中國互聯(lián)網(wǎng)有能力把握機(jī)會

11月11日，中國正式簽署了加入世界貿(mào)易組織的議定書，這意
味著中國市場將全面對外開放，外資力量也將逐步注入，中國市場將更加充滿活力。互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)
濟(jì)生活中一個(gè)重要組成部分，在面臨良好的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也同樣面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。雖說國內(nèi)的
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已形成一定的規(guī)模與氣候，但從近來國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量增長趨緩，各大網(wǎng)站紛紛裁員或倒閉來
看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)更應(yīng)該充分利用中國入世的大好機(jī)會，加大發(fā)展。為此，本報(bào)記者就中國互聯(lián)網(wǎng)
如何應(yīng)對入世沖擊及如何迎接入世采訪了新浪網(wǎng)總裁汪延、環(huán)球資源中國區(qū)首席代表石博廉、互聯(lián)
網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室首席分析家方興東。聽聽他們的看法，或許對中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有所裨益。

一、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會受到怎樣沖擊

記者：入世后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到最大的沖擊是什么？這些沖
擊主要表現(xiàn)在哪些方面？國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

新浪網(wǎng)總裁汪延：入世后，國內(nèi)網(wǎng)站受到?jīng)_擊最大應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)
用與服務(wù)方面。WTO的原則決定了它對中國互聯(lián)網(wǎng)影響的基調(diào)是“開放與合作”。在這一基調(diào)之
上，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)更該注目于互聯(lián)網(wǎng)“服務(wù)”。與國外巨頭開展合作的判斷標(biāo)準(zhǔn)也在于此。

目前有很多研討會在討論加入WTO后各行各業(yè)的應(yīng)對之策。這對
于長期處于相對封閉狀態(tài)的傳統(tǒng)行業(yè)的確很有必要，因?yàn)樗麄儽仨毸伎家恍┠吧膯栴}。但對誕生
之初就開放的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，那些所謂的“陌生的問題”早就是基本的決策考慮重點(diǎn)。中國
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向標(biāo)——新浪、搜狐、網(wǎng)易、中華網(wǎng)，能在NASDAQ上市就是例證。正因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)
不存在加入WTO前沒想過的問題，所以有必要提醒的是，中國互聯(lián)網(wǎng)沒有必要大張旗鼓地過多檢討
關(guān)于“WTO應(yīng)對之策”之類的問題，否則也許會產(chǎn)生某種負(fù)作用，比如為了吸引國外巨頭的注意，
專注于炒作與資本運(yùn)作的技巧，而忽視了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的真正目標(biāo)。

環(huán)球資源中國地區(qū)首席代表石博廉：中國入世后，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對網(wǎng)
站盈利方面的要求將更高，沒有盈利能力，不符合市場需求與規(guī)律的網(wǎng)站將加快被淘汰的速度。將
來，會有更多的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)參與到合并甚至兼并的大潮中來，包括不同類型網(wǎng)站之間的整合；中國互
聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)作上將更加符合國際慣例，同時(shí)也必須適應(yīng)全球新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)則。

加入WTO后，應(yīng)該有利于中國企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大對外出口。今后，中
國出口企業(yè)將在更公平、對等的國際貿(mào)易環(huán)境下參與國際競爭，但這并不意味著競爭標(biāo)準(zhǔn)的降低，
反而提高了競爭的要求。在新的國際貿(mào)易游戲規(guī)則下，中國出口企業(yè)亟需具備全球化的經(jīng)營意識、
規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作和更有效的海外貿(mào)易推廣方案，這樣才能適應(yīng)入世后的激烈競爭。現(xiàn)在的國際市場
是一個(gè)瞬息萬變的市場，國際買家正在獲取日益完善的信息，除了產(chǎn)品的價(jià)格外，買家對中國出口
商品的質(zhì)量、服務(wù)甚至環(huán)保等技術(shù)要求也正在不斷提高，同時(shí)多渠道地采購也要求中國出口企業(yè)充
分利用整合貿(mào)易服務(wù)進(jìn)行海外市場推廣，中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室首席分析家方興東：新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)形態(tài)
已經(jīng)成熟的工業(yè)、農(nóng)業(yè)不同，還處于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的期間，處于市場需求的培育和推廣階段，因此產(chǎn)
業(yè)的發(fā)展進(jìn)程主要取決于立足未來的風(fēng)險(xiǎn)資本的支持，與目的在于直接爭奪和瓜分現(xiàn)有市場的產(chǎn)業(yè)
資本有很大不同。而前幾年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮主要是由國外風(fēng)險(xiǎn)投資帶動的，國內(nèi)支持互聯(lián)網(wǎng)的
資本十分有限，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨的根本問題不是商業(yè)模式問題、也不是創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)問題，而主
要是缺乏進(jìn)一步發(fā)展需要的風(fēng)險(xiǎn)資金。因此，入世有助于國外風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是
最好的推動。處于資金“饑渴”狀態(tài)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該積極與國外資本結(jié)合，在機(jī)制、市場等
先天不足的條件下，能使新興的現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)機(jī)制重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來。但是，受國際整體經(jīng)濟(jì)和整體資本市
場的影響，國外風(fēng)險(xiǎn)投資也會前所未有的謹(jǐn)慎。我覺得在這樣的形勢下，沖擊并不是主要問題，問
題是國外資本愿不愿意再繼續(xù)進(jìn)來。目前，門戶網(wǎng)站商業(yè)模式最為成熟，其他模式的網(wǎng)站都處于更
初級的階段，因此資本的興趣會更淡。

