中國無線互聯產業(yè)將浮出水面

日前，中國移動通信集團公司邀百家ICP共同研討中國移動互聯網商業(yè)合作
模式。會議著重討論了中國移動通信與ICP建立開放、多贏、互動的商業(yè)合作模式。這標志著中國
的無線互聯產業(yè)已經跨越了分水嶺，進入了商業(yè)化運作階段。隨著商業(yè)模式的確立，中國的無線經
濟也逐漸浮出水面。

全球無線互聯產業(yè)的創(chuàng)始人王維嘉博士在會上強
調，“無線互聯網正通過電波使網絡化生存成為可能”。他認為，在今后無線互聯產業(yè)服務的發(fā)展
中，中國移動通信集團公司與廣大內容提供商都將發(fā)揮巨大作用，并都將成為無線互聯服務價值鏈
的重要環(huán)節(jié)。因此，科學、合理地界定移動公司和內容提供商的關系對無線互聯產業(yè)的發(fā)展非常重
要。隨著數據通信的興起，出現了網絡經營和業(yè)務經營相分離的趨勢，這一趨勢對于認識和理解移
動公司和內容提供商的未來關系十分有益。

據北京青年報報道，由于話
音業(yè)務已經不能充分利用所有的網絡資源，中國移動急需通過新業(yè)務來充分利用網絡資源。而這些
新業(yè)務的開發(fā)和提供需要大量的人力和資金投入，光靠運營商的力量遠遠不夠，需要其它社會力量
大力參與。王維嘉對此做了明確的分析，“一方面，隨著移動通信滲透率的提高，話音業(yè)務的增長
將放慢﹔另一方面，隨著GPRS和3G等無線分組網絡的建設，網絡資源將更加豐富。單純靠話音業(yè)
務或者單靠移動公司自己開發(fā)增值業(yè)務難以充分使用這些網絡資源。因此，通過合理的分工和構建
新的價值鏈，讓其它力量共同參與開發(fā)和利用網絡資源是產業(yè)發(fā)展的必然。比較通行的分工原則就
是網絡經營和業(yè)務經營適度分離。在今后移動公司和內容提供商的合作中，移動公司主要負責網絡
經營，內容提供商主要負責業(yè)務經營。這樣各自的優(yōu)勢和利益都能很好的體現。”

class=p14h>與會的其它廠商也對中國移動倡導的商業(yè)模式給予了肯定，并一致認為未來移動
公司和內容提供商、內容提供商和內容提供商之間的關系協(xié)調，主要依賴市場調節(jié)而不是行政調
節(jié)。同時，在肯定了有線互聯的發(fā)展為無線互聯積累了不少經驗之后，廠商們也認為無線互聯服務
相對于有線互聯服務而言，幾乎是全新的。