吳長江王者歸來 雷士資源整合攀登行業(yè)巔峰

6月21日，雷士照明股東大會(huì)傳來利好消息，雷士創(chuàng)始人吳長江被選舉為執(zhí)行董事。時(shí)隔13個(gè)月后，吳長江終于順利回歸董事會(huì)。

吳長江重返董事會(huì)，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。知名產(chǎn)經(jīng)觀察家曾高飛微博評(píng)論稱：吳長江王者歸來，對(duì)雷士鏈來說，有了主心骨，有助于雷士向LED照明轉(zhuǎn)型，問鼎全球照明之巔。

2012年5月，吳長江辭任董事長，引發(fā)創(chuàng)業(yè)者與投資人之爭，致使雷士鏈軍心不穩(wěn)，一系列被認(rèn)可的發(fā)展規(guī)劃戛然而止，無法得到貫徹執(zhí)行，經(jīng)營停滯不前。在競爭趨于白熱化的今天，不進(jìn)則退，數(shù)月折騰，雷士照明元?dú)獯髠?/P>

吳長江重返董事會(huì)，讓雷士照明鏈上的利益相關(guān)者精神為之振奮。在正式確認(rèn)重返董事會(huì)的股東大會(huì)上，吳長江表示，目前最重要的事情是把企業(yè)做好。這凸顯了吳長江力挽狂瀾，加快向LED轉(zhuǎn)型的決心。行業(yè)需要領(lǐng)航者垂范。對(duì)雷士員工來說，斗志重新凝聚在一起，為實(shí)現(xiàn)吳長江為雷士照明描繪的“爭行業(yè)第一，創(chuàng)世界品牌”宏偉藍(lán)圖流血流汗，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

從傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，挺進(jìn)世界照明三強(qiáng)，并非不可能。吳長江以“準(zhǔn)確果斷的決策力，迅速的行動(dòng)力、強(qiáng)大的推動(dòng)力”著稱業(yè)內(nèi)。加上他對(duì)行業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)把握能力、運(yùn)籌帷幄的布局能力和強(qiáng)大的凝聚力，業(yè)內(nèi)人士十分看好吳長江重返董事會(huì)之后的雷士照明轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)。

在企業(yè)內(nèi)部，吳長江是雷士照明創(chuàng)始人，“家文化，兄弟情”文化的者倡導(dǎo)者和締造者，是定海神針，有穩(wěn)定軍心作用，在沖鋒陷陣，搶戰(zhàn)行業(yè)制高點(diǎn)上既能高瞻遠(yuǎn)矚，又能身先士卒。對(duì)供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商來說，吳長江是風(fēng)向標(biāo)，是那個(gè)特殊的圓心。有吳長江掌舵，他們對(duì)雷士未來充滿信心，跟著雷士，便能從其良性發(fā)展中獲益。

對(duì)股東來說，吳長江是助其盡快收復(fù)“失地”，保證盈利的法寶。創(chuàng)投之爭，吳長江出走，2012年雷士利潤僅為841.6萬元，同比大降98.46%，營業(yè)收入只有35.46億元，同比下降6.6%。2012年，創(chuàng)投之爭時(shí)，雷士發(fā)布了一則意味著吳長江無法回歸到董事會(huì)的公告，股票復(fù)牌當(dāng)日急跌，一天內(nèi)市值蒸發(fā)12.64億港元。從今年以來，隨著吳長江逐步掌握主導(dǎo)權(quán)，向重返董事會(huì)方向發(fā)展，股價(jià)開始止跌回穩(wěn)，持續(xù)升漲，進(jìn)入香港資本市場十大人氣股排行榜。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，吳長江重返董事會(huì)，給雷士照明在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期注入了強(qiáng)心劑，今年雷士肯定會(huì)有翻天覆地變化，尤其是在LED照明方面。在這之前，LED業(yè)務(wù)在雷士銷售占比較低，從今年業(yè)務(wù)情況來看，LED產(chǎn)品在雷士照明產(chǎn)品中所占比例呈現(xiàn)直線上升態(tài)勢。

王者歸來，不僅是雷士鏈，整個(gè)業(yè)界都為之側(cè)目，吳長江回歸對(duì)雷士照明的經(jīng)營管理、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和股東都是天大利好消息，我們有理由相信吳長江能夠帶領(lǐng)雷士照明攀登全球照明之巔。