近日，據(jù)相關(guān)報道，索尼將停止生產(chǎn)OLED電視，把重點轉(zhuǎn)向使用傳統(tǒng)液晶顯示屏的4K電視機。后者價格更低，已經(jīng)在索尼明年的生產(chǎn)計劃中占據(jù)近半比例。
據(jù)悉，索尼之所以做出這一決定，是因為4K電視的銷量不錯，而價格更高的OLED電視卻業(yè)績平平。除此之外，索尼還面臨LG和三星的激烈競爭，后兩家企業(yè)的動作更快，對OLED技術(shù)的投入也更加激進。
此前也有媒體報道稱，索尼和松下已經(jīng)取消了OLED合作生產(chǎn)計劃，轉(zhuǎn)而把重點放在液晶產(chǎn)品上。很顯然在資金和業(yè)績的壓力下，索尼需要更多自救的舉措，同時也需要能看到立竿見影的機會。
此外，我們也看到索尼在不斷地收縮著自己的戰(zhàn)略，產(chǎn)品線開始回縮，壓扁，砍掉一些不賺錢虧錢的項目，開始專心影像方面的制造。不過，當索尼過于收縮之后，是不是能夠絕地反擊呢？
索尼最近公布的2013年財報顯示，凈虧損達到1300億日元(約合12.7億美元)，高于此前的預(yù)期。索尼表示，這主要因為需要額外計入與出售PC業(yè)務(wù)相關(guān)的300億日元成本，以及與海外磁盤制造業(yè)務(wù)相關(guān)的250億日元的折損費用。為了更加專心自己的領(lǐng)地，索尼今年2月就曾宣布，將把PC業(yè)務(wù)出售給日本投資基金Japan Industrial Partners。
同時，索尼正式關(guān)閉了電子書業(yè)務(wù)，將其出售給加拿大電子閱讀器制造商Kobo公司。并宣布為英國，奧地利和德國Xperia和Reader設(shè)備預(yù)裝Kobo閱讀應(yīng)用。世界各地的索尼電子書商店Reader Store將被陸續(xù)關(guān)閉。
2004年，索尼推出全球首款采用“e-ink”顯示器的批量生產(chǎn)電子閱讀器，開啟了電子書時代。2007年，亞馬遜推出了Kindle電子書，并憑借其強大的內(nèi)容生態(tài)迅速超越索尼。再加上iPad的出現(xiàn)，智能手機的火爆，電子書閱讀器的市場逐漸萎縮，索尼繼續(xù)收縮，為自己的業(yè)績回暖籌劃著。
而且，市場還有消息說，由于公司電子業(yè)務(wù)遭遇虧損，索尼高管將歸還他們的年度獎金。據(jù)說，約有40名索尼電子和總部運營方面的高管將響應(yīng)CEO平井一夫的號召，放棄30%到35%的年終薪酬。這些歸還的獎金總額將高達10億日元（約合980萬美元）。
其實即使是電視機業(yè)務(wù)，索尼也是虧損的。索尼把電視業(yè)務(wù)分拆，希望能夠精兵簡政，單獨出擊，尋找著市場的新機會。
那么，平井一夫能夠拯救了已經(jīng)逐漸沒落的索尼公司嗎？曾經(jīng)是時尚代名詞的索尼公司已經(jīng)江河日下，在這樣的市場環(huán)境下，索尼的救贖之旅不會那么簡單。
入駐索尼兩年來，平井一夫也沒有給業(yè)界展現(xiàn)出更多的能量，索尼公司已經(jīng)遭遇五年來的第四個年度虧損了。國際評級機構(gòu)已將該公司債務(wù)調(diào)至垃圾級。原來的索尼用戶紛紛轉(zhuǎn)向三星、蘋果等新時尚企業(yè)。而平井一夫也在大刀闊斧地進行“砍減式”改革，把一些虧損業(yè)務(wù)砍掉。但更重要的是，索尼并沒有推出市場期待的新產(chǎn)品?？车舨蝗肓鞯?，但是沒有新鮮的產(chǎn)品問世，索尼靠什么立足？
