未來的競爭將是平臺的競爭，平臺大小決定企業(yè)成長空間。一個國家在國際上影響力大小，除了綜合國力，還要看盟友的多少；一個人能否有所作為，不僅依靠個人能力，還要看其出身背景以及社會資源；一家企業(yè)要依靠合作伙伴才能更上一層樓，而且企業(yè)越大，對于伙伴的需求越急切。其實，中國的老祖宗早在幾千年前就已經熟知平臺的威力，而且將這一精髓發(fā)揮得淋漓盡致。戰(zhàn)國中后期，七雄爭霸，出現(xiàn)了秦、齊兩大強國遙相對峙的局面。為了爭取在兼并戰(zhàn)爭中獲勝，齊國和秦國都展開了爭取鄰國、孤立敵國的斗爭，而魏、趙、韓、楚等國內部也分成聯(lián)秦抗齊和聯(lián)齊抗秦兩派。這種錯綜復雜、變化多端的締約活動，被稱為“合縱”與“連橫”。從地域上來看，當時那些弱國是以“三晉”（韓、趙、魏）為主，北連燕，南連楚為“合縱”；東連齊或西連秦為“連橫”。合縱連橫，用現(xiàn)代話來說，就是團結一切可以團結的人群，利用一切可以利用的力量。
事實上，照明行業(yè)一線龍頭企業(yè)都在努力搭建自己的平臺。在2009年上半年組建的家居冠軍聯(lián)盟，雷士可謂風光無限。而在今年8、9月份，有兩則消息再次引起了行業(yè)人士的極大關注：一是中山市歐普照明股份有限公司與萬科企業(yè)股份有限公司正式簽署萬科集中采購戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，根據雙方的協(xié)議，萬科將在其裝修房樓盤中使用歐普的家居照明系列產品；二是霍尼韋爾朗能成功中標廣州市越秀集團城建地產公司所屬的翠城花園、嶺南灣畔、江南新苑三大項目，并成為越秀城建地產2009—2010年的燈具唯一供應商。
房地產行業(yè)的兩大巨頭與照明行業(yè)的兩大龍頭企業(yè)攜手合作，這在中國照明行業(yè)歷史上尚屬首次。據相關消息披露，萬科作為中國知名的房產開發(fā)商，到2010年將全面轉型裝修房市場；而廣州市越秀集團城建地產公司作為廣州市最早成立的房地產綜合開發(fā)企業(yè)，2006-2010年，城建地產公司計劃開發(fā)建設總面積達到500萬平方米的房地產項目，其在廣州市最主要的商務區(qū)——天河中央商務區(qū)擁有40萬平方米的甲級商用物業(yè)，面積占區(qū)域總量的1/3。這是一塊讓任何照明企業(yè)都垂涎三尺的大蛋糕。
目前，照明行業(yè)經過多年的發(fā)展，在全國產業(yè)中的地位日益凸顯：國家政策資源傾斜、相關配套資源不斷完善，照明企業(yè)與其他行業(yè)合作地位日益提高。雷士在家居行業(yè)的冠軍聯(lián)盟中賺得盆滿缽溢，歐普聯(lián)手萬科，霍尼韋爾朗能又牽上了越秀城建集團，這些都意味著照明行業(yè)競爭平臺的擴大和影響力的極大提升。
可以預見，隨著國內照明企業(yè)的不斷壯大，行業(yè)內的“兼并戰(zhàn)”也將日益加劇，終端攔截、深度分銷將更加深入。為獲取更大發(fā)展空間，照明行業(yè)與其他行業(yè)及領域的合作將不斷增強，照明企業(yè)之間的競爭層次和范圍將不斷擴大，合縱與連橫將成為最主要的競爭方式之一。
茗 草
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