另外，國外互聯(lián)網(wǎng)公司也會以戰(zhàn)略投資的角度進(jìn)入，當(dāng)然他們不
是風(fēng)險(xiǎn)投資，不會承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)，比風(fēng)險(xiǎn)投資有一定的滯后性。因此不會在商業(yè)模式發(fā)展初期、市
場還沒有形成之前進(jìn)來。說句白話，它們主要不是“種果樹”的，而是“摘果子”的。因此可以
說，越早成熟的商業(yè)模式，會越早進(jìn)入。目前，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域已經(jīng)比較成熟，應(yīng)該最有“誘
惑力”，其次是門戶網(wǎng)站，這些應(yīng)該很快會有所動作。而純粹的電子商務(wù)網(wǎng)站目前還在發(fā)展最初
期，還可能要等待一段時(shí)間，起碼要在一兩年后，證券網(wǎng)站由于其特殊性，將比純粹電子商務(wù)網(wǎng)站
好一些。

二、外資的沖擊對網(wǎng)站來說是好是壞

記者：毫無疑問，入世后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)首先是外資
的強(qiáng)大沖擊。收購與合資將很可能成為入世后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界一道亮麗的“風(fēng)景線”。那么，您認(rèn)為
國外資本的進(jìn)入，對國內(nèi)網(wǎng)站來說是好還是壞，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)是否會因此而聽從資本的意志？

汪延：在中美雙邊協(xié)定中，有很重要的一項(xiàng)與互聯(lián)網(wǎng)直接相關(guān)
的。那就是，外國公司最多可持有北京、上海、廣州三地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)30％的股份，兩年之后，最多
可持有國內(nèi)所有地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)50％的股份。這意味著WTO對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的直接作用最先是著
眼于資本層面上的“開放”；而從間接作用看，像ISP的競爭使得網(wǎng)民激增、商業(yè)的開放使得電子
商務(wù)大行其道等等，也莫不是通過不同領(lǐng)域的資本“開放”來實(shí)現(xiàn)的。這是正常的，也符合WTO自
由、開放、平等的貿(mào)易原則。

石博廉：在我印象中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般都是國際企業(yè)，優(yōu)秀的網(wǎng)
絡(luò)企業(yè)都有國際資本背景，運(yùn)作也是國際化的。中國的許多網(wǎng)站都有國際風(fēng)險(xiǎn)投資參股。中國入世
后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營理念將趨于國際化，更多的國際資本涌入有助于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長，同
時(shí)會加強(qiáng)、規(guī)范網(wǎng)站經(jīng)營者的商業(yè)運(yùn)作能力，切實(shí)有效提高網(wǎng)站的經(jīng)營水準(zhǔn)和盈利能力。[!--empirenews.page--]

方興東：問題的本質(zhì)在于，由于剛剛處于啟蒙狀態(tài)，中國缺乏有
長遠(yuǎn)眼光、有豐富經(jīng)驗(yàn)、有背景和實(shí)力的真正的風(fēng)險(xiǎn)投資，還需要國外比較成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資的帶動
與示范。因此，國外風(fēng)險(xiǎn)投資的投資和購并直接決定了中國互聯(lián)網(wǎng)目前的進(jìn)程。無論是直接效益還
是間接效益，這些資本的意義都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外其他類型的資本。因此，這些資本的進(jìn)入應(yīng)該是利遠(yuǎn)
遠(yuǎn)大于弊。在學(xué)習(xí)階段，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)要與真正的風(fēng)險(xiǎn)投資共舞，當(dāng)然應(yīng)該“虛心”和“熱心”地聽
資本的意志。當(dāng)然，這里必須與那些純粹跟風(fēng)的投機(jī)資本區(qū)別開來，那些純粹為了追隨熱潮的投機(jī)
資本的意志很可能會損害企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展.

