聚飛光電(300303)近日公布了2013年業(yè)績快報，實現(xiàn)營業(yè)收入7.54億元，同比增長52.32%;凈利潤1.31億元，同比增長42.7%。這已是公司成立八年來連續(xù)第七年業(yè)績增長。
在過去的八年中，整個發(fā)光二極管(LED)產業(yè)風云變幻，一批企業(yè)成長壯大，也有一批企業(yè)在行業(yè)火爆來臨之前倒下，聚飛光電在此期間卻未曾出現(xiàn)業(yè)績下滑。
“聚飛光電為何能破除行業(yè)周期魔咒?”在深交所與深圳證監(jiān)局近日聯(lián)合舉辦的“踐行中國夢·走進上市公司”活動中，這一問題被投資者反復追問。“秘訣在于公司堅持"做強、做精，再做大"的經營方針?！本埏w光電董事長邢其彬說。
業(yè)績穩(wěn)步增長
“邢董事長能否用十來句話來形容自己?”在活動中，在邢其彬與投資者對答如流、氣氛融洽之際，一位投資者突然拋出這一問題。
“形容我自己哪里用得著十來句話，兩個字足矣?！毙掀浔蛏斐鰞蓚€手指頭，擲地有聲地說：“穩(wěn)健?！币脻M座投資者歡聲大笑?！叭绻且叶嗾f兩字，那一定是"執(zhí)著"?！毙掀浔蜻M一步補充。
活動結束之后，上述投資者告訴記者：“我為什么問這個問題呢?因為民營企業(yè)老板的性格其實就代表了企業(yè)的性格?！?/p>
正如這位投資者所言，聚飛光電過去八年一直專注于LED封裝領域。自2008年到2013年，公司銷售收入從1.05億元增長至7.54億元，復合增長率達到48.33%;凈利潤從3023萬元增長至1.31億元，復合增長率為34%;上市一年即入選創(chuàng)業(yè)板100只樣本股。
“已在國內上市的LED企業(yè)中，我們是近幾年來唯一一家凈利潤持續(xù)增長的公司?！倍匾缶椿驼f。
業(yè)績穩(wěn)步增長既有行業(yè)大勢所趨的因素，也離不開公司在LED領域的深耕。據(jù)介紹，聚飛光電從小尺寸LED背光器件封裝起家，并逐步推廣到中、大尺寸LED背光以及LED室內、外照明，目前器件產品已經覆蓋背光、照明全系列。
2012年，聚飛光電小尺寸LED背光器件銷售額占比達到了總銷售額的四分之三，2013年隨著公司中大尺寸LED背光產品快速進入國內彩電廠商，中大尺寸LED背光器件的銷售額占比開始上升。隨著中大尺寸背光及照明業(yè)務的快速增長，未來公司整體業(yè)務將繼續(xù)保持較快增長，同時產品結構將進一步優(yōu)化。
“在這個過程中，我們不斷地超越競爭對手。”殷敬煌表示，聚飛光電產品市場占有率持續(xù)提升，“背光產品在全球市場占有率自2010年的3.2%提升到去年的近5%，特別是我們的優(yōu)勢產品中小尺寸背光產品，全球市場占有率從2009年的5%左右提升到2013年的23%?！?/p>
殷敬煌說：“現(xiàn)在聚飛光電已經超過了原來韓國和臺灣的競爭對手，成為LED行業(yè)的龍頭。未來我們將繼續(xù)發(fā)揮技術和服務的優(yōu)勢，進一步提升市場占有率?！?/p>
做精做強再做大
“公司產品的性價比優(yōu)勢以及快速的交期和良好的服務，使得公司市場占有率穩(wěn)步提升?！闭劶熬埏w光電的競爭優(yōu)勢，殷敬煌認為正體現(xiàn)在公司“做精”的經營理念上。
殷敬煌說：“臺灣、韓國等地企業(yè)價格相對較高，交期響應速度比較慢。大陸企業(yè)一般產品品質差，規(guī)模小，持續(xù)提升的能力弱。聚飛光電的產品在各個方面一致性比較好，性價比也較高，交貨快，服務好，所以我們短短幾年內發(fā)展成為LED行業(yè)的龍頭企業(yè)?！?/p>
據(jù)介紹，在接到訂單后，聚飛光電通用產品交期三天以內，非通用產品交期七天以內，在此條件下及時交貨達成率為92%，使客戶不會因為 LED 器件的交貨問題影響生產。包括臺灣、韓國在內的主要競爭對手產品交期通常是一至兩周。
產品“做精”，得益于管理“做精”。據(jù)介紹，聚飛光電實行“精益管理，持續(xù)改進”的管理準則。公司通過建立愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、關鍵績效指標以及信息化平臺等系統(tǒng)管理手段，實現(xiàn)提升客戶滿意度、保障產品質量、縮短交貨時間、提高生產效率等目標。
殷敬煌介紹稱，聚飛光電的信息系統(tǒng)已全面覆蓋銷售訂單、供應鏈計劃、采購管理、生產制程、倉儲配送、質量追溯以及人力資源管理等主體業(yè)務，實現(xiàn)了公司管理信息化，生產現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時化，經營決策可視化、智能化。
"精益管理"的理念不僅僅為管理層所倡導，更深入到每個員工心中?！币缶椿捅硎?，聚飛光電營造出一個“人人積極參與，字字遵守標準”的制度管理體制，已培養(yǎng)出全體員工的問題意識及持續(xù)改進意識，改善提案的數(shù)量及質量都得到明顯提升。截至到2012年，員工提出的改善提案件數(shù)累計達5118件。
