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[導(dǎo)讀]LED行業(yè)要想從價(jià)格戰(zhàn)中突圍,需要以“智”取勝。從國(guó)際巨頭到本土廠商,從價(jià)格戰(zhàn)到技術(shù)創(chuàng)新,從單打獨(dú)斗到跨界合作,LED需要打贏這場(chǎng)翻身仗應(yīng)看懂這些趨勢(shì)。增長(zhǎng)放緩LED行業(yè)前景堪憂?根據(jù)資料顯示,2015年

LED行業(yè)要想從價(jià)格戰(zhàn)中突圍,需要以“智”取勝。從國(guó)際巨頭到本土廠商,從價(jià)格戰(zhàn)到技術(shù)創(chuàng)新,從單打獨(dú)斗到跨界合作,LED需要打贏這場(chǎng)翻身仗應(yīng)看懂這些趨勢(shì)。

增長(zhǎng)放緩

LED行業(yè)前景堪憂?

根據(jù)資料顯示,2015年全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模為257億美元,同比2014年增長(zhǎng)44%,LED照明市場(chǎng)滲透率達(dá)到31%。預(yù)計(jì)2016年到2018年全球LED照明市場(chǎng)增長(zhǎng)逐漸趨于穩(wěn)定,部分替代性光源已經(jīng)更換完成,市場(chǎng)增長(zhǎng)率穩(wěn)定在20%左右。

從資料來看,LED照明行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高企,但LED產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模增長(zhǎng)速度已經(jīng)開始放緩。2014年高亮度LED產(chǎn)值為142億美元,增長(zhǎng)率從上年的19%下降到9%。2015年產(chǎn)值只有小幅度上漲,達(dá)到145億美元,同比增長(zhǎng)2%。

增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)象也讓國(guó)內(nèi)LED企業(yè)十分擔(dān)憂。2015年我國(guó)LED照明整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模為3967億元,同比2014年增長(zhǎng)15%,與過去10年超過30%的年均增長(zhǎng)速度相比,增速明顯下降。不僅如此,飛利浦、歐司朗、松下照明等LED行業(yè)巨頭紛紛陸續(xù)宣布出售或分拆在中國(guó)的LED照明業(yè)務(wù),不得不讓人對(duì)國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的未來發(fā)展表示擔(dān)憂。

價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,質(zhì)量保障才是王道!

自從LED照明市場(chǎng)成熟以來,業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)十分慘烈,業(yè)內(nèi)人士一邊叫苦連天,一邊繼續(xù)進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)。上一年,行業(yè)圍繞LED T8燈管展開價(jià)格大戰(zhàn),價(jià)格跌破10元大關(guān),讓業(yè)界驚嘆。對(duì)于今年的情況,廣東朗能電器有限公司電子工程師韋遼松更是直接斷言:“今年可能比去年還要?dú)埧帷?rdquo;

不少企業(yè)表示,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的很大一部分原因是因?yàn)橥|(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),最終價(jià)低者勝。LED經(jīng)過幾年爆發(fā)式的增長(zhǎng),同質(zhì)化產(chǎn)品太多,不少企業(yè)因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)太厲害就倒閉了。根據(jù)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)約有4000家LED企業(yè)(包括上游芯片及中游下游照明應(yīng)用)消失,尤其是下游企業(yè),到2018年企業(yè)數(shù)量可能減少一半。

除去同質(zhì)化嚴(yán)重之外,不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品混雜在市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),也使得LED行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。多位業(yè)內(nèi)工程師表示:“如果業(yè)內(nèi)產(chǎn)品都嚴(yán)格按照國(guó)家的3C標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)像現(xiàn)在這么嚴(yán)重,現(xiàn)在就是很多沒有真正符合國(guó)家3C標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品也參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來,擾亂市場(chǎng)秩序,這個(gè)是需要國(guó)家層面的監(jiān)管到位。”

