解析:照明跨國(guó)“大佬”的中國(guó)攻略
2008年的金融危機(jī)大掃蕩,使行業(yè)格局發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。一方面,房地產(chǎn)冷清帶來(lái)的市場(chǎng)蕭條一段時(shí)間內(nèi)還影響著照明企業(yè)的整體布局;另一方面,商業(yè)照明和光源市場(chǎng)被龍頭企業(yè)稱霸的局面一時(shí)也很難改變。
隨著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇,當(dāng)前除新興半導(dǎo)體光源開(kāi)始熱門(mén)外,以前的傳統(tǒng)照明市場(chǎng),如家居照明市場(chǎng)也開(kāi)始受到照明巨頭的關(guān)注。憑借技術(shù)研發(fā)和渠道優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)大的資金運(yùn)營(yíng)能力,即使從未涉足家居照明領(lǐng)域的光源或商照大佬們,也開(kāi)始放手一搏。
飛利浦:張開(kāi)LED家居照明觸角
作為國(guó)際照明一大巨頭,飛利浦的野心從未被行業(yè)人士懷疑過(guò)。果然,在風(fēng)云變幻的2008年,它就將觸角伸向了前景可觀的LED家居照明市場(chǎng)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 進(jìn)軍家居領(lǐng)域
并購(gòu),一直是國(guó)際巨頭企業(yè)最直接有效、而且最方便快捷的經(jīng)營(yíng)“伎倆”,它能迅速提升企業(yè)實(shí)力。
前不久,臺(tái)灣飛利浦新科總經(jīng)理柏建生指出,已由飛利浦并購(gòu)的歐洲最大居家照明燈具廠商——PLI,2009年中旬將布局LED居家照明市場(chǎng),這成為飛利浦未來(lái)重要的新事業(yè)。定義為“歐洲最大居家照明燈具廠商”的PLI,其生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力自然不容置疑。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的最大武器可能就是新成果——LED家居照明產(chǎn)品,憑借飛利浦強(qiáng)大的產(chǎn)品鏈整合能力,加上歐洲家居照明設(shè)備的領(lǐng)先制造商PLI的強(qiáng)勁實(shí)力,在家居照明領(lǐng)域,新產(chǎn)品的突破可能造成整個(gè)市場(chǎng)的沖擊波。
本土企業(yè)正感受威脅
市場(chǎng),也許本土家居照明企業(yè)都會(huì)感到無(wú)比大的壓力。其實(shí),這種威脅在去年就已經(jīng)開(kāi)始蔓延。早在2008年年底,飛利浦已經(jīng)開(kāi)設(shè)了中國(guó)第一家飛利浦品牌專賣(mài)店。2008年11月,飛利浦以“節(jié)能風(fēng)尚”為訴求的新型家居照明燈具正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。飛利浦還對(duì)外宣稱,2009年將會(huì)增加專賣(mài)店數(shù)量,推動(dòng)家居照明產(chǎn)品的渠道建設(shè),還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)二、三線市場(chǎng)的滲透,加快家居照明燈具進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。
據(jù)悉,今年飛利浦進(jìn)軍家居照明和辦公照明領(lǐng)域的投資費(fèi)用,至少有10億歐元。這對(duì)于本土照明企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)然壓力很大,雖然目前歐普等一批實(shí)力家居照明企業(yè)也邁開(kāi)LED家居照明的步伐,但是相較于飛利浦這樣的國(guó)際巨頭,他們?cè)谫Y金運(yùn)作、品牌整合等方面的優(yōu)勢(shì)還是相形見(jiàn)絀的。在2008年的全球性金融危機(jī)當(dāng)中,中國(guó)是受危機(jī)波及相對(duì)較小的國(guó)家,加上現(xiàn)在中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)體中的地位更加重要,所以飛利浦照明顯然會(huì)把中國(guó)作為整個(gè)全球戰(zhàn)略的重要基地。可以預(yù)見(jiàn)的是,今后家居照明市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將越來(lái)越激烈。
霍尼韋爾朗能:領(lǐng)跑行業(yè)的黑馬
美國(guó)霍尼韋爾公司與朗能的結(jié)合,也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果。在照明控制系統(tǒng)有專業(yè)表現(xiàn)的霍尼韋爾朗能,憑借其技術(shù)研發(fā)實(shí)力在行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域正突飛猛進(jìn)。
產(chǎn)品線向縱深發(fā)展
霍尼韋爾朗能最初只是一家電工企業(yè),憑借其渠道整合能力和生產(chǎn)實(shí)力,它逐漸加大在照明行業(yè)的發(fā)展,由此將產(chǎn)品線壯大至商業(yè)照明領(lǐng)域。2008年上半年,霍尼韋爾朗能開(kāi)始以其新型LED格柵燈,成功進(jìn)軍沃爾瑪超市。2008年年底,它又強(qiáng)勢(shì)推出一系列家居吸頂燈,讓行業(yè)再次咋舌。
霍尼韋爾朗能在產(chǎn)品線上的不斷突破,引起了行業(yè)的重視。其總經(jīng)理張國(guó)宇日前在接受記者采訪時(shí)指出:“霍尼韋爾在美國(guó)是500強(qiáng)企業(yè),霍尼韋爾朗能是一個(gè)提供整體照明解決方案的企業(yè),包括燈具、家居不同的工程。不僅展示節(jié)能總方案,還將照明的總控制器跟LED燈結(jié)合在一起。”
在全國(guó)市場(chǎng)精耕渠道
據(jù)悉,業(yè)內(nèi)人士對(duì)霍尼韋爾朗能的凱旋系列吸頂燈給予了很高評(píng)價(jià)。然而,隨著產(chǎn)品線的逐漸擴(kuò)大,霍尼韋爾朗能到底該如何規(guī)劃它的網(wǎng)絡(luò)布局?其品牌推廣又將如何展開(kāi)?這一系列問(wèn)題目前已經(jīng)有了答案。年初,霍尼韋爾朗能展開(kāi)了其營(yíng)銷系統(tǒng)的大變革,一場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分區(qū)而治、進(jìn)一步實(shí)施渠道精耕細(xì)作的大舉措展開(kāi)。
霍尼韋爾朗能要求渠道建設(shè)一步一個(gè)腳印,不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。如今,霍尼韋爾朗能將全國(guó)劃分為華北、華東、華南、華西、金星項(xiàng)目部五個(gè)大區(qū),分管近三十個(gè)辦事處。在市場(chǎng)亟需細(xì)分的今天,這無(wú)疑為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)了解,霍尼韋爾朗能今后還將把推出創(chuàng)新性產(chǎn)品作為一個(gè)主要的市場(chǎng)策略,并會(huì)陸續(xù)推出包括電工和照明在內(nèi)的眾多新品,全面引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)。
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