美國運營商的2003:低調(diào)過渡 期待亮點
[導讀]從美國各大運營商公布的年報來看,2003年是美國運營商走出低谷、恢復元氣
的一年。盡管在移動和寬帶方面有了一些起色,但大病初愈的美國電信業(yè)發(fā)展速度明顯放
緩,總體上處于下一個高速成長前的過渡階段。
從美國各大運營商公布的年報來看,2003年是美國運營商走出低谷、恢復元氣
的一年。盡管在移動和寬帶方面有了一些起色,但大病初愈的美國電信業(yè)發(fā)展速度明顯放
緩,總體上處于下一個高速成長前的過渡階段。
一、收入和用戶數(shù)在調(diào)整中復蘇
固網(wǎng)運營商方面,表現(xiàn)最好的應(yīng)該算是穩(wěn)中有升的Verizon,全年營業(yè)額達到
678億美元,比2002年的673億美元增長了0.7%。作為美國最大本地電話運營商,Verizon截
至2003年底的線路數(shù)為1660萬,比上年增加了33.3%;用戶數(shù)在年底突破了230萬,比上年
增加了38.9%。Verizon最后一個季度的發(fā)展態(tài)勢良好,無線業(yè)務(wù)營業(yè)額達到60億美元,比
去年同期增長14.6%,該季度獲得近150萬新用戶,這兩項指標均創(chuàng)下歷史新高。除了固話
這個傳統(tǒng)項目,Verizon還受益于無線和寬帶市場的繁榮。盡管收入的增長并不明顯,但
Verizon在增加銷售額、用戶數(shù)和現(xiàn)金流方面的努力并沒有白費,節(jié)流和開源的雙管齊下讓
Verizon在無線和寬帶市場上的領(lǐng)導地位得到了鞏固。
相形之下,地方貝爾公司的表現(xiàn)就較平淡。西南貝爾2003年全年收入為408億
美元,下降了5%,但全年凈利潤為85億美元,比上年增長49%。在FCC鼓勵競爭的政策下,
貝爾公司的日子并不好過。西南貝爾的客戶流失現(xiàn)象嚴重,在第四季度所流失的42.4萬名用
戶已經(jīng)算是2003年全年的低點。在市場上,西南貝爾面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),2003年第四季度的
利潤出現(xiàn)大幅下滑,銳減至9.05億美元,比上年同期減少60%。南方貝爾的情況也不容樂
觀,2003年的總運營收入為226億美元,比上年同期僅增加了0.9%,其中主要的增長來自于
長話業(yè)務(wù)和DSL寬帶業(yè)務(wù);值得注意的是,通過壓縮成本、節(jié)約開支等方式,南方貝爾的純
利較上年有了較大幅度的增長??雌饋?,要走出低谷并非一朝一夕的事情。
情況更加不妙的是通信巨頭AT&T,全年營業(yè)額為345億美元,其中商業(yè)客戶服
務(wù)部門的營業(yè)額為250億美元,個人消費者服務(wù)部門的營業(yè)額為95億美元,總體上比2002年
同期下降了8.7%。AT&T還發(fā)布了2004財年的預期,預計聯(lián)合銷售額將下降7%~10%,其
中商業(yè)客戶部門下降4%~7%,個人消費者服務(wù)部門將下降15%。這些數(shù)字不僅反映出AT&T
舉步維艱的困境,也同時反映出新秀迭出的美國市場硝煙彌漫。要保持自身的地位實非易
事,AT&T把未來寄托于控制成本和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,希望2003年的低調(diào)對于AT&T僅僅是一個過渡
期。
無線運營商方面,2003年是Cingular較為得意的一年,除了因收購AT&T
Wireless而出盡風頭,其包含在兩大股東西南貝爾和南方貝爾的年報中的主要營收指數(shù)也具
有良好的表現(xiàn)。2003年Cingular新增用戶64.2萬,總用戶達到2400萬,全年總收入達到155
億美元。Cingular第四季度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入比2002年同期增長了85%,第四季度SMS業(yè)務(wù)至
少為Cingular帶來了10億美元的收入。Cingular的全國無線網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持高于年報的速率增
長,目前已覆蓋全美93%的區(qū)域。
至于其他移動運營商,Verizon無線的年報包含在企業(yè)的整體年報中,AT&T已
被Cingular收購。值得注意的是Sprint,盡管受到“帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)”政策的波及,其無線部門
SprintPCS第四季度虧損達3.22億美元,但該部門無線業(yè)務(wù)收入增長8.4%,新增無線用戶
100萬人,已經(jīng)初步顯示出復蘇的跡象。
二、業(yè)務(wù)拓展前景不明朗
盡管已經(jīng)在復蘇的道路上邁出了難能可貴的一步,和其他地區(qū)相比,美國電信
企業(yè)的表現(xiàn)仍然活力不足,一個首要的難題就是缺乏業(yè)務(wù)亮點。在2003年,美國運營商的業(yè)
務(wù)拓展前景還不夠明朗。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,美國市場激烈的競爭是有目共睹的。固話領(lǐng)域的巨頭AT&T和地方
貝爾公司為來自新興運營商的威脅而憂心忡忡,一方面不得不和FCC巧妙周旋,另一方面不