LED照明行業(yè)如今討論如何逃避價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),價(jià)格戰(zhàn)是每個(gè)行業(yè)發(fā)展成熟的必經(jīng)階段,更需要的是透析價(jià)格戰(zhàn)的背后,如何規(guī)范市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序,讓市場(chǎng)健康發(fā)展。LED價(jià)格戰(zhàn)折射出來的是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,監(jiān)管缺失,但同時(shí)也指明LED照明企業(yè)想要在這個(gè)行業(yè)脫穎而出,產(chǎn)品差異化將會(huì)是未來的趨勢(shì)。

價(jià)格戰(zhàn)主要集中在低端市場(chǎng),工程定制化、細(xì)分領(lǐng)域等都劃分了一定的門檻,一定程度上擺脫了低端市場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn),從而獲得高利潤(rùn)。主戰(zhàn)場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)讓差異化的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力,定制化、細(xì)分領(lǐng)域也成為香餑餑。

然而值得注意的是,業(yè)界統(tǒng)一認(rèn)為,無論是做差異化產(chǎn)品,還是進(jìn)軍細(xì)分領(lǐng)域,產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保障依然是必須需要遵循的道路。

國(guó)企發(fā)力

未來照明看中國(guó)

近年來,LED行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)陸續(xù)宣布出售或分拆LED照明業(yè)務(wù),其中就有不少將業(yè)務(wù)最終轉(zhuǎn)交給國(guó)內(nèi)LED照明企業(yè)。歐司朗作為歐洲照明企業(yè)的龍頭,2015年將持有的佛山照明13.47%的股份賣給廣晟集團(tuán)。目前準(zhǔn)備將光源部分業(yè)務(wù)分拆出售;日本松下照明2014年分別關(guān)掉了在中國(guó)的上海燈具廠和杭州工廠,全面收縮照明業(yè)務(wù);日本東芝由于日元匯率下降和業(yè)務(wù)虧損等影響,2015年宣布退出白光LED業(yè)務(wù);晶圓代工廠臺(tái)積電決定退出發(fā)光二極體(LED)領(lǐng)域,旗下臺(tái)積固態(tài)照明將賣予晶電,完全退出臺(tái)積固態(tài)照明。

外企退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)似乎已成定局,付寶成認(rèn)為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,外企退出只是時(shí)間問題。他說:“外國(guó)企業(yè)有自己的生產(chǎn)流程,包括實(shí)驗(yàn)周期、開發(fā)周期還有市場(chǎng)批發(fā)周期,整個(gè)流程下來可能要半年的時(shí)間,生產(chǎn)速度明顯沒辦法跟上市場(chǎng)的快速發(fā)展。而國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè),一個(gè)月可以出來一個(gè)產(chǎn)品,可能賣兩個(gè)月就要降價(jià)整改。兩者對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度的差距明顯,外資企業(yè)絕對(duì)會(huì)慢慢退出這個(gè)市場(chǎng)。”

眾多外企退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的原因眾說紛紜,但更多的人認(rèn)為是因?yàn)橥馄笤谥袊?guó)市場(chǎng)能夠獲得的毛利潤(rùn)下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力江河日下,不如及時(shí)抽身。美芯晟銷售總監(jiān)鐘明表示說:“除了外企無法快速響應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的因素之外,LED行業(yè)相對(duì)應(yīng)的毛利確實(shí)是下降了不少,大部分外企認(rèn)為毛利已經(jīng)不能滿足他們的要求的時(shí)候,就會(huì)逐步開始放棄這個(gè)市場(chǎng)??梢哉f他們看好中國(guó)市場(chǎng),但是他們已經(jīng)無力去參與競(jìng)爭(zhēng)。”

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為很多LED行業(yè)的國(guó)際大企退出中國(guó)市場(chǎng)不僅和毛利率有關(guān),也和國(guó)內(nèi)企業(yè)在這一行業(yè)的技術(shù)不斷提升有關(guān),隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平提高,外企的核心競(jìng)爭(zhēng)力下降,不得不選擇退出市場(chǎng)。