三、合資會成為國內(nèi)網(wǎng)站發(fā)展的基本模式嗎

記者：進(jìn)入WTO后，國內(nèi)網(wǎng)站經(jīng)營模式會不會變？從目前看，合
資是一種比較好的發(fā)展模式，那么，未來這種模式是否會成為國內(nèi)網(wǎng)站發(fā)展的基本模式？

汪延：合資、合作是種非常好的發(fā)展模式。像LYCOS收購多來
米，AOL與聯(lián)想的合作等都是比較好的合作模式。當(dāng)然，合資的模式也要等時(shí)機(jī)，選對象，最終以
將來能否成功地達(dá)到服務(wù)為目的，其中包括信息、接入、商務(wù)、技術(shù)等各種平臺服務(wù)。這是中國互
聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終不可忘掉的思考出發(fā)點(diǎn)。事實(shí)證明，如果能以此作為企業(yè)決策的依據(jù)，將輕松面對
WTO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

方興東：由于加入WTO后互聯(lián)網(wǎng)依然會是政策的敏感區(qū)，外資在
許多領(lǐng)域都不能突破50％的比例，因此必然是合資模式成為主流，成為國內(nèi)網(wǎng)站發(fā)展的基本模式。
外資獨(dú)資模式依然會十分敏感，充滿各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)。
四、互
聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)如何揚(yáng)長避短

記者：面對WTO，您認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)站最缺少的是什么？最需要
優(yōu)先發(fā)展的又是什么？加入WTO后，您認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在哪里？我們應(yīng)如何利用
這種優(yōu)勢并結(jié)合國外資本加速我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展？

汪延：在進(jìn)入WTO后的開放、全球化的背景下，新浪認(rèn)為，中國
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先必須“連橫合縱”，要么與本土企業(yè)聯(lián)手以圖成為“獨(dú)霸一方”的梟雄，要么與國
外巨頭組成“航空母艦”四處征討。但不管哪種形式都顯示著開放后的合作不可避免?？梢哉f，開
放是WTO的本質(zhì)使然，合作是開放的必然延展，二者共同構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的基調(diào)。

方興東：最缺的當(dāng)然是資本，而且是真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資。在
真正風(fēng)險(xiǎn)投資背后，是一整套先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)管理和運(yùn)作模式，以及直接與國際接軌的
資本運(yùn)作模式，它們隨著資本將一起進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，滲透到產(chǎn)業(yè)的方方面面。我們需要優(yōu)先發(fā)展
的是與這些機(jī)制相配套的環(huán)境機(jī)制和支撐機(jī)制。由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分本地化的產(chǎn)業(yè)，直接為
本地提供服務(wù)，與其他以產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)不同，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須立足深刻的本土特色，這是國
內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、從業(yè)者最大的優(yōu)勢，是國外資本和國外企業(yè)所不可能提供的。

五、寬帶網(wǎng)站將成為下一輪互聯(lián)網(wǎng)競爭焦點(diǎn)

記者：當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有種趨勢是“寬帶化”，進(jìn)入WTO
后，隨著國外資本的進(jìn)入，國內(nèi)寬帶網(wǎng)站會不會很快出現(xiàn)？寬帶網(wǎng)站是否會成為下一輪國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)
競爭的焦點(diǎn)？

汪延：寬帶網(wǎng)站必然是一種發(fā)展趨勢，何時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在還不好下定
論，但新浪已經(jīng)對寬帶應(yīng)用表現(xiàn)出極大的熱情，這從近期新浪與陽光的合作就可以看出。合作表
明，雙方看好未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢：寬帶、互動、入戶以及不同媒體的協(xié)同效應(yīng)（跨媒體）。
因?yàn)椤叭霊簟?，互?lián)網(wǎng)“拉”的服務(wù)加上了“推”的服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的社會價(jià)值提升了；因?yàn)椤皩?br />帶”，多媒體的豐富信息讓網(wǎng)民更喜愛；因?yàn)椤盎印保畔⒏欣玫目赡?，與商務(wù)的結(jié)合更緊
密；因?yàn)椤皡f(xié)同”，企業(yè)品牌更有說服力，客戶的營銷更有發(fā)揮空間，見效更大。

石博廉：網(wǎng)絡(luò)寬帶化是一種趨勢，但前提是收費(fèi)合理與網(wǎng)絡(luò)提供
內(nèi)容的豐富多樣化，在這些方面，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要走的路還很長，但加入WTO后，隨著國際相關(guān)
產(chǎn)業(yè)的介入，必定會加快這個(gè)過程。

