聯(lián)通移動(dòng)不想雙頭壟斷

今年，天津聯(lián)通與天津移動(dòng)開(kāi)展了激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。天津聯(lián)通推
出了“吉祥卡”、“任我行休閑卡”，天津移動(dòng)推出了“全球通預(yù)付費(fèi)會(huì)員卡”、“全球通新秀
卡”。最近，天津聯(lián)通又推出了一項(xiàng)“自由卡”業(yè)務(wù)，實(shí)際資費(fèi)已經(jīng)低于固定電話的費(fèi)用。

一個(gè)市場(chǎng)上只有兩個(gè)參與者，提供只有某些差別的相似產(chǎn)品，這
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱作是雙寡頭壟斷。雙寡頭壟斷的特征是雙方自然形成協(xié)議定價(jià)，共同瓜分市場(chǎng)。然
而，這一理論在中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)上被否定了，中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通——這兩個(gè)中國(guó)移動(dòng)通信僅有
的運(yùn)營(yíng)商不僅沒(méi)有達(dá)成協(xié)議定價(jià)，還在全國(guó)許多地區(qū)上演著一場(chǎng)又一場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)。

電信市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者樂(lè)于見(jiàn)到的，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了雙
方不斷降低價(jià)格、改善服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)了取消初裝費(fèi)、入網(wǎng)費(fèi)等的進(jìn)程，讓更多的消費(fèi)者以更便宜
的價(jià)格享受到了移動(dòng)通信服務(wù)，為我國(guó)在今年8月成為世界移動(dòng)通信第一大國(guó)做出了重要貢獻(xiàn)。但
這一現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)上卻講不通——無(wú)論怎樣，僅有兩個(gè)參與者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不充分的。特別是在兩
個(gè)公司均為國(guó)有公司、在我國(guó)還沒(méi)有反壟斷法的條件下，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通如果能達(dá)成協(xié)議定
價(jià)，雙方都能得到最大的壟斷收益。那么，雙方都放棄最有效益的“結(jié)親”行動(dòng)，使得雙寡頭壟斷
不僅沒(méi)有出現(xiàn)，還變成了雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的真正原因究竟何在呢？

目前在移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)中存在的巨大利潤(rùn)空間——這是雙方都有敢
于打價(jià)格戰(zhàn)的“資本”。

雖然說(shuō)目前的電信資費(fèi)成本測(cè)算還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的模式，但是目
前移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)中存在著很大的凈利潤(rùn)是不爭(zhēng)的事實(shí)。在8月15日中國(guó)移動(dòng)（香港）公布的中期業(yè)
績(jī)報(bào)告中，其上半年凈所得達(dá)到138.1億元，比去年同期增長(zhǎng)了58.4％。

截止到6月30日，中國(guó)聯(lián)通主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成160.09億元，比去
年同期增長(zhǎng)52.5％，利潤(rùn)完成了21.9億元，比去年同期增長(zhǎng)25.9％。

聯(lián)通與移動(dòng)在市場(chǎng)占有方面差距大，聯(lián)通太想盡快增長(zhǎng)，而移動(dòng)
太想鞏固市場(chǎng)——這是雙方打價(jià)格戰(zhàn)的心理動(dòng)機(jī)。

1999年，聯(lián)通的一位人士發(fā)出了“5％如何與95％競(jìng)爭(zhēng)”的感
嘆：從當(dāng)時(shí)的聯(lián)通公司單純移動(dòng)市場(chǎng)的容量或用戶占有率來(lái)看，只有市場(chǎng)的5％，而中國(guó)移動(dòng)占有
95％。

但是截止到今年的6月20日，中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)電話用戶總數(shù)突破
3000萬(wàn)，達(dá)到3030萬(wàn)戶，市場(chǎng)占有率達(dá)到24％，但是這仍然不能滿足聯(lián)通的“胃口”。中國(guó)聯(lián)通
計(jì)劃今年新增GSM網(wǎng)絡(luò)容量2000萬(wàn)戶以上，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模累計(jì)突破5000萬(wàn)戶。同時(shí)，容量為1500萬(wàn)戶的
中國(guó)聯(lián)通CDMA移動(dòng)通信網(wǎng)第一期工程已經(jīng)全面展開(kāi)，一個(gè)全新的“新時(shí)空”CDMA品牌就要推
出……

聯(lián)通人的內(nèi)心里既背負(fù)著打破電信壟斷的責(zé)任與義務(wù)，也有著成
為至少不次于中國(guó)移動(dòng)的大型電信企業(yè)的自尊心。也許就像有人篡改的那句名言——“不想當(dāng)老大
的企業(yè)就不是好企業(yè)”。

然而對(duì)于中國(guó)移動(dòng)而言，這個(gè)從中國(guó)電信切分出來(lái)的“老大”有
著固有的優(yōu)越感，他們有許多令人羨慕的資本：具有中國(guó)最完善的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、有優(yōu)秀的人員配
備、是世界第一大GSM運(yùn)營(yíng)商。但是聯(lián)通的發(fā)展和未來(lái)更多的市場(chǎng)參與者，必然使得中國(guó)移動(dòng)的市
場(chǎng)占有縮小，中國(guó)國(guó)際金融公司在一份報(bào)告中預(yù)測(cè)，中國(guó)移動(dòng)在2011年僅占新增市場(chǎng)份額的
27％，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將在5個(gè)以上的運(yùn)營(yíng)商間進(jìn)行。

但是，如果將“老大”的位置拱手讓人，這是每一個(gè)中國(guó)移動(dòng)員
工不愿意看到的——他們能承受政策對(duì)聯(lián)通優(yōu)惠的這份“輕”，但絕不能承受聯(lián)通超過(guò)自己的這份
“重”。這樣的差異，使得雙方首先在心理上就沒(méi)有想過(guò)去達(dá)成一個(gè)瓜分市場(chǎng)的協(xié)議。

雙方均為國(guó)有企業(yè)，雖然都有部分資產(chǎn)上市，但是傳統(tǒng)的軟約束
機(jī)制使得在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的戰(zhàn)斗中，雙方都很少吝惜——這是打價(jià)格戰(zhàn)的體制因素。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)
通為搶用戶都“殺紅了眼”。
摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》