鐵通最后一次機(jī)會(huì):回專網(wǎng)還是繼續(xù)攻公網(wǎng)?
[導(dǎo)讀]黃燕
2004年7月20日,一向低調(diào)的鐵通開始在全國(guó)范圍內(nèi)同步啟用新企業(yè)標(biāo)識(shí),對(duì)于新標(biāo)
識(shí)的涵義,鐵通如是解釋:“以公司英文名CTT為設(shè)計(jì)元素。字母C與T藝術(shù)變形為經(jīng)緯線,環(huán)抱綠
色的星球,象征著中國(guó)鐵通
2004年7月20日,一向低調(diào)的鐵通開始在全國(guó)范圍內(nèi)同步啟用新企業(yè)標(biāo)識(shí),對(duì)于新標(biāo)
識(shí)的涵義,鐵通如是解釋:“以公司英文名CTT為設(shè)計(jì)元素。字母C與T藝術(shù)變形為經(jīng)緯線,環(huán)抱綠
色的星球,象征著中國(guó)鐵通廣闊的發(fā)展前景和中國(guó)新興電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)烈的進(jìn)取精神?!倍驮趽Q
標(biāo)前5天,中國(guó)鐵通在總部召開了新管理層聘任大會(huì),董事長(zhǎng)趙吉斌向總經(jīng)理張永平、副總經(jīng)理周
孝先、副總經(jīng)理林源、總會(huì)計(jì)師熊建平等頒發(fā)了聘書。
此次亮相的這批高管其實(shí)在2004年6月才剛剛走馬上任,而這已經(jīng)是鐵通三年來(lái)
的第三次換帥了。表面看來(lái)這只是鐵通移交國(guó)資委后必然發(fā)生的人事變動(dòng),但換帥的時(shí)間選在上市
之前,又恰逢“電信行業(yè)四合二重組”傳言正盛,不能不說(shuō)有證明自己、澄清傳言之意。2004年1
月20日,鐵通正式脫離鐵道部、劃歸國(guó)資委監(jiān)管,公司名稱也從“鐵道通信信息有限責(zé)任公司”更
改為“中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司”,作為一家國(guó)有獨(dú)資的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)獨(dú)立運(yùn)作。根據(jù)2003年
底鐵通對(duì)外公布的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)公司的全部家當(dāng)是350億元人民幣,員工總數(shù)高達(dá)7萬(wàn)人。盡管劃歸
國(guó)資委后的鐵通還享有國(guó)家給予的稅收、價(jià)格優(yōu)惠政策以及鐵道部專網(wǎng)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),這份家底依
然不能算是一個(gè)很好的開始。
從劃歸國(guó)資委到高層換帥,從啟用新標(biāo)識(shí)到即將到來(lái)的整體上市,中國(guó)鐵通在
2004年里似乎走完了別人幾年走的路。問(wèn)題在于,這之后的鐵通能夠如愿以償成為全業(yè)務(wù)電信運(yùn)
營(yíng)商嗎?對(duì)于在六大運(yùn)營(yíng)商中排名靠后的鐵通來(lái)說(shuō),眼前的頭等大事應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)確定位自己的生存空
間,不再搖擺于專網(wǎng)和公網(wǎng)之間。
目前鐵通推行的路線仍然是“公專分營(yíng)”:一套機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)公眾通信市場(chǎng),實(shí)施
屬地化管理和公司制;另一套機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)鐵路專業(yè)通信市場(chǎng),針對(duì)管內(nèi)鐵路分局成立鐵道通信服務(wù)中
心,實(shí)現(xiàn)站段式管理。在公網(wǎng)市場(chǎng)上鐵通做出了不少努力,比如年中熱炒的“一號(hào)通”,不過(guò)從市
場(chǎng)份額來(lái)看其成效不大,至今鐵通在固話市場(chǎng)的占有率不過(guò)2%。鐵通希望在增值服務(wù)上打開局面,
此番上市后預(yù)計(jì)將有10個(gè)省市分公司開通ADSL寬帶業(yè)務(wù);而在專網(wǎng)市場(chǎng),沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鐵通應(yīng)
該有更多施展余地,目前已在部分列車上實(shí)現(xiàn)的上網(wǎng)服務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)開始。此外,鐵通還在嘗試
其他專網(wǎng)業(yè)務(wù),比如在行業(yè)市場(chǎng)推廣集群通信,這部分業(yè)務(wù)比例不會(huì)很大,但對(duì)鐵通樹立自己的品
牌卻很有幫助。
現(xiàn)在最讓鐵通上下激動(dòng)的應(yīng)該是即將到來(lái)的上市,按照計(jì)劃,鐵通此次將融資
30億元,這30億元的去向除了鐵路專網(wǎng)建設(shè)外,最有建設(shè)性的應(yīng)該是3G試驗(yàn)網(wǎng)和收購(gòu)其他通信專
網(wǎng)。在公網(wǎng)市場(chǎng)難有大作為的鐵通可能通過(guò)收購(gòu)石油、電力、林業(yè)、煤炭等專網(wǎng)來(lái)塑造自己“專業(yè)
通信公司”的形象;而3G則是鐵通一直夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì),一旦拿到移動(dòng)牌照,它將從過(guò)去的“專網(wǎng)
運(yùn)營(yíng)商”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珮I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商”,有機(jī)會(huì)進(jìn)入潛力巨大的移動(dòng)通信市場(chǎng)。無(wú)獨(dú)有偶,與鐵通
同為“兩小”的衛(wèi)通近期也傳出了試驗(yàn)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的消息,可見冀望于3G打翻身仗的愿望不只
鐵通一家才有。
有趣的是,鐵通董事長(zhǎng)趙吉斌在內(nèi)部通告中曾要求各地分公司“不要與主導(dǎo)運(yùn)
營(yíng)商硬碰硬”,看來(lái)對(duì)于“剪電纜”事件,鐵通還心有余悸。盡管消費(fèi)者和監(jiān)管部門在鐵通身上寄
予了打破壟斷的美好期望,但事實(shí)證明鐵通還缺乏影響全局的力量。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì),
2003年六大運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額里中國(guó)電信占30.7%,中國(guó)網(wǎng)通占16.2%,中國(guó)移動(dòng)占37%,中國(guó)聯(lián)
通占到14.5%,鐵通和衛(wèi)通兩家僅占1.6%。鐵通將2004年的目標(biāo)概括為“1171”,即“收入突破
100億元、固定電話用戶達(dá)到1000萬(wàn)戶、寬帶用戶達(dá)到70萬(wàn)戶、利潤(rùn)超過(guò)1億元”,這個(gè)目標(biāo)對(duì)現(xiàn)
在的鐵通來(lái)說(shuō)并不十分遙遠(yuǎn)。
----《互聯(lián)網(wǎng)周刊》
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