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[導(dǎo)讀]鐘計(jì) 近年來(lái),中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn),國(guó)內(nèi)通信用戶每年都以千萬(wàn)級(jí)的數(shù)量持續(xù)高速增 長(zhǎng),通信運(yùn)營(yíng)業(yè)2003年收入達(dá)5150億元。然而值得關(guān)注的是,收入增長(zhǎng)與用戶數(shù)量的增加并不同 步,通信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)ARPU值逐步



鐘計(jì)



近年來(lái),中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn),國(guó)內(nèi)通信用戶每年都以千萬(wàn)級(jí)的數(shù)量持續(xù)高速增
長(zhǎng),通信運(yùn)營(yíng)業(yè)2003年收入達(dá)5150億元。然而值得關(guān)注的是,收入增長(zhǎng)與用戶數(shù)量的增加并不同
步,通信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)ARPU值逐步下降、從“暴利”走向“薄利”的態(tài)勢(shì)。隨著監(jiān)管政策的變化、網(wǎng)
絡(luò)的融合與市場(chǎng)的開(kāi)放以及用戶需求的日益多元化,過(guò)去固話業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)涇渭分
明的市場(chǎng)格局正在打破,在主要的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)及增值服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)大
大加劇,如何鞏固原有的市場(chǎng)地位,提高收入增長(zhǎng),已成為擺在通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商面前的課題



新型網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式亟待推出



目前,傳統(tǒng)意義的通信市場(chǎng)趨于飽和,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈復(fù)雜性不斷增加,通信產(chǎn)業(yè)
已經(jīng)開(kāi)始由賣(mài)方市場(chǎng)進(jìn)入到買(mǎi)方市場(chǎng),對(duì)于通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商而言,舊的建網(wǎng)——開(kāi)戶——收費(fèi)的運(yùn)
營(yíng)模式效率不高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,很難為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)可持續(xù)性收益增長(zhǎng)。各家運(yùn)營(yíng)商已意識(shí)到,決定
未來(lái)成敗、推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力是用戶需求而不是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著數(shù)字時(shí)代通信科技的發(fā)
展,如今的用戶早已不滿足于單一網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)類型,而要求提供更加豐富的服務(wù)產(chǎn)品。面對(duì)這種需
求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)營(yíng)商紛紛依托已有的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,積極向語(yǔ)音、數(shù)據(jù)及增值服務(wù)等全
領(lǐng)域擴(kuò)展,向互聯(lián)互通的“全業(yè)務(wù)”運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,建立開(kāi)放的服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)之間的內(nèi)容
與服務(wù)資源共享,通過(guò)分賬等方式合作整合豐富的內(nèi)容和應(yīng)用資源,向用戶提供范圍廣泛、使用方
便的服務(wù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在自有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上形成一個(gè)圍繞運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和服務(wù)的生態(tài)系
統(tǒng),提高群體競(jìng)爭(zhēng)能力。



然而,由于歷史性及技術(shù)性原因,電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、廣電網(wǎng)四大網(wǎng)絡(luò)
之間各自獨(dú)立、資源割裂,不同網(wǎng)絡(luò)的用戶不能直接享受其他網(wǎng)絡(luò)的資源和服務(wù),規(guī)模龐大的移動(dòng)
用戶無(wú)法直接使用資源最為豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),電信網(wǎng)也無(wú)法滿足用戶對(duì)多媒體數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求。
這既限制了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,也不利于電信運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展“全業(yè)務(wù)”的開(kāi)發(fā)。
因此,如何化解網(wǎng)絡(luò)與用戶需求之間的割裂矛盾,釋放通信市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力,是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商解
決未來(lái)持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵。



融合之前先“遷移”



近年來(lái),隨著基于IP分組的數(shù)字通信技術(shù)迅速發(fā)展,從技術(shù)上為網(wǎng)絡(luò)資源的共
享奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連互通及融合方面,目前世界范圍內(nèi)主要存在兩種不同的解決
方式:一種是“完全融合”,一種是“服務(wù)遷移”。



“完全融合”雖然代表了通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的最終趨勢(shì),但由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定復(fù)
雜,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資巨大,商業(yè)模式缺乏,實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng)等因素,很難在短短幾年內(nèi)獲得突破性成
就,對(duì)于亟待進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整以便及早確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)言,顯然是遠(yuǎn)水解不了
近渴。



因此,國(guó)際通信技術(shù)巨頭從另外一個(gè)角度,開(kāi)發(fā)出“服務(wù)遷移”的模式。服務(wù)
遷移方式是相對(duì)于NGN “完全融合”方式而言的,即基于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施(互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)
等)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)IP層面的無(wú)縫鏈接,將移動(dòng)網(wǎng)、固話網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)創(chuàng)造和積累的寶貴資源通
過(guò)價(jià)值遷移與資源共享的方式,不同網(wǎng)絡(luò)的用戶能夠方便、平滑、自由地享受所有通信網(wǎng)絡(luò)提供的
眾多內(nèi)容與應(yīng)用。通過(guò)這種創(chuàng)新的價(jià)值遷移與資源共享理論,實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在不同網(wǎng)絡(luò)用戶的
跨越,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)和用戶的融合,不需要改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備、結(jié)構(gòu)及服務(wù)方式,實(shí)施難度小、投
資規(guī)模小,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)操作性,為實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)資源之間的互聯(lián)互通提供了可能。



