǎng)江第一次退出董事會(huì)可以追溯到2005年，當(dāng)時(shí)雷士照明三大股東之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，吳長(zhǎng)江曾被迫讓出了董事長(zhǎng)的位置，要求領(lǐng)走8000萬(wàn)元后徹底退出，但就在簽訂協(xié)議的第三天便因供應(yīng)商和經(jīng)銷商支持，吳長(zhǎng)江得以重新奪回主導(dǎo)權(quán)。

然而吳長(zhǎng)江第二次退出，其重返董事會(huì)之路并不順暢。在吳長(zhǎng)江宣布辭去董事長(zhǎng)職務(wù)后，吳與投資方賽富閻焱不斷隔空喊話，兩人之間的口水戰(zhàn)也逐漸升級(jí)，從吳辭去職務(wù)諱莫如深的被調(diào)查事件，逐步引申至其與投資方管理模式上的沖突。而雷士照明也面臨魚(yú)死網(wǎng)破的境地。

閻焱在接受媒體采訪時(shí)稱，雷士照明將總部遷至重慶，吳未獲董事會(huì)批準(zhǔn)擅自決策；董事會(huì)正式否決搬遷提議后，他仍一意孤行。另外，吳長(zhǎng)江在辭職后違反內(nèi)部約定，多次公開(kāi)喊話，表達(dá)對(duì)股東的不滿。

隨后，雷士照明席卷全國(guó)多地的罷工潮更是將吳長(zhǎng)江與閻焱之間的矛盾徹底引爆。2012年7月13日，雷士照明位于重慶和惠州等廠房及辦事處上演了一場(chǎng)有組織有秩序的罷工潮，其目的是讓吳長(zhǎng)江回歸董事會(huì)。

這場(chǎng)罷工持續(xù)時(shí)間達(dá)兩周。2012年7月27日，罷工停止，雷士照明重慶工廠及辦事處員工恢復(fù)工作。

此后，吳長(zhǎng)江為了重返董事會(huì)開(kāi)始了曲線行動(dòng)。2012年9月4日，雷士照明董事會(huì)決定設(shè)立臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)管理公司日常業(yè)務(wù)，該運(yùn)營(yíng)會(huì)由吳長(zhǎng)江作為負(fù)責(zé)人。12月，吳長(zhǎng)江采取“以退為進(jìn)”的策略，聯(lián)合德豪潤(rùn)達(dá)的董事長(zhǎng)王冬雷，將手中11.81%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于德豪潤(rùn)達(dá)，使德豪潤(rùn)達(dá)的持股達(dá)到20%，成為雷士的第一大股東。與此同時(shí)，吳長(zhǎng)江通過(guò)認(rèn)購(gòu)股權(quán)成為德豪潤(rùn)達(dá)的主要股東之一。

今年6月，雷士照明發(fā)布公告稱，吳長(zhǎng)江取代戎子江成為雷士照明新執(zhí)行董事。雖然吳長(zhǎng)江一度向媒體表示，他是一個(gè)干實(shí)事的人，進(jìn)不進(jìn)董事會(huì)、當(dāng)不當(dāng)董事長(zhǎng)都沒(méi)有關(guān)系，但作為雷士照明創(chuàng)始人，其與鐵腕閻焱在交鋒中表現(xiàn)出的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格也使人們有理由預(yù)期，雷士照明董事會(huì)的人事變動(dòng)并沒(méi)有結(jié)束。

吳長(zhǎng)江的“人性治理”

“我相信偉大的人性治理，而不是虛偽的契約精神”——吳長(zhǎng)江。

“講義氣，照顧兄弟”，大多認(rèn)識(shí)吳長(zhǎng)江的人，對(duì)吳的評(píng)價(jià)較為一致地歸結(jié)為這幾個(gè)字。在媒體的報(bào)道中，吳長(zhǎng)江也不忌諱自稱“老大”。