樂視超級電視及小米電視必須要面對的三個冰冷事實

2013年注定是互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)的一年，巨頭們爭先恐后入場，互聯(lián)網(wǎng)電視似乎成為了香餑餑。在各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷為自己的互聯(lián)網(wǎng)電視喝彩時，卻少有人關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電視前進過程中面臨的諸多困難。

就現(xiàn)狀而言，互聯(lián)網(wǎng)電視通過合作或借用資質(zhì)等方式解決了牌照之困后，現(xiàn)階段面臨著一些易被忽略的問題。一些資深互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)工程師稱，互聯(lián)網(wǎng)電視目前面臨傳輸帶寬成本、內(nèi)容同質(zhì)化和核心競爭力三大難題。這三大難題，被國內(nèi)某視頻巨頭戲稱為互聯(lián)網(wǎng)電視前進路上的三座大山。

帶寬成本的重壓

高清視頻播放依然是互聯(lián)網(wǎng)電視的主流應(yīng)用，在未來的很長時間里，互聯(lián)網(wǎng)電視都將扮演著視頻播放的角色。正如一些網(wǎng)友據(jù)說，在未來3年里，互聯(lián)網(wǎng)電視都是一個高清播放器，這勢必引發(fā)帶寬成本的一路上揚。

需要說明一點，無論互聯(lián)網(wǎng)電視使用哪家的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，消耗的帶寬都是自己的。舉個例子來說，樂視與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)合作，使用的是CNTV的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，但視頻內(nèi)容全部在樂視的平臺上，用戶觀看視頻內(nèi)容消耗樂視網(wǎng)的帶寬。

一直以來，視頻網(wǎng)站難以盈利，都是因為高昂的帶寬成本?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的問世，對視頻網(wǎng)站的帶寬成本無縫是雪上加霜。樂視CEO賈躍亭曾對媒體宣稱超級電視能夠銷售過20萬臺就會產(chǎn)生利潤。殊不知，20萬臺超級電視對帶寬的消耗也是一筆巨大的成本。

從技術(shù)角度來看，實現(xiàn)1080P高清播放需要6兆的帶寬，20萬臺超級電視的規(guī)模，實現(xiàn)1080P高清流暢播放至少需要1200G的帶寬。按照目前的帶寬價格來計算，每月的帶寬成本都要3000萬元以上，樂視想盈利是很難的。

毋庸置疑，一旦互聯(lián)網(wǎng)電視規(guī)模達到10萬量級，無論是樂視，還是愛奇藝，抑或是即將推出互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)酷，都面臨帶寬成本暴增的壓力。如何解決高清內(nèi)容對帶寬的消耗，成為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展過程中面臨的頭等難題。

內(nèi)容同質(zhì)化

盡管互聯(lián)網(wǎng)電視功能豐富，在線視頻播放不過是諸多功能中的一個而已，但在實際應(yīng)用中，視頻播放成為互聯(lián)網(wǎng)電視使用最頻繁的一個功能。尤其是在智能電視應(yīng)用數(shù)量尚未形成規(guī)模的市場環(huán)境下，在線視頻播放無縫是互聯(lián)網(wǎng)電視的核心應(yīng)用。

既然互聯(lián)網(wǎng)電視的核心應(yīng)用是在線視頻播放，內(nèi)容將成為衡量互聯(lián)網(wǎng)電視性價比的重要指標。在樂視超級電視和愛奇藝TV發(fā)布會上，內(nèi)容都成為一個宣傳亮點。事實上，互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容上深陷嚴重同質(zhì)化的泥潭。

對于消費者而言，內(nèi)容資源庫不過是電視臺和電影院的剩飯。在現(xiàn)有的體制下，樂視購買的熱播劇尚無法做到與電視臺同步播放，而電影大片則要等全國公映后才能上線播放。這一體制的限制，讓互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容上失去了先同。

為了扭轉(zhuǎn)內(nèi)容嚴重同質(zhì)化的局面，樂視、愛奇藝等視頻網(wǎng)站發(fā)力自制劇，但產(chǎn)能有限?；ヂ?lián)網(wǎng)電視需要豐富的內(nèi)容來支撐，在自制劇產(chǎn)能仍舊很小的情況下，互聯(lián)網(wǎng)電視要想擺脫內(nèi)容嚴重同質(zhì)化的格局，仍有一段艱辛的路要走。

核心競爭力的缺失

從一年前樂視超級電視炫配置，到小米用低價為互聯(lián)網(wǎng)電視開道，各家推出的互聯(lián)網(wǎng)電視，至今并沒有打造出讓消費者認可的核心競爭力。既便是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布會上高喊的種種優(yōu)勢，在實際應(yīng)用中也沒有成為競爭力。

樂視超級電視發(fā)布時，配置堪稱核心競爭力。然而，當阿里巴巴與創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布后，超級電視的配置顯得很土鱉。與智能手機一樣，互聯(lián)網(wǎng)電視在拼完配置后，激烈的價格戰(zhàn)隨即上演。細心的消費者會發(fā)現(xiàn)，在9月份一個月里，多個品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視競相發(fā)布，低價記錄也一次又一次的被刷新。

一年前樂視60寸超級電視的價格是6999元，當時這一價格頗具殺傷力。眼下，LG、索尼等國際品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)跌落到5000左右，樂視互聯(lián)網(wǎng)電視在價格上的優(yōu)勢被打破。就在9月份，愛奇藝、小米又再次硬生生的把47寸互聯(lián)網(wǎng)電視的價格做到了2999元。不難想象，這一價格戰(zhàn)未來還會繼續(xù)。

仔細審視一下市場上的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品就會發(fā)現(xiàn)，各個產(chǎn)品的配置和價格并沒有實質(zhì)性差異，所謂的低價和超強配置稱不上互聯(lián)網(wǎng)電視的核心競爭力。與傳統(tǒng)電視一樣，互聯(lián)網(wǎng)電視要想發(fā)展壯大，必須有自己的核心競爭力。既便是在很多人認為競爭同質(zhì)化的傳統(tǒng)電視市場，各電視品牌在激烈的競爭中仍舊形成了自己的核心競爭力。屏幕是夏普的核心競爭力，揚聲器系統(tǒng)是索尼的核心競爭力。

雖說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭已經(jīng)相當激烈，但比傳統(tǒng)電視市場的競爭要遜色不少。從傳統(tǒng)電視市場的發(fā)展來看，互聯(lián)網(wǎng)電視很快將進入貼身肉博的階段，如何打造自己的核心競爭力，成為互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)必須面臨的又一大難題。

互聯(lián)網(wǎng)電視是一個牽涉到硬件、內(nèi)容、傳輸、應(yīng)用等多個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，眼下各品牌競相比拼價格，不過是互聯(lián)網(wǎng)電視搶占市場先機的一個手段。在前進的大路上，互聯(lián)網(wǎng)電視還需要解決帶寬成本壓力和塑造核心競爭力等一系列問題。配置戰(zhàn)和價格戰(zhàn)過后，互聯(lián)網(wǎng)電視們應(yīng)該思考一下規(guī)模壯大后的實際問題了。