據(jù)悉，平井一夫的設(shè)想是，圍繞游戲、影像技術(shù)以及移動設(shè)備三大支柱來重建處于困境之中的電子消費產(chǎn)品部門。其中，索尼的新款游戲主機PlayStation 4依然熱銷，新款Walkman高品質(zhì)音樂播放器和4K電視機的發(fā)展前途廣闊，智能網(wǎng)球拍也頗受期待，但很顯然這些產(chǎn)品的增長還無法令公司扭虧為盈。
平井一夫把更多的希望寄托在手機業(yè)務(wù)上，其在2012年上任伊始，就定下目標，將索尼打造僅次于三星和蘋果的全球第三大智能手機品牌。
但很顯然索尼離這個目標有點漸行漸遠的味道了，隨著中國手機廠商的崛起，他們在新興市場和全球市場的風(fēng)頭更勁。尤其是索尼產(chǎn)品定價區(qū)間有點不倫不類，雖然索尼Xperia手機頗受消費者好評，但與蘋果和三星高端機相比無明顯優(yōu)勢，又無法與中國低端機進行價格競爭。
索尼雖然推出了較為廉價的產(chǎn)品，但強調(diào)其并不追求出貨量而加入價格戰(zhàn)?？梢哉f，智能手機或許會成為索尼的一個關(guān)鍵制動點，如果發(fā)展好可以成為引擎之一，發(fā)展不好，或許就是壓倒索尼的最后一顆稻草。
12下一頁如今的索尼對4K設(shè)備非常上心，畢竟電視曾經(jīng)是索尼的輝煌所在。在今年春季，索尼召開了索尼數(shù)碼攝像機春季新品發(fā)布會，在發(fā)布會上索尼正式推出了家用便攜4K攝像機FDR-AX100E、高清攝像機HDR-CX900E以及“酷拍”佩戴式攝像機HDR-AS100V。索尼認為4K技術(shù)已經(jīng)逐步展開，隨著4K技術(shù)的深入從電影的拍攝、投影儀甚至是手機都和4K親密接觸，索尼推出的4K攝像機AX1E在市場上反響較好。
有數(shù)據(jù)顯示，2013年在中國銷售了超過100萬臺4K電視機，2014年預(yù)計突破700萬臺，會占到整個平板電視銷量的大概16%-17%。這恐怕也是為何索尼要加大布局4K電視的原因之一。
今年春季，索尼在上海發(fā)布2014年BRAVIA電視機新品，包含3大4K系列電視新品。4K新品三個系列共9款機型，屏幕尺寸橫跨49英寸到85英寸。這都可以看作是索尼重整旗鼓的開始。不過即使4K市場，目前中國和韓國企業(yè)的布局也都不慢，索尼在參與市場競爭方面同樣面臨著不小的壓力，何況還有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進入到智能電視市場，這都是不可確定的競爭因素。
正如市場分析的那樣：“日本的企業(yè)明白他們已經(jīng)錯過了社交媒體發(fā)展的大趨勢，索尼本應(yīng)有與蘋果類似的成就，他們因為沒有全球化的戰(zhàn)略眼光而錯失了全球化的良機。他們應(yīng)當制定出更有遠見的計劃。關(guān)鍵的有遠見的計劃中應(yīng)當包括預(yù)計到索尼破產(chǎn)的結(jié)果，松下破產(chǎn)的結(jié)果。如果你看不到最糟糕的情形，那么你將錯過具破壞性的技術(shù)革新。”
索尼是不是真能知恥而勇，東山再起呢？我們不妨拭目以待吧?？梢源_定的一點是，如果索尼沒有破壞性的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品出現(xiàn)的話，那么前景真的不會太好。
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