推進中國通信事業(yè)快速發(fā)展

中國衛(wèi)通總經(jīng)理 張海南


中國衛(wèi)星通信集團公司已走過了一年的歷程。一年來，中
國衛(wèi)通基本完成了業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場競爭的要求建立起組織架構(gòu)?；纠?br />順了集團與成員企業(yè)的管理體制，增強了企業(yè)的生機與活力。


中國衛(wèi)通堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指
導，不斷強化市場意識、競爭意識、風險意識和效益意識，及時調(diào)整思路，積極應對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
調(diào)整和外部環(huán)境的變化。經(jīng)過一段時間的探索，已逐漸形成了一條具有衛(wèi)星通信特色的發(fā)展思路：
即以加快企業(yè)發(fā)展為中心，突出經(jīng)濟效益和做精做強兩大目標；依托機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)
新，狠抓強化團隊建設、創(chuàng)造用戶需求、提供精細服務、擴大開放聯(lián)合四個重點；經(jīng)營以衛(wèi)星固定
通信、地面網(wǎng)絡通信、移動通信、衛(wèi)星電視廣播業(yè)務及綜合信息服務為主體的五大業(yè)務體系。同時
以信息服務業(yè)務為龍頭，以光纖通信為主干，以衛(wèi)星廣播電視業(yè)務、中星寬帶、中星廣播等為接入
手段，最終形成完整的天地一體化的無縫隙寬帶信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)中國衛(wèi)通由電信運營商向能提供電
信和信息服務的綜合性運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，全面提升集團的核心競爭力。


2003年，是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，中國
衛(wèi)通將圍繞十六大主題，把握靈魂、狠抓落實，把加快發(fā)展作為企業(yè)的第一要務。要在十六大作出
的“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”，“形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導、基礎產(chǎn)業(yè)和制
造業(yè)為支撐、服務業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局”戰(zhàn)略部署和中央經(jīng)濟工作會議精神的指導下，大力開發(fā)
新業(yè)務，全力推進企業(yè)信息化建設進程，積極培育企業(yè)收入新增點。


中國衛(wèi)通將本著大容量、多頻段、多用途的發(fā)展方向，加
大衛(wèi)星空間段資源建設的力度，同時做好后備資源的準備工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。將以
服務創(chuàng)新為重點，加強市場開發(fā)的力度。將做好新老客戶的服務工作，立足誠信，以品質(zhì)求發(fā)展，
優(yōu)化服務結(jié)構(gòu)，改善服務環(huán)境，提高服務效率。建立中國衛(wèi)通分支機構(gòu)，通過與合作伙伴及其他運
營商的合作，堅持雙贏、共贏的原則，積極開展相關(guān)地面通信業(yè)務，提高和擴大廣大用戶享受信息
服務的質(zhì)量和范圍。建設國家級衛(wèi)星導航定位產(chǎn)業(yè)化示范工程衛(wèi)星移動通信平臺。并以衛(wèi)星國際專
線、衛(wèi)星數(shù)字廣播、區(qū)域衛(wèi)星移動通信等項目為重點，強化技術(shù)創(chuàng)新，努力開發(fā)新產(chǎn)品、新服務，
盡快形成新的增長點。進一步推進企業(yè)內(nèi)部改革，建立科學、規(guī)范的經(jīng)營管理和運行機制。以信息
化為手段、以財務管理為中心提升中國衛(wèi)通的經(jīng)營管理水平。


在新的一年里，仍然會有困難、風險，但也有機遇。中國
衛(wèi)通將緊緊抓住深化改革、擴大開放的戰(zhàn)略機遇，振奮精神、更新觀念、扎實工作，按照市場主
導、優(yōu)勢互補、資源共享、創(chuàng)新發(fā)展的思路，多層次、多領(lǐng)域地廣泛開展與同行的交流與合作，為
國內(nèi)及亞洲地區(qū)的用戶提供優(yōu)質(zhì)的通信服務。與其他運營商一道，共同推進我國通信事業(yè)的發(fā)展。



摘自《人民郵電報》