看中國(guó)移動(dòng)與沃達(dá)豐的結(jié)盟

2月27日，中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司與英國(guó)著名電信公司沃達(dá)豐
（Vodafone）正式達(dá)成策略聯(lián)盟協(xié)議。這是全球移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商的“老大”和“老二”的結(jié)盟，
但香港傳媒只發(fā)了簡(jiǎn)單的消息，投資者也顯得格外冷靜，股市波瀾不驚。去年10月4日，雙方簽訂
配售協(xié)議，股市提前消化了利好消息。

“中國(guó)移動(dòng)的目標(biāo)，是成為
一家世界級(jí)的無線多媒體服務(wù)供應(yīng)商?！?/b>

兩家公司的首席執(zhí)行官
都對(duì)結(jié)盟寄以厚望。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王曉初說：“中國(guó)移動(dòng)的目標(biāo)，是成為一家世界
級(jí)的無線多媒體服務(wù)供應(yīng)商。這次聯(lián)盟，使我們向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)了一大步！”沃達(dá)豐首席執(zhí)行官克
里斯·金特（ChrisGent）則指出：“集合沃達(dá)豐和中國(guó)移動(dòng)兩家的技術(shù)和資產(chǎn)，將可強(qiáng)化中國(guó)移
動(dòng)在中國(guó)電信市場(chǎng)的主導(dǎo)地位?！?/p>

根據(jù)協(xié)議，沃達(dá)豐以25億美元（約合
194.9億港元）所認(rèn)購(gòu)的約4.06億股中國(guó)移動(dòng)股票（約占中國(guó)移動(dòng)已發(fā)行股本的2％），禁售期延
長(zhǎng)至今年11月1日。但是，沃達(dá)豐顯然無意出售這批股份，他們甚至毫不掩飾地表白：如果中國(guó)政
府允許外國(guó)電信公司進(jìn)一步參股中國(guó)移動(dòng)，沃達(dá)豐希望買進(jìn)更多的股份。

　
　通過斥巨資認(rèn)購(gòu)中國(guó)移動(dòng)少量股權(quán)，沃達(dá)豐已經(jīng)向中國(guó)市場(chǎng)邁出了令他們感到興奮的第一步。雖
然這只是一小步，卻足以羨煞它的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而這也反映出沃達(dá)豐管理層的務(wù)實(shí)。盡管中國(guó)
“入世”指日可待，電信市場(chǎng)開放在即，但是沃達(dá)豐顯然不愿意虛度時(shí)光。也許他們相信，通過組
成中外合資企業(yè)，取得新的電信牌照，這一想法在中短期內(nèi)還顯得比較天真。與其守株待兔，不如
坐言起行。事實(shí)上，通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張，是沃達(dá)豐的慣用策略。90年代初期，沃達(dá)豐便以
此策略殺入歐洲大陸市場(chǎng)。不久前，它在日本故技重施，成功入主日本電信。另一方面，自從全球
電信股光環(huán)去年開始逐漸褪去，沃達(dá)豐已經(jīng)飽受股價(jià)下跌之苦，能夠進(jìn)軍全球增長(zhǎng)最快、規(guī)模最大
的中國(guó)新興市場(chǎng)，無疑對(duì)其是個(gè)利好消息。

一套多層次的策略聯(lián)盟
治理結(jié)構(gòu)”已經(jīng)建立起來

從表面看，中國(guó)移動(dòng)與沃達(dá)豐這份結(jié)盟書
只是具體落實(shí)了去年的協(xié)議，使之具有了法律效力。但是，協(xié)議之中還是有兩個(gè)引人注目之處。

首先，在技術(shù)方面，沃達(dá)豐不僅把他們的移動(dòng)語音和數(shù)據(jù)通信技術(shù)在中
國(guó)內(nèi)地的獨(dú)家使用權(quán)授予中國(guó)移動(dòng)，還準(zhǔn)備與中國(guó)移動(dòng)運(yùn)用各自在移動(dòng)通信市場(chǎng)所具有的領(lǐng)導(dǎo)地
位，積極參與制定通信業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。其次，在管理層面，克里斯·金特應(yīng)邀擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)非執(zhí)行董
事，并與王曉初組成“董事長(zhǎng)論壇”，同時(shí)雙方管理人員將組成“統(tǒng)籌委員會(huì)”和若干項(xiàng)目的專責(zé)
小組，“一套多層次的策略聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)”已經(jīng)建立起來。

這兩點(diǎn)既顯
示出沃達(dá)豐的長(zhǎng)處，也體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)的追求。而這也正是沃達(dá)豐最終擊敗其他對(duì)手的原因。要知
道，德國(guó)電信、日本多科莫、美國(guó)AT＆T、英國(guó)電信都對(duì)中國(guó)移動(dòng)的股份虎視眈眈。

class=p14h>雙方結(jié)盟協(xié)議中所講的“通信業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)際上指的就是目前尚未統(tǒng)一、爭(zhēng)奪
激烈的3G標(biāo)準(zhǔn)。多科莫雖然擁有先進(jìn)的i－mode移動(dòng)系統(tǒng)，可惜該制式僅限于日本本土。而沃達(dá)豐
不僅在新業(yè)務(wù)與3G技術(shù)方面擁有大量牌照，其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也與中國(guó)移動(dòng)相匹配。更重要的是，沃達(dá)豐
以私營(yíng)起家，是電信全球化的急先鋒，在“軟件”方面表現(xiàn)頗為出色。至于德國(guó)電信、英國(guó)電信，
“硬件”方面固然實(shí)力雄厚，卻因?yàn)槌錾韲?guó)營(yíng)企業(yè)，管理經(jīng)驗(yàn)并不為業(yè)界所稱道。

class=p14h>中國(guó)移動(dòng)選中沃達(dá)豐，證明了國(guó)企銳意進(jìn)取的大方向

class=p14h>香港一家財(cái)經(jīng)傳媒一針見血地指出，中國(guó)移動(dòng)選中沃達(dá)豐，恰恰證明了中國(guó)國(guó)企
銳意進(jìn)取的大方向———不僅利用全球領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)，更要向世界頂尖的管理師傅討教管理秘
訣。中國(guó)國(guó)有企業(yè)去年在海外上市集資數(shù)百億美元，今年大型集資活動(dòng)還將陸續(xù)展開。與以往不同
的是，國(guó)有企業(yè)不僅注重融資，更強(qiáng)調(diào)改制，強(qiáng)調(diào)按照現(xiàn)代化管理模式來開展經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)調(diào)投資回
報(bào)，強(qiáng)調(diào)保障股東利益。而中國(guó)移動(dòng)作為國(guó)際評(píng)級(jí)最高的中國(guó)企業(yè)，在這方面也走在其他企業(yè)前
面，顯示該公司非常注重與國(guó)際慣例接軌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，希望早日揚(yáng)帆出海的決心。

class=p14h>令人感到意猶未盡的是，沃達(dá)豐和中國(guó)移動(dòng)還在協(xié)議中透露，未來雙方將尋求共
同組建合資企業(yè)和其他股份制策略聯(lián)盟的適當(dāng)合作機(jī)會(huì)。有消息透露，雙方已經(jīng)成立小組，研究組
成合資公司的具體事宜。（環(huán)球時(shí)報(bào)）