方興東：信息無所不至是人類本能的需求，因此無線和寬帶是大
勢所趨。目前，國內(nèi)寬帶發(fā)展的困境主要是缺乏資金，尤其是缺乏更加支持創(chuàng)新的資金，以及缺乏
更加市場化的運(yùn)作機(jī)制。只有最具市場意識的風(fēng)險(xiǎn)投資，才能激發(fā)寬帶領(lǐng)域的活力，有效帶動寬帶
領(lǐng)域的競爭和創(chuàng)新。但是由于國內(nèi)寬帶領(lǐng)域缺乏過去窄帶領(lǐng)域的自由度，還是政策禁區(qū)最多、壟斷
特性最強(qiáng)的領(lǐng)域之一，而這是讓風(fēng)險(xiǎn)投資最忌諱、最害怕的。因此，寬帶領(lǐng)域的真正活躍還要等待
許多政策的突破。

六、怎樣促進(jìn)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

記者：當(dāng)前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)之所以沒有蓬勃發(fā)展起來的原因之一，
就是缺乏足夠多的、針對用戶的個(gè)性化應(yīng)用，而在這方面國外已經(jīng)走在我們前面。那么，入世后，
國外互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入是否會促進(jìn)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展？

汪延：是的，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中所起的作用非常關(guān)
鍵。從發(fā)展至今，新浪一直非常重視應(yīng)用的開發(fā)，同時(shí)也在發(fā)展過程中不斷調(diào)整自己，更好地服務(wù)
網(wǎng)民及客戶。不久前我們與中國電信合作的短信服務(wù)、與傳統(tǒng)代理商合作的大幅廣告及分類廣告、
個(gè)人數(shù)字家園都說明了新浪非常重視不同應(yīng)用的開發(fā)，而所有這些舉措的目的，都始終圍繞著客戶
及網(wǎng)民的需求。

入世后，國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與我們的競爭焦點(diǎn)也必然在應(yīng)用上，特
別是互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)上。因此如何開發(fā)出更好的應(yīng)用，是下階段國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所應(yīng)著重研究的
課題。

石博廉：國際企業(yè)的進(jìn)入一定會促進(jìn)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展。就
以環(huán)球資源為例，環(huán)球資源自20世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國市場，積極幫助中國企業(yè)樹立出口推廣理
念，利用整合貿(mào)易推廣方案擴(kuò)大出口，尤其是積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易概念的推廣。環(huán)球資源在中國市場
舉辦了無數(shù)次的電子商務(wù)研討會、“電子網(wǎng)絡(luò)茶座”以及其它推廣電子商務(wù)的活動，直接推動了廣
大中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)用。加入WTO后的中國企業(yè)更需要國際化的經(jīng)營理念、市場拓展觀念，[!--empirenews.page--]
中國企業(yè)今后或許會有許多機(jī)遇，同時(shí)也將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的國際市場是一個(gè)動態(tài)的、瞬
息萬變的市場，國際買家正在通過多種渠道得到各方供應(yīng)商的信息，國際買家得到充分和完善的信
息，將對供應(yīng)商有更多的甄別和篩選。因此，國內(nèi)供應(yīng)商要想擴(kuò)大出口額，更上一層樓，必須通過
整合貿(mào)易服務(wù)來展示自己的所有產(chǎn)品優(yōu)勢，任何單一的銷售方式都會在殘酷的國際競爭中落伍。事
實(shí)表明，作為企業(yè)不進(jìn)則退的后果就是遭到無情淘汰。全球貿(mào)易促成者環(huán)球資源愿意在出口方面提
供最大的幫助和專業(yè)的服務(wù)，環(huán)球資源的使命是促成整合貿(mào)易服務(wù)、電子貿(mào)易理念在國內(nèi)企業(yè)界廣
泛運(yùn)用，使之成為中國企業(yè)打開國際市場之門的金鑰匙。

方興東：有了支持創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的資金，就會有真正市場競爭的強(qiáng)
大壓力，就會有越來越多創(chuàng)新的應(yīng)用、越來越市場化的服務(wù)，從而使整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)氛圍為之一
新。當(dāng)然，國外互聯(lián)網(wǎng)公司作為戰(zhàn)略投資進(jìn)入國內(nèi)市場也是對產(chǎn)業(yè)很好的促進(jìn)。如果說我們對中國
其他產(chǎn)業(yè)都有信心，那么對互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)與國際最接軌的產(chǎn)業(yè)，我們沒有任何理由害怕開放，我們怕
的反而是開放得不夠，而且開放了人家還不愿意進(jìn)來。等到這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來，風(fēng)險(xiǎn)投資逐漸
退去，新的形勢、新的問題會完全不一樣，但是現(xiàn)在考慮那些顯然太早。


摘自《通信信息報(bào)》