隨著外企逐漸退出LED照明領(lǐng)域,未來照明行業(yè)中國(guó)企業(yè)的占比將會(huì)越來越大已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí),國(guó)內(nèi)照明企業(yè)似乎迎來了狂歡。一些業(yè)內(nèi)人士也發(fā)出提醒:“中國(guó)企業(yè)可能在中低端市場(chǎng)占比較大,而在高端領(lǐng)域,特別智慧型燈具、智能照明領(lǐng)域,目前主導(dǎo)的還是國(guó)外企業(yè)。”即使是智能照明領(lǐng)域,到了大面積推廣的階段,最終還將是需要國(guó)內(nèi)廠商來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹袊?guó)的家庭基數(shù)本身就十分龐大,衍生出來的照明市場(chǎng)自然巨大,本土企業(yè)十分有優(yōu)勢(shì)。中山雷士燈飾科技有限公司技術(shù)部電子工程師曾強(qiáng)則更希望國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠通過外企退出中國(guó)市場(chǎng)的這段時(shí)間,國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠迎頭趕上,走向國(guó)際。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手&自主研發(fā)

共同進(jìn)軍智能照明領(lǐng)域

近日華為與歐普照明簽署智能家居戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方在智能家居領(lǐng)域建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一石驚起千層浪,傳統(tǒng)照明公司和通信巨頭的組合讓智能照明有了更多遐想的空間。

劉煥武認(rèn)為只有市場(chǎng)認(rèn)可、用戶認(rèn)可強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才有價(jià)值,歐普照明和華為的合作起到的是帶頭探索的作用。曾躍明則對(duì)這次的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合給予了更多的認(rèn)可,認(rèn)為歐普華為合作對(duì)業(yè)內(nèi)有著有深遠(yuǎn)的影響,他說:“相當(dāng)于把通訊領(lǐng)域和照明領(lǐng)域的高端技術(shù)注入到一個(gè)產(chǎn)品中,給新的照明產(chǎn)品賦予了更多的功能,并且通過華為的技術(shù)和在國(guó)際上的知名度,未來中國(guó)的企業(yè)在智能照明上將會(huì)更加有主動(dòng)權(quán)。”

智能照明毋庸置疑是LED照明行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是傳統(tǒng)照明企業(yè)進(jìn)軍智能照明的有力辦法,但在大趨勢(shì)之下,中小LED照明企業(yè)也各有妙招。廣東亮迪照明有限公司研發(fā)主管謝衍池表示不一定要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有一定實(shí)力的企業(yè)有心進(jìn)入智能家居、智能照明市場(chǎng),可以通過自主研發(fā)的方式進(jìn)行專項(xiàng)開發(fā)。“我們自己有專門的IT部門、服務(wù)后臺(tái)、云端,還有自己的系統(tǒng)和APP,這樣做的好處是主動(dòng)權(quán)更多是掌握在自己手中,但是也存在和其他系統(tǒng)不匹配的缺點(diǎn)。”他說。中山市太平洋燈飾有限公司總經(jīng)理侯柏源也表示已經(jīng)自主開發(fā)出移動(dòng)端的控制APP,結(jié)合產(chǎn)品能夠有效地控制自家產(chǎn)品,但在銷售平臺(tái)上與大企業(yè)還是存在一定的差距。對(duì)于尚不具備自主開發(fā)能力的小型LED照明企業(yè)未來將如何進(jìn)軍智能照明,香港牧羊人照明電器公司工程師康曉樹給出的建議則是專注將細(xì)分領(lǐng)域做精做細(xì),但最終也要向智能照明的領(lǐng)域看齊。

華為和歐普的合作只是LED整體行業(yè)向智能照明進(jìn)發(fā)的強(qiáng)力例證,除卻這些大型企業(yè),如今LED照明企業(yè)是“千軍萬馬過大江”往智能照明發(fā)展的態(tài)勢(shì),中小企業(yè)的智能產(chǎn)品目前都存在一定的缺陷,但是正是這一部分具有遠(yuǎn)見和膽識(shí)的企業(yè)推動(dòng)整個(gè)LED照明行業(yè)往智能照明發(fā)展轉(zhuǎn)型,相信未來將會(huì)有更多的企業(yè)通過多種方式和渠道進(jìn)入智能照明領(lǐng)域。

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