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[導(dǎo)讀]年初,中國電子信息百強企業(yè)之首——普天集團(tuán)公司的總 裁歐陽忠謀,將一份簡短報告鄭重地呈交到國務(wù)院。 在這份建議報告中,普天集團(tuán)攜旗下首信集團(tuán)、東方通 信、南京普天、寧波波導(dǎo)等中國通信企業(yè)建議:



年初,中國電子信息百強企業(yè)之首——普天集團(tuán)公司的總
裁歐陽忠謀,將一份簡短報告鄭重地呈交到國務(wù)院。


在這份建議報告中,普天集團(tuán)攜旗下首信集團(tuán)、東方通
信、南京普天、寧波波導(dǎo)等中國通信企業(yè)建議:加快啟動中國第三代移動通信產(chǎn)業(yè),盡早發(fā)放運營
牌照(簡稱3G牌照)。就此,記者采訪了東方通信董事長施繼興。


《21世紀(jì)》:目前全球的3G前景一片暗淡,歐洲運營商負(fù)
債累累。


歐洲最大移動網(wǎng)絡(luò)營運商———沃達(dá)豐,不得不將其3G應(yīng)
用推遲到2003年。歐洲、日本仰仗W-CDMA,美國倚重CDMA2000。兩大標(biāo)準(zhǔn)間的紛爭,嚴(yán)重困擾而
對制造企業(yè)在應(yīng)用層面的研究推進(jìn)。請問這樣的全球氣候是否會波及到中國,其結(jié)果是利還是弊?


施繼興:全球的大氣候肯定會影響到中國,但這并不是推
遲3G運營的理由,3G牌照應(yīng)該盡早發(fā)放。


遲緩的教訓(xùn)就在眼前。盡管1999年華為、中興等民族制造
企業(yè)取得群體突破,大量掌握了從移動交換到基站、基站控制器的全套GSM技術(shù),但為時也許已
晚。中國每年新增近1000億人民幣規(guī)模的移動通信市場,還是幾乎被國外產(chǎn)品全額瓜分。


另外,當(dāng)跨國公司體制逐漸臃腫和僵化時,中國中小企業(yè)
靈活多變的機制配合技術(shù)將更相得益彰。如同大量日韓公司一樣,目前尚不掌握核心的中國企業(yè)卻
可將3G的應(yīng)用開發(fā)得很好。


當(dāng)三四年后,全球3G市場開放之時,具備條件的中國制造
業(yè)就有了大量的出口創(chuàng)匯機會。


如果兩三年內(nèi)中國3G用戶達(dá)到4000萬,3G投資總額3年可能
就超過5000億,移動終端的銷售總額,也可能超過5000億。由3G帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè),可能超過1萬億
美元。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,3G的綜合效應(yīng),可使國民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)1%的新增長點。


《21世紀(jì)》:目前中國3G的現(xiàn)狀如何?


施繼興:中國移動也許是3G最急切的推動者。上海、北京
等地,超密集用戶群令中移動的GSM900M頻率資源告急。被排除在CDMA2000制式門外,中移動已不
太可能找到額外的2G網(wǎng)源(2.5G的資源和2G共用),惟一出路是,盡快拿到3G牌照。


重組中的中國電信、中國網(wǎng)通等潛在的移動運營商,上馬
3G之情也切。


兩公司重組之前為進(jìn)軍移動通信業(yè)務(wù)而設(shè)立的“預(yù)備
役”,現(xiàn)在保留依舊。只要牌照到位,“預(yù)備役”馬上可變“正規(guī)軍”。


除了東方通信2001年自建網(wǎng)絡(luò)測試W-CDMA外,2002年春節(jié)
前,新網(wǎng)通于北京、上海兩地,利用諾基亞等提供的W-CDMA設(shè)備建試驗網(wǎng)。同時,東方通信等廠
商對外宣布,其CDMA2000產(chǎn)品已經(jīng)成熟,產(chǎn)品均在測試,有企業(yè)已將之上網(wǎng)試驗。


目前,中國每月已經(jīng)有四五百萬新用戶增量,3G一旦準(zhǔn)
入,新應(yīng)用開發(fā)與充分競爭,會刺激新進(jìn)用戶增長到每月七八百萬。不用多久,新用戶便可支撐一
個新3G網(wǎng)絡(luò)的基數(shù)。


現(xiàn)在的3G技術(shù)或多或少有問題,但中國制造企業(yè)已經(jīng)不能
夠依附傳統(tǒng)思維,去等待所有問題都得到解決后,才付諸實質(zhì)性努力。搶占先機,需要“押寶”式
的探索。


《21世紀(jì)》:據(jù)1997年日內(nèi)瓦談判達(dá)成的《基礎(chǔ)電信協(xié)
議》,中國對外資許下的承諾是:入WTO后1年,外資股權(quán)比例“不超過25%”,3年后,外資股權(quán)
比例上升為“不超過35%”;入世后5年,全國開放市場,外資股權(quán)允許的比例上升為“不超過
49%。”這樣的承諾對3G牌照發(fā)放是否會有一定的影響?


施繼興:當(dāng)兩三年內(nèi)外資進(jìn)入3G運營領(lǐng)域,占有30%左右股
份,如果3G資源沒有開發(fā),或只有很少用戶,吸收外資只不過幾十億美元。但是,倘若中國的3G
用戶能夠達(dá)到三四千萬,同樣的股份比例所吸收的資金就是幾百個億美元。


由于外資進(jìn)入中國運營商3G網(wǎng)的時間已定,如果不抓緊3G
建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,3G資源的損失將不計其數(shù),潛在國有資產(chǎn)流失金額有可能高達(dá)幾千億美元。


《21世紀(jì)》:對于3G牌照,中國有關(guān)部門的顧慮在哪里?


施繼興:信息產(chǎn)業(yè)部在發(fā)放多牌照時,一直在顧及由此對
中國移動、中國聯(lián)通兩只香港紅籌股產(chǎn)生的負(fù)面影響。


就牌照問題,花旗、高盛和雷曼等資本方的觀點比較一
致:多張3G牌照的發(fā)放,一定程度上削弱中國移動和中國聯(lián)通對移動通信市場的“壟斷性”,從而
波及兩股的市場表現(xiàn)。


另外,處于高端的3G用戶加盟,會提升運營商的網(wǎng)絡(luò)用戶
平均收入(ARPU值),多網(wǎng)多商間的充分競爭,將有利于移動業(yè)務(wù)朝良性發(fā)展。


資本市場最忌諱的是前景“不確定”,給投資者留下太多
的疑慮。在目前股市低迷階段,不僅牌照應(yīng)該加快發(fā)放,各種類似“雙改單”的重要舉措也可以一
股腦地實施,拖延意味著風(fēng)險和不確定因素更多。


遲早要發(fā)生的事情,決策晚還不如早。


摘自新浪科技
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