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[導(dǎo)讀]人民郵電報訊良好的內(nèi)容和應(yīng)用是啟動互聯(lián)網(wǎng)市場的關(guān)鍵,但要想使更多的人產(chǎn)生對信息的渴 求,單靠網(wǎng)站的努力還不夠?!耙苿訅艟W(wǎng)”的關(guān)鍵是運營商走出傳統(tǒng)定位和發(fā)展思路,對價值鏈進 行了重新定位整合,體現(xiàn)了“


人民郵電報訊良好的內(nèi)容和應(yīng)用是啟動互聯(lián)網(wǎng)市場的關(guān)鍵,但要想使更多的人產(chǎn)生對信息的渴
求,單靠網(wǎng)站的努力還不夠?!?strong>移動夢網(wǎng)”的關(guān)鍵是運營商走出傳統(tǒng)定位和發(fā)展思路,對價值鏈進
行了重新定位整合,體現(xiàn)了“開放、合作、共贏”的原則。在“移動夢網(wǎng)”中,各方都是價值鏈中
非常重要的一環(huán),都能找到自己的位置和獲利的機會,網(wǎng)絡(luò)運營商提供接入平臺和信息通道,服務(wù)
提供商可以通過提供有價值的信息獲取收入并實現(xiàn)盈利,用戶可以通過瀏覽真正有價值的信息實現(xiàn)
心中夢想,這必然使各方的積極性大大增強。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成功的基礎(chǔ)。



去年12月1日,中國移動通信集團公司正式啟動了“移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃”。創(chuàng)業(yè)計劃的核心是:
中國移動“以客戶聚集者的身份架起服務(wù)提供商與用戶之間的橋梁;現(xiàn)有的WAP平臺、短消息平
臺均可向各合作伙伴開放,并將以‘一點接入,全網(wǎng)服務(wù)’為目標,升級和完善計費系統(tǒng)”。由此
可見,中國移動通信集團公司實質(zhì)上要成為中國移動互聯(lián)市場的搭建者和管理者。以移動夢網(wǎng)為中
心,聚集起眾多的移動互聯(lián)服務(wù)提供商,向其手機用戶提供手機增值服務(wù)。



“Monternet移動夢網(wǎng)”是中國移動統(tǒng)一的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌。作為移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的
載體,Monternet緊緊把握移動、開放的特點,充分發(fā)揮客戶聚集者的功能,向SP提供
一個連接用戶的橋梁,向用戶提供一個易用、科學(xué)的使用界面,成為實現(xiàn)人類“無論何時何地,都
若近在咫尺”夢想的網(wǎng)絡(luò)家園。



移動夢網(wǎng)計劃剛一推出,就得到了十多家在饑餓中嗷嗷待哺的SP 們的積極響應(yīng)。畢竟在移動夢
網(wǎng)計劃中,中國移動明確地提出了與SP的收入分成模式。這讓苦苦摸索盈利模式的網(wǎng)站,終于看
到了未來的光明。



在此之前,中國的移動互聯(lián)市場彌漫于一團迷霧之中。移動夢網(wǎng)的推出,徹底改變了這種SP與各
地移動公司的點對點合作模式。SP 加入移動夢網(wǎng)計劃就可實現(xiàn)“一點接入,全網(wǎng)服務(wù)”。移動
夢網(wǎng)在統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一服務(wù)的旗幟下,將眾多的SP招致麾下,共同打造中
國移動互聯(lián)市場。



中國移動作為游戲規(guī)則的制定者和實施者,以開放的姿態(tài),一視同仁地對待SP,并明確了雙方利
益共享的收入分成模式。與有線互聯(lián)網(wǎng)免費模式相比,令大小SP歡欣鼓舞,對移動夢網(wǎng)更是爭先
恐后。



中國目前已有超過百家的無線內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商,極具潛力的市場和明朗的政策吸引了眾多S
P投入巨資,一改以往在品牌宣傳和市場推廣上的小心謹慎,不遺余力地開展宣傳攻勢,以期樹立
自己市場先行者的形象,盡快擴大知名度。移動互聯(lián)網(wǎng)的新一輪的圈地運動如火如荼地展開。



各大SP在網(wǎng)站上都推出基于短信息的手機服務(wù)頻道。從發(fā)送短信息拜年,到情人節(jié)短信傳情;從
精美的賀卡,到流行音樂的手機鈴聲下載,短信息被SP賦予了全新的概念。一時間充分張揚個性
化的手機短信息從網(wǎng)站中源源不斷地發(fā)送出去。移動OICQ號稱每天的信息流量超過100萬
條,而神通助理每天的信息流量達到了80萬條。無線SP終于在移動互聯(lián)網(wǎng)上掘到了第一桶
金!

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