索尼Micro LED和OLED商業(yè)化策略淺析

 關(guān)注Micro LED好久，一直都是在技術(shù)上做相關(guān)的普及和介紹。今天在線君想談?wù)凪icro LED的商業(yè)化問題，說到商業(yè)化很多人愿意去談?wù)撎O果收購Luxvue，但是在線君認為蘋果目前并未有終端應(yīng)用產(chǎn)品，如果你說是保密效果好，那我只想說iPhone的下一代技術(shù)都快曝光完了。

談到Micro LED商業(yè)化問題，個人覺得談?wù)揝ony是最恰當不過的。說到Sony，在線君不得不佩服他的刷屏率，本次CES上SONY的OLED電視又刷屏了，跟上一屆的Micro LED大屏產(chǎn)品CLEDIS相比可謂是有過之而無不及。

說好的談MicroLED，為何要說下OLED呢?這就要從Sony的Micro LED策略之路轉(zhuǎn)變說起。

Micro LED的電視之路

在CES2012上，索尼憑借“Crystal LED Display”的革命性新顯示技術(shù)刷了當時電視技術(shù)的三觀，其展出的55寸Micro LED電視機是當時業(yè)界首款的55英寸使用LED光源的全高清自發(fā)光產(chǎn)品。

在當時“Crystal LED Display”被宣稱是一種結(jié)合了索尼獨特方式的自發(fā)光式顯示技術(shù)，其實就是Micro LED產(chǎn)品。具體點說，這款顯示器上有1920*1080個LED，而每個LED又由R、G、B三個LED子像素點陣構(gòu)成，各自之間的間距為210μm。

當時的這個電視為啥會火呢?首先從對比度來說，這款電視，因為LED是一個個的“像素點”，在表現(xiàn)全黑畫面時，完全能將顯示黑色部分的LED關(guān)閉，從而實現(xiàn)更高的對比度，而當時的液晶顯示器即使關(guān)閉部分背光，效果依然相當粗糙。

其次，從動態(tài)解析度方面說， Crystal LED Display因為它的畫面控制是精確到單個像素點的，在高動態(tài)場景時，畫面顏色激烈變化，可以精確控制每個LED像素點的顏色，能實現(xiàn)完全一致的靜態(tài)、動態(tài)解析度。同時還不存在“驅(qū)動后的應(yīng)答延遲時間”的概念等等。

正是因為其顯示效果幾乎超越了當時幾乎所有的顯示技術(shù)，所以在那一屆CES上無論是從產(chǎn)品和創(chuàng)新的角度來看都無疑是一顆耀眼的明星產(chǎn)品。雖然看似完美，但也因當時的技術(shù)離量產(chǎn)還有很大一段距離，而不得不選擇讓Micro LED電視進入蟄伏期。

從電視轉(zhuǎn)向大屏顯示

然而等到4年蟄伏期結(jié)束時，索尼的Micro LED產(chǎn)品卻已改頭換面。2016年底，索尼終于推出了自己的小間距大屏LED產(chǎn)品CLEDIS。這就意味著SONY對于Micro LED之前的電視策略做了調(diào)整，先轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)鏈配套比較完善的大屏顯示領(lǐng)域。

那么問題來了，轉(zhuǎn)移到大屏有前途嗎?

眾所周知，目前中國市場是全球最大的小間距LED企業(yè)集中地，同時也是最大的消費市場。但卻也是已經(jīng)被瓜分成熟的市場?；诖耍惋@得SONY的小間距中國之路會很尷尬。但也不是不能進入，畢竟小間距LED大屏行業(yè)是一個擁有特殊"規(guī)律"的市場，SONY雖然來得晚，也并不意味著沒有機會。

因為索尼不僅在大屏領(lǐng)域的地位是非比尋常的，而且早在2012年就展示了CLED的LED產(chǎn)品雛形，更為重要的是，它還是日系外資巨頭在華推出小間距LED大屏顯示的第一人。

