國產(chǎn)彩電五巨頭約架“五一”決賽周

話說“二戰(zhàn)”時，一群國家為了抵抗軸心國的侵略而組成同盟國，經(jīng)過同盟國的齊心協(xié)力，最終打敗了軸心國集團(tuán)，取得了勝利?，F(xiàn)如今，彩電競爭激烈引發(fā)“視界大戰(zhàn)”，以創(chuàng)維、康佳、海信、TCL、長虹等為代表的國產(chǎn)品牌及以三星、索尼、松下等為代表的合資品牌兩大陣營的對決真可謂刀光劍影，血雨腥風(fēng)。代表民族家電的五大國產(chǎn)彩電大佬若要穩(wěn)住陣腳，在大屏、4K、智能化等領(lǐng)域攻城略地，必須抱團(tuán)，形成合力方能取勝。

日前，晶報聯(lián)合益群電器，組織國產(chǎn)彩電五大品牌深圳地區(qū)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，就產(chǎn)品特點、“五一”市場推廣、巴西世界營銷等方面展開熱烈研討。

康佳——“期待尖叫”

孫炤 康佳華南區(qū)總經(jīng)理兼深圳分公司總經(jīng)理

世界杯是今年彩電啟動的一個很重要的時間點，各大彩電品牌都在備戰(zhàn)世界杯，很多新品也會在這個時候亮相，為消費者奉獻(xiàn)一道視覺的盛宴。盡管如此，市場困難仍然存在。

首先，今年從市場預(yù)測來看，4K和智能是市場的熱點，但到目前來看仍是作為產(chǎn)品的點綴，對市場放量影響有限。然而價格方面競爭大，很容易從價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)為價格戰(zhàn)。市場對4k和智能不買賬，使大家陷入困境。

其次，從產(chǎn)品的準(zhǔn)備來講，以康佳為例，“5·21”是康佳的周年慶，為迎合互聯(lián)網(wǎng)的大潮，康佳可能停止非智能電視的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，市場上能買到的標(biāo)配都是能上網(wǎng)的八核電視，高配就是智能的十核電視。

康佳和其他彩電品牌未來的方向是，打造令人尖叫的產(chǎn)品，讓電視變得簡單和智能。今年是4K的普及年，世界杯也有4K的轉(zhuǎn)播頻道，4K已經(jīng)從概念性的炒作進(jìn)入尋常百姓家。以前4K產(chǎn)品參差不齊，如今產(chǎn)品已經(jīng)能給用戶提供清晰真實、色彩飽和的畫面。

創(chuàng)維——“普及4K”

俞建偉 創(chuàng)維深圳分公司總經(jīng)理

每年的4、5月份由于各大品牌爭取節(jié)點上量，市場都會非常敏感。去年盡管有節(jié)能補貼，但是總部給的考核目標(biāo)非常大，市場壓力不小?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展線上價格拉低，難免導(dǎo)致線下產(chǎn)品的價格壓力大，對終端銷售人員也提出更高的要求。同時，互聯(lián)網(wǎng)也促使行業(yè)人員對產(chǎn)品本身加深了解，如以前做推廣是基于信息的不透明做推廣，現(xiàn)在要了解一個產(chǎn)品上網(wǎng)上一搜就有。

創(chuàng)維今年的市場策略將更加重視產(chǎn)品本身，創(chuàng)維在高端產(chǎn)品推廣上力度之大是公認(rèn)的。創(chuàng)維把去年定位為4K元年，去年創(chuàng)維推出首臺OLED，現(xiàn)如今開始出樣；把今年定位為OLED元年、4K普及年，OLED將在“五一”期間大爆發(fā)。當(dāng)然，倘若在坐的幾大國產(chǎn)品牌都能統(tǒng)一思想，一起推廣OLED，勢必也會像去年的4K一樣廣受關(guān)注。

創(chuàng)維獨創(chuàng)天賜系統(tǒng)已深入人心，所有運用功能都可在主頁面用手機點播。大尺寸是彩電發(fā)展的方向，接下來，創(chuàng)維將持續(xù)豐富4K產(chǎn)品線，增強產(chǎn)品力，在4K品類上擴大市場份額。

TCL——“大屏上量”

饒衛(wèi)鋒 TCL深圳分公司總經(jīng)理

就目前的市場格局來看，國產(chǎn)品牌的大屏占有率不高，比不上合資品牌，我們應(yīng)該從注重中低端小屏幕的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而注重55英寸以上大屏幕。今年主打兩大系列產(chǎn)品“游戲電視”及“愛奇藝TV+”系列。電視就是首個基于大屏的游戲平臺，它能玩所有的安卓游戲，而日前集團(tuán)總部召開發(fā)布會提出了向娛樂化科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的概念，實現(xiàn)在五年之內(nèi)發(fā)展有產(chǎn)值的目標(biāo)客戶，提升產(chǎn)品競爭力。TCL從4月份開始新品逐步到位，基于“五一”跟世界杯兩大營銷熱點，期待會有很好的表現(xiàn)，更希望幾大國產(chǎn)品牌能抱團(tuán)，爭取大屏上量。