斷尋找增長性良好的新業(yè)務(wù)來扭轉(zhuǎn)困境。再加上受寬帶的影響,傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)總體相當?shù)?br />調(diào)。
然而,美國《商業(yè)周刊》有評論認為,運營商通過固話創(chuàng)新也可以讓傳統(tǒng)固話
業(yè)務(wù)老樹開新花。Verizon已經(jīng)開始提供基于固話設(shè)備的“視頻服務(wù)”, Qwest則推出了
“VOD來電顯示”服務(wù),當用戶使用機頂盒下載電視節(jié)目時,屏幕上可以顯示出外面打進來
的電話號碼和留言。評論家們認為,這些創(chuàng)新意味著普通電話線尚有潛力可挖掘。
而從總體上來看,2003年美國真正令人振奮的亮點仍然是寬帶和無線數(shù)據(jù)。
2003年美國商務(wù)與民用寬帶總用戶達到2700萬,寬帶業(yè)務(wù)在美國成為主流業(yè)
務(wù)。美國的寬帶市場上,占據(jù)主導地位的是有線電視寬帶運營商,Comcast 和 Time Warner
等運營商的有線電視寬帶用戶數(shù)量領(lǐng)先于SBC 和 Verizon等公司的DSL用戶。但從全球和美
國2003年的發(fā)展態(tài)勢來看,DSL技術(shù)都是不可阻擋的趨勢,美國寬帶市場仍具潛力。更為重
要的是,寬帶還將引發(fā)一系列相關(guān)服務(wù),如家庭娛樂網(wǎng)、語音IP、在線游戲等。資深分析家
Daryl Schoolar認為,寬帶與相關(guān)服務(wù)是一種相互促進的關(guān)系,無論是對個人還是商務(wù)用
戶。其中,排名僅次于有線電視寬帶和DSL的固定無線寬帶是美國第三類最常見的寬帶接入
方式,也是運營商最近關(guān)注的焦點。另一項有希望在未來大展宏圖的業(yè)務(wù)是運營商在2003年
底推出的VoIP業(yè)務(wù),AT&T、貝爾公司、Sprint、Quest爭先恐后向VoIP市場進軍,這場由互
聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的電話新革命能否為美國運營商點燃新的希望?相信在2004的年報上,我們會得到
一個初步的答案。
無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的繁榮在美國運營商2003年的年報里可見一斑,Cingular第四季
度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增幅高達85%。在美國,短信業(yè)務(wù)是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)當之無愧的主角,然而,互聯(lián)網(wǎng)
接入、鈴聲和移動游戲也有著不俗的表現(xiàn)。美國無線運營商在無線數(shù)據(jù)的應(yīng)用上可謂勢均力
敵。據(jù)調(diào)查,Verizon無線、Cingular 無線(包含AT&T無線)以及Sprint PCS等公司的數(shù)據(jù)[!--empirenews.page--]
用戶和非數(shù)據(jù)用戶分布平均。而T-Mobile 和 Nextel公司的用戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比例較高。
總體而言,美國的無線數(shù)據(jù)服務(wù)已經(jīng)漸入佳境,在2004年這一趨勢還將更為明顯,結(jié)合呼之
欲出的3G業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)很可能是值得美國運營商期待的另一個亮點。
三、產(chǎn)業(yè)重組浪潮仍在繼續(xù)
2003年美國通信業(yè)還有一個明顯的特征值得關(guān)注,那就是并購重組的浪潮。企
業(yè)的破產(chǎn)和重組讓美國通信業(yè)格局面臨著新的變化。比較典型的個案,一是世通的復活,二
是AT&T無線的拍賣。
于2003年10月獲準破產(chǎn)重組的MCI(前世通公司),通過其“100天重整計劃”
努力走出破產(chǎn)的陰影,扭轉(zhuǎn)財務(wù)丑聞所帶來的品牌劣勢,在AT&T和Sprint壟斷的市場上開辟
出一片新的天地,其巨額虧損有望逐步填平。目前,世通能否“復活”,已成為美國通信行
業(yè)關(guān)注的焦點。
相比之下,沸沸揚揚的AT&T無線拍賣事件則更能體現(xiàn)新一輪的產(chǎn)業(yè)重組。AT&T
無線的新東家Cingular借此機會成為美國無線通信第一大企業(yè),再次證明,在通過并購來進
行的重新洗牌過程中,強強聯(lián)合才是生存之道。
2003年美國通信行業(yè)的重組浪潮仍在繼續(xù),這不僅是運營商占領(lǐng)市場、擴大規(guī)
模的手段,更是美國通信業(yè)復蘇的跡象。但是,無論如何,資本的擴張或重組只是企業(yè)運作
的輔助手段,要有效提高收入,順利迎來通信市場的下一次繁榮,在VoIP、無線寬帶等新業(yè)
務(wù)上開拓亮點才是運營商的當務(wù)之急。(完)
----《通信世界》
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