三網(wǎng)融合給運(yùn)營(yíng)商新的生存機(jī)會(huì)



目前,國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正發(fā)生著深刻的變化。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不僅在語(yǔ)音市場(chǎng)日
益壯大,還在移動(dòng)數(shù)據(jù)及增值服務(wù)領(lǐng)域(如短信息、即時(shí)通信、視頻會(huì)議、電子貨幣等)突飛猛進(jìn)。
固定運(yùn)營(yíng)商也在從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變,目前基于固網(wǎng)的無(wú)線市話“小靈通”用戶達(dá)到了
3605萬(wàn)戶,形成了GSM、CDMA、小靈通等三大移動(dòng)通信業(yè)務(wù)并行的運(yùn)營(yíng)格局。無(wú)線市話開(kāi)展的增值
業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)短消息收發(fā)、信息訂閱、信息點(diǎn)播等類似移動(dòng)SP業(yè)務(wù)的功能。此外,如何將互聯(lián)網(wǎng)上
豐富的信息與服務(wù)與自身現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備相結(jié)合,為更多的用戶提供更新更豐富的服務(wù),已成為各
大運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)拓展的主要方向。



基于新運(yùn)營(yíng)時(shí)代的市場(chǎng)需求,尚陽(yáng)科技(中國(guó))有限公司開(kāi)發(fā)出以開(kāi)放式服務(wù)遷
移為特色的國(guó)內(nèi)第一個(gè)“新一代服務(wù)平臺(tái)”(NGSP :New Generation Service Platform),為
運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)更加靈活的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)。其NGSP解決方案——uPassTM,基于尚陽(yáng)科技IP網(wǎng)絡(luò)
適配層技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)不同物理網(wǎng)絡(luò)的跨越,從整體戰(zhàn)略的高度為運(yùn)營(yíng)商提供了下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中對(duì)終
端、接入、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)四個(gè)層次進(jìn)行全業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一技術(shù)體系。通過(guò)UU平臺(tái),可在現(xiàn)有IP網(wǎng)絡(luò)
上建立一個(gè)覆蓋運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和家庭網(wǎng)絡(luò)等不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)的“業(yè)務(wù)網(wǎng)”,以相對(duì)較低的成
本實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行跨越式升級(jí),把快速增長(zhǎng)的IP互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用納入可運(yùn)營(yíng)、可管理、可贏利的全
新的電信增值服務(wù)體系,成功地解決了運(yùn)營(yíng)商利用互聯(lián)網(wǎng)提供IP增值服務(wù)時(shí)可能遇到的難題,使運(yùn)
營(yíng)商能自由地為客戶提供不受物理網(wǎng)絡(luò)資源限制的服務(wù)。



uPassTM解決方案的問(wèn)世,使互聯(lián)網(wǎng)海量信息、服務(wù)與傳統(tǒng)電信網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)廣大
用戶的平滑連接成為可能,使互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)之間各業(yè)務(wù)層面的無(wú)縫連接成為可能。通過(guò)
uPassTM平臺(tái),運(yùn)營(yíng)商不需要建設(shè)各種封閉模式的服務(wù)遷移平臺(tái),可以直接利用NGSP升級(jí)現(xiàn)有的通
信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)各種服務(wù)遷移和服務(wù)模式創(chuàng)新,極大地提高了三網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值,直接實(shí)現(xiàn)了在目前的
IP網(wǎng)絡(luò)上提供下一代業(yè)務(wù)(Next Generation service,NGS)的能力。



尚陽(yáng)科技基于NGSP的uPassTM解決方案,不僅可為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)通信技術(shù)的升[!--empirenews.page--]
級(jí),更重要的是通過(guò)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,為運(yùn)營(yíng)商提供一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等移
動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),NGSP是建立開(kāi)放式服務(wù)遷移平臺(tái)、更大規(guī)模利用互聯(lián)網(wǎng)海量信息資源的機(jī)會(huì)。對(duì)
中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通等“傳統(tǒng)”運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),NGSP是加速實(shí)現(xiàn)從固話運(yùn)營(yíng)商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變、
進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的良機(jī),而NGSP更為鐵通、衛(wèi)通等“新興”運(yùn)營(yíng)商提供了加速發(fā)展壯大的契
機(jī),是提高運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。



新運(yùn)營(yíng)時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì)均等。誰(shuí)能為最終用戶提供最快、最好的服務(wù),誰(shuí)就有機(jī)
會(huì)成為新一輪通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的贏家,把握未來(lái)通信產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。





摘自《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》
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