除了“做精”，還要“做強”。據(jù)殷敬煌介紹，在中國大陸LED企業(yè)中，聚飛光電率先研發(fā)出用于背光的側發(fā)光 LED器件。2006年、2007年和2008 年先后研發(fā)出335、020、010系列產品，填補了國內的空白，其中020、010產品快速進入市場，甚至領先于許多臺灣同行企業(yè)。
管理“做精”，技術“做強”，業(yè)務自然不斷擴大。
殷敬煌說：“我們現(xiàn)在已經進入了主要終端品牌廠家的供應鏈。小尺寸背光產品，我們是中興、華為、聯(lián)想、酷派等國內一線品牌手機廠家的間接供應商，現(xiàn)在已經開始進入臺灣、韓國市場;中尺寸背光產品，我們也進入到主流平板電腦廠商供應鏈;大尺寸背光領域，我們進入到國內的創(chuàng)維、康佳、TCL等一線廠家以及眾多二線廠家供應鏈體系;LED照明器件產品方面，我們也成為勤上光電(002638,股吧)、洲明科技(300232,股吧)、奧拓電子(002587,股吧)、艾比森、通普照明、陽光照明(600261,股吧)等國內LED照明品牌的重要供應商。”
購置廠房擴產能
參觀聚飛光電廠房時，投資者擠在一條狹長的走廊里，隔著玻璃窗看到工人們在自動化生產線工作。一位投資者不禁說道：“這地方太小了?！?/p>
“現(xiàn)有廠房確實局促了一點?！睅ьI投資者參觀的殷敬煌說，聚飛光電在深圳平湖華南城已經購置一處新廠房，新廠房建筑面積近4萬平方米，是現(xiàn)有廠房的4倍，為未來發(fā)展作充足的準備。
“我們公司的規(guī)劃就是專注于LED制造，進一步提升中小尺寸背光國內市場占有率，同時進入海外市場，在大尺寸背光市場方面成為主流家電廠家的核心供應商，同時照明方面成為主要照明領域的一個主要供應商等舉措，實現(xiàn)公司成為LED行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的宏偉目標。”邢其彬說。
“這主要基于LED行業(yè)的四個機遇?！币缶椿驼J為，未來公司進一步做大的機遇來自于智能手機、平板電腦和超級本市場快速增長，大尺寸LED背光在液晶電視的滲透率提升以及國產化，LED照明快速普及。[!--empirenews.page--]
殷敬煌分析，智能手機替代傳統(tǒng)功能手機，受益于智能手機市場占有率不斷提升、單臺手機屏幕變大、分辨率提高帶來單臺用燈量增加，將導致小尺寸背光市場需求快速增長。他預計，2014年全球智能手機出貨量將達到10億部，平均增速30%，手機屏幕變大使得智能手機單機使用LED顆數(shù)增長20%~30%。
“平板電腦和超級本的出現(xiàn)，擴大了傳統(tǒng)筆記本的市場容量，將加大背光器件的需求。”殷敬煌說，平板電腦、超級本快速增長是中尺寸LED背光器件發(fā)展的好機會。
據(jù)研究機構Displaysearch預估，LED液晶電視2015年占比超過90%，顯示器LED滲透率2015年將達到84%。殷敬煌表示，公司開發(fā)的大尺寸背光LED系列產品，品質可靠，已向創(chuàng)維、海信等幾十家客戶批量供貨。隨著大尺寸LED背光模組采購國產化率不斷提升及新一輪節(jié)能補貼政策的出臺，聚飛光電作為國內LED背光行業(yè)的領先企業(yè)，將獲得更多的商機。
LED照明方面，去年市場十分火爆。一方面，國內外紛紛推出淘汰白熾燈路線圖，LED照明利好政策不斷推出，另一方面，產品價格不斷下降，使得需求快速釋放，滲透率不斷提升。殷敬煌表示，聚飛光電已開發(fā)技術領先、競爭力強得多系列照明LED器件，與下游幾十家客戶合作良好，隨著照明市場的LED滲透率提升，公司LED照明業(yè)務也將迎來大的發(fā)展。
“LED照明未來幾年是不是黃金期我不知道，我們在布局背光器件的同時，在照明方面實際上也有一個非常明確的目標?！毙掀浔蛘J為，LED應用在照明領域替代傳統(tǒng)照明的大趨勢已經到來，公司在這個方向不能落后同行，至少在市場變化時能夠適時調整，抓住趨勢。
基于這些發(fā)展機會，聚飛光電2012年上市時，募集資金投資的3個項目正是為了擴大公司LED背光器件、LED照明器件產能，并建立與之配套的研發(fā)中心。據(jù)介紹，目前公司募投項目進展順利。
當前，上市LED企業(yè)熱衷并購同行，進行產業(yè)鏈整合。例如，德豪潤達(002005,股吧)收購雷士照明、同方股份(600100,股吧)收購真明麗等等。對此，邢其彬表現(xiàn)出他一貫的“穩(wěn)健”理念：“我們不會貿然對其他企業(yè)進行并購，我們先做好自己的企業(yè)再談資本運作，當然，如果有非常好的項目，我們也不會放棄。”
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