海信——“眼前一亮”

孫海峰 海信深圳營銷中心總經(jīng)理

電視行業(yè)經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展，各個品牌都達(dá)到一定的規(guī)模。進(jìn)入2014年后，市場出現(xiàn)疲軟，但是各品牌仍不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代。爭搶世界杯市場，海信認(rèn)為還是要突出產(chǎn)品的特點，圍繞產(chǎn)品的功能畫質(zhì)和智能性做文章。消費類的電子產(chǎn)品有個特點是不斷推陳出新，產(chǎn)品不斷更新、性能不斷加強、價格不斷下降。海信在“五一”之前會有新品推出，希望通過這一方式讓消費者在購買海信電視的過程中體驗更多，讓消費者回歸客廳。

國內(nèi)品牌對智能電視的研發(fā)力度高于合資品牌，也符合目前市場需求，國產(chǎn)品牌的市場也好于合資品牌。對于世界杯、“五一”乃至未來的市場，我相信只要國產(chǎn)品牌健全互聯(lián)網(wǎng)意識，圍繞自身產(chǎn)品，堅持自身發(fā)展策略，仍能占據(jù)中國市場的大半江山，讓顧客眼前一亮。

長虹——“四個看”

邵軍 長虹深圳分公司副總經(jīng)理

長虹早在1月份就發(fā)布了基于三網(wǎng)融合的系列新品，上個月還在深圳召開長虹CHiQ新品品鑒會。長虹在OLED即曲面領(lǐng)域的產(chǎn)品也都有顛覆性意義，在技術(shù)上相當(dāng)不錯，顛覆傳統(tǒng)，比如把遙控器扔掉，用手機和電視進(jìn)行互動。長虹電視能實現(xiàn)四個看：帶著看，世界杯的時候可以在家里任何地方用手機看球賽；分類看，把娛樂財經(jīng)新聞等八大類節(jié)目分類收看；隨時看，節(jié)目七天內(nèi)回看，方便足球迷對世界杯球賽的回看；多屏看，在手機上可以縮大縮小。[!--empirenews.page--]

益群——“合作雙贏”

吳少貴 深圳益群電器總經(jīng)理

就目前賣場渠道提供的數(shù)據(jù)，彩電總體市場份額還是靠國產(chǎn)品牌在撐，合資品牌均在下降。但是，從大屏幕占比來看，國產(chǎn)品牌仍然比不上合資品牌。如果通過關(guān)鍵節(jié)點，比如說這次巴西世界杯，搶占大尺寸彩電市場份額，廠家、渠道、媒體應(yīng)該形成三方合力，營造一種氛圍，購買國產(chǎn)大尺寸彩電的氛圍。

就益群電器而言，始終堅持“走出去+請進(jìn)來”的思路，注重員工的專業(yè)銷售技巧，淡季重培訓(xùn)，旺季重市場銷售。目前，益群還成立微信營銷團(tuán)隊，擁抱新媒體甚至自媒體的營銷手段。

益群將繼續(xù)與晶報開展戰(zhàn)略合作，與“晶粉”有效結(jié)合，策劃各類活動，包括組織觀影團(tuán)、參加模擬世界杯、開展益群杯乒乓球賽等多項大型活動。

晶報——“讀懂冠軍”

鄧德遠(yuǎn) 晶報經(jīng)濟中心副總經(jīng)理

對于國產(chǎn)彩電面臨的形勢，晶報一直積極關(guān)注，此次彩電高峰論壇也是業(yè)界最早發(fā)起組織的媒體活動。晶報從新聞的視覺展開造勢，發(fā)起讀者4K測評團(tuán)。

作為世界上最廣為人知和最“MAN”的體育賽事之一，世界杯吸引了全球億萬男性及其女朋友們的眼球。本屆世界杯采用4K轉(zhuǎn)播技術(shù)現(xiàn)場直播，球迷們可在客廳中與森巴女郎共舞，與球星在賽場上馳騁！毫無疑問，這為本已激情難抑的球迷們又注射了一支強勁的興奮劑。

為了最大限度地推廣世界杯的精彩，除了開展彩電高峰論壇，晶報還將制作一期電視世界杯專題“看世界杯，誰是冠軍”，以介紹、報道電視新品，推廣普及先進(jìn)電視技術(shù)為目標(biāo)，對世界杯賽事轉(zhuǎn)播期間的家電產(chǎn)品進(jìn)行全方位介紹和點評，并最終選出數(shù)個最優(yōu)產(chǎn)品向讀者推薦，為在“五一”黃金周前的熱銷再添一把火。