中國通信標(biāo)準(zhǔn)急需國際化突圍

在最近一次落幕的國際電聯(lián)(ITU)下一代網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合研究組會(huì)議上，中興通訊獲得了兩
個(gè)標(biāo)準(zhǔn)草案的編輯者席位。華為作為這次國際電聯(lián)NGN服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的積極參與者，也取得了不少的收
獲。至此，中興通訊獲得了在通信領(lǐng)域共計(jì)8個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)起草權(quán)和編輯者席位，華為也獲得了至少4
個(gè)席位。面對這可喜的成績，一位業(yè)內(nèi)專家卻認(rèn)為這并不樂觀，與世界幾大通信企業(yè)所提交采用的
標(biāo)準(zhǔn)比較起來，其數(shù)目的占有率還太小。中國的通信企業(yè)需要進(jìn)行再次突圍。如果不能取得突破性
的進(jìn)展，中國通信企業(yè)還將不斷面臨國外企業(yè)的專利阻擊和困擾。


人才短板



由于客觀原因，我國企業(yè)與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織之間有一段時(shí)期的斷檔，雖然我國
通信企業(yè)在技術(shù)上和市場取得了長足的進(jìn)展，但在標(biāo)準(zhǔn)國際化方面的影響力非常有限。如何才能突
圍？盡快擺脫受制于人的現(xiàn)狀是擺在我們面前不可回避的問題。



“我們的通信企業(yè)這次在日內(nèi)瓦取得了一定的成績，但從整體上來說還有待加
強(qiáng)，必須要從人才資源，加強(qiáng)與國際電聯(lián)溝通，技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行突破”。信產(chǎn)部電信研究院一
位專家在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說到，目前，我國標(biāo)準(zhǔn)化人才的缺口很大，特別是在通信領(lǐng)域，因?yàn)?br />這方面的人才首先需要英語水平高，其次是該領(lǐng)域的技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)化的專家；同時(shí)能夠把握整個(gè)國際
技術(shù)和經(jīng)濟(jì)狀況的動(dòng)向；知道自己所屬企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)及世界上的競爭能力與位置，以及與該技
術(shù)有關(guān)的國外企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向；懂得該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)國家政府的政策導(dǎo)向等。中國
標(biāo)準(zhǔn)國際化的飛越，離不開這些參與國際化的標(biāo)準(zhǔn)研究制定的人才。只有這些復(fù)合型人才才能帶領(lǐng)
中國的通信標(biāo)準(zhǔn)走向世界，影響世界。



缺乏政府支持



在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)通信企業(yè)往往無法對ITU某個(gè)論壇所討論的標(biāo)準(zhǔn)施加
影響。中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)一位主任向記者表示，雖然有很多的先進(jìn)通信技術(shù)掌握在中國企業(yè)手
中，但就國際影響力來說還不能和我們的技術(shù)水平成正比。在國外的大型通信企業(yè)中，通常由企業(yè)
投入巨大的資金，有一支專門的團(tuán)隊(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)化的博弈，這一團(tuán)隊(duì)的主體不僅包括公司和組織，還
包括政府。每次到日內(nèi)瓦參加ITU大會(huì)的時(shí)候，美國政府都會(huì)有高級官員參加，表現(xiàn)十分積極。而
中國的代表團(tuán)，企業(yè)則顯得自主一些?！安皇钦f政府的能力不夠，而是投入不夠。”這位主任表
示，政府主要是起到一個(gè)導(dǎo)向性作用，因?yàn)檎木徒?jīng)費(fèi)是有限的。因此，企業(yè)必須拋開依賴
思想，不妨借鑒一些通信國際巨頭的經(jīng)驗(yàn)，在日內(nèi)瓦設(shè)立專門的辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與國際電聯(lián)等組織
之間的溝通與交流。



加強(qiáng)自身實(shí)力



這位主任進(jìn)一步表示，這樣的交流非常有必要，其實(shí)國際電聯(lián)也非常希望有更
多的中國人參與到通信國際標(biāo)準(zhǔn)的討論和制定，這樣不但可以避免中國標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立于世界標(biāo)準(zhǔn)之外，
同時(shí)也可避免企業(yè)研發(fā)與整個(gè)市場脫節(jié)。提交文稿并不是主要的目的，對建立標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略而言，更重
要的任務(wù)是，如何將參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定過程中獲得的有用信息反饋到公司的研發(fā)思路中，并有利于
形成新的標(biāo)準(zhǔn)。可以看到，在此次國際電聯(lián)召開的NGN會(huì)議上，華為和中興向國際電聯(lián)提交的標(biāo)準(zhǔn)
文稿分別達(dá)一尺之高。他們參與標(biāo)準(zhǔn)制定的積極程度不亞于其他國外通信企業(yè)。然而就最終被采納
的有效性上來講，并沒有取得理想效果。這也許是中國通信企業(yè)的一種策略，但文稿的質(zhì)量最終關(guān)
系到企業(yè)的形象。從這一次參與國際標(biāo)準(zhǔn)化的突圍經(jīng)驗(yàn)中，應(yīng)該總結(jié)出，企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)
新，在以后提交國際標(biāo)準(zhǔn)化提案時(shí)，我們的企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)從數(shù)量增長向質(zhì)量提高的跨越，“質(zhì)”
才是取得優(yōu)勝的關(guān)鍵。



“一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，三流企業(yè)賣苦力”，這是2004年產(chǎn)業(yè)界
最流行的一句話。企業(yè)要做成一流，就無法繞開標(biāo)準(zhǔn)這一道關(guān)卡。這個(gè)過程雖然是痛苦的，但從中
國通信企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的一個(gè)側(cè)面不難看出，未來企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)制定的一支生力軍，企業(yè)的
標(biāo)準(zhǔn)化之路是企業(yè)參與市場競爭的必由之路。





摘自《中國高新技術(shù)企業(yè)導(dǎo)報(bào)》