被鴻海收購后的夏普：重振電視業(yè)務(wù)

 斷供電視面板成為了鴻海和夏普遏制競爭對手的一個(gè)重要策略。

日媒消息稱，鴻海與夏普共同運(yùn)營的SDP(堺顯示器產(chǎn)品公司)將對本土家電廠商海信停止供應(yīng)液晶面板，目前正在調(diào)整。而SDP向韓國三星停止供應(yīng)電視面板的消息此前已經(jīng)傳出。

在SDP電視面板斷供的背后，鴻海入主后的夏普選擇了重振電視業(yè)務(wù)。而在全球電視市場增長放緩的格局下，夏普的重振無疑就意味著對對手的遏制。

斷供的威脅

鴻海精密董事長郭臺(tái)銘曾說，面板是最重要的戰(zhàn)略物資。SDP現(xiàn)在就在為鴻海和夏普的電視戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備。

12月22日，海信相關(guān)人士并沒有對記者否認(rèn)SDP停止向海信供應(yīng)液晶面板的消息，并表示海信有多個(gè)面板采購渠道。而對于SDP將在2017年停止向海信供應(yīng)面板的消息，富士康方面則對記者表示，對于媒體以及市場傳言不予置評(píng)。

SDP是鴻海精密與夏普共同運(yùn)營的堺市十代線工廠。2012年郭臺(tái)銘個(gè)人以660億日元入股夏普十代線，并持有37.6%的股份，掌握十代線一半的產(chǎn)能。

就在數(shù)天前，SDP將在2017年停止向韓國三星電子供應(yīng)電視液晶面板領(lǐng)域的消息也已傳出。

值得注意的是，三星電子被認(rèn)為是SDP最大的客戶。奧維分析師崔吉龍對記者表示，三星從SDP采購的片數(shù)大約在400萬-500萬片的體量，SDP的斷供對三星電子影響很大。有業(yè)內(nèi)人士表示，500萬塊的采購量相當(dāng)于三星面板總采購量的一成多。

三星自身也擁有龐大的面板資源。群智咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年全球液晶電視面板的出貨量達(dá)到1.24億片，比去年同期下降5.9%。以出貨量基準(zhǔn)來看，上半年排名前三的廠商為LGDisplay，京東方(BOE)和三星顯示(SDC)。

但三星電子的面板依舊處于缺貨狀態(tài)。賽迪顧問半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心高級(jí)分析師郭簡對記者說：“三星之所以向SDP大規(guī)模采購液晶面板，一方面是因?yàn)樽约宏P(guān)了很多液晶面板線，此外現(xiàn)有的液晶面板線轉(zhuǎn)產(chǎn)去做OLED面板，所以三星的液晶面板還是缺貨。”他表示，三星此前投資華星光電的11代線，也是為了拿到面板資源。

據(jù)記者了解，鴻海和夏普的電視面板工廠，除了SDP十代線外，還有夏普龜山第二工廠，以及地處臺(tái)灣地區(qū)的群創(chuàng)光電。

對于SDP停止向兩家企業(yè)供應(yīng)液晶面板的原因，崔吉龍對記者表示，價(jià)格只是一個(gè)借口，SDP停止向海信和三星供貨是因?yàn)樗麄冏陨淼膽?zhàn)略調(diào)整，要將面板資源向夏普傾斜。郭簡也認(rèn)為，斷供或者降低配額不會(huì)只是因?yàn)閮r(jià)格問題，還是由于SDP自身策略的調(diào)整。

夏普電視的復(fù)興

SDP調(diào)整自身策略向夏普傾斜的背后，夏普社長戴正吳掌舵的夏普正準(zhǔn)備在電視業(yè)務(wù)上進(jìn)行反攻。

電視業(yè)務(wù)成為夏普增長的核心。今年9月，夏普宣布將在2018年度使自主品牌液晶電視“AQUOS”的全球銷量達(dá)到1000萬臺(tái)的目標(biāo)。這個(gè)數(shù)字是其2016年度預(yù)計(jì)銷量的2倍。

1000萬臺(tái)電視對曾經(jīng)的夏普來說，并不是不可完成的任務(wù)。夏普財(cái)報(bào)顯示，其電視曾在2010財(cái)年度實(shí)現(xiàn)了1482萬臺(tái)的銷量。但夏普電視的銷量此后離這個(gè)紀(jì)錄越來越遠(yuǎn)。2015財(cái)年，夏普電視銷量下滑至582萬臺(tái)，2016財(cái)年，預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字還將繼續(xù)下滑。IHS Technology的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，夏普電視機(jī)的全球份額從2010年度的6.7%已下跌至2015年度的2.8%。

為了達(dá)成這一目標(biāo)，夏普正試圖改變其此前由于持續(xù)虧損而在歐洲和美洲采取的品牌代理模式。最新的進(jìn)展是，夏普近日以104.19億日元的價(jià)格拿下Skytec集團(tuán)旗下SUMC56.7%的持股，使之成為自身子公司。

收購的目的源于SUMC旗下的UMC與夏普于2014年達(dá)成的品牌授權(quán)協(xié)議，在歐洲銷售夏普品牌電視。收購?fù)瓿珊?，夏普電視在歐洲市場的品牌使用權(quán)將重歸夏普。

戴正吳此前還表示，計(jì)劃從海信手中收回美洲地區(qū)夏普電視品牌授權(quán)的意向。海信集團(tuán)董事長劉洪新此前曾證實(shí)，夏普的確通過多方管道表達(dá)收回電視品牌授權(quán)的想法。不過，目前因?yàn)楹Ｐ艑⑾钠掌放圃诿乐薜貐^(qū)經(jīng)營得很好，而且嚴(yán)格依照合約來辦事。

2015年，海信集團(tuán)以2370萬美元的價(jià)格收購夏普位于墨西哥工廠全部股權(quán)與資產(chǎn)，并獲得夏普電視在巴西以外的美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。業(yè)界也有觀點(diǎn)認(rèn)為，SDP向海信斷供，除了確保夏普的面板供應(yīng)外，也有向海信施壓，意圖收回電視品牌授權(quán)的意向。IHS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海信2015年的平板電視全球市場份額為5.9%，居全球第四。

崔吉龍認(rèn)為，夏普的1000萬臺(tái)電視目標(biāo)，具體要看其天鳳計(jì)劃和天虎計(jì)劃的實(shí)施情況。據(jù)記者了解，天鳳計(jì)劃是夏普針對海外市場的計(jì)劃，天虎計(jì)劃則是夏普針對大陸市場的計(jì)劃。

郭簡則對記者表示，考慮到白牌機(jī)，全球電視容量在兩億臺(tái)左右。夏普的1000萬臺(tái)目標(biāo)不成問題，此外夏普還有很強(qiáng)的品牌溢價(jià)能力。

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