以索尼的這款小間距大屏產(chǎn)品CLEDIS來看：

首先，在技術(shù)上，產(chǎn)品從封裝就與國內(nèi)燈珠表貼LED大屏產(chǎn)品不同;

其次，在渠道和市場上，索尼擁有大屏顯示領(lǐng)域國內(nèi)市場的完整布局，甚至在一些應(yīng)用中具有相當大的市場優(yōu)勢;

而且如果采取搭載其他產(chǎn)品便車的方式進入，還會降低其運作成本。

關(guān)于索尼 Micro LED轉(zhuǎn)移到大屏領(lǐng)域，在線君認為還有另外兩個方面：第一是因為近年來LED小間距產(chǎn)品市場發(fā)展成長空間大，產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施完善;另外一個是Micro LED本身的技術(shù)對于應(yīng)用于在小間距上有先天的優(yōu)勢?；诖艘幌盗械目剂?，SONY才對Micro LED的策略從電視轉(zhuǎn)到大屏顯示。

策略轉(zhuǎn)變的邏輯

既然將Micro LED電視轉(zhuǎn)到大屏領(lǐng)域，那么電視領(lǐng)域呢?在今年的CES上，索尼推出OLED電視XBR-A1E，重回OLED鎂光燈下，這意味著索尼的電視業(yè)務(wù)將走OLED策略。

作為當初的CRT之王，對于次時代電視，索尼的考量是一直認為OLED必為日后主流技術(shù)的產(chǎn)品。所以在這一塊，索尼于2007年，就率先推出了量產(chǎn)的11英寸OLED電視XEL-1。

對于當年的XEL-1，雖然從創(chuàng)新和產(chǎn)品技術(shù)角度看有著無可匹敵的耀眼光芒，但它的命運卻非常不盡如人意。在其上市后就一直被價格過高和產(chǎn)能不足的問題困擾，因此在不到一年時間就停產(chǎn)，后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)也被擱置。

如果只是單純的一款新品的失利，對索尼這樣每年都會有一大堆新品上市的企業(yè)來說，其實并不是什么大問題，但對于當時的索尼來說，尤其是電視業(yè)務(wù)而言卻是個不小的打擊。

由于對液晶判斷的失誤，導(dǎo)致錯失了最佳時期使得轉(zhuǎn)型腳步無法做到與市場同步，加上缺乏上游的布局，導(dǎo)致電視業(yè)務(wù)從2005財年開始就陷入持續(xù)的虧損泥潭，因此索尼在OLED技術(shù)上傾注了很大的心血，迫切希望通過OLED扭轉(zhuǎn)當時在液晶領(lǐng)域落后于其他競爭者的困境，而XEL-1的市場表現(xiàn)則基本宣告了這一方向的失敗。

關(guān)于當年XEL-1失利的原因，除了尺寸過小這個問題外，其實最重要原因是OLED技術(shù)在那個年代實在是太過于超前了。雖然可以小規(guī)模量產(chǎn)OLED屏幕，但是在當時整個產(chǎn)業(yè)配套都不甚成熟的情況下，無法短時間內(nèi)解決大尺寸面板的量產(chǎn)問題。

而這個原因也同樣適合幾年前Micro LED在電視上的發(fā)展，或許是因為吃過這樣的虧，所以SONY將Micro LED電視商業(yè)化的進程轉(zhuǎn)到Micro LED大屏顯示吧。

因為曾經(jīng)在OLED上受過傷，結(jié)果是整整十年也沒有染指過OLED電視，所以對于Micro LED電視前幾年也存在著10年前OLED電視同樣的問題，但是Micro LED跟OLED又有不同，當年的OLED并沒有市場機會切入，但是今天的Micro LED卻有小間距大屏顯示市場。

因為現(xiàn)在小間距市場是很成熟的市場，不論是上游芯片還是下游配套的產(chǎn)業(yè)鏈都很成熟。所以把Micro LED從TV轉(zhuǎn)到小間距大屏，而OLED的重心投入轉(zhuǎn)為TV，這不僅僅是基于技術(shù)本身的瓶頸原因，更多的可能是基于當前的整個市場成熟度的考量。

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