聯(lián)通親自操刀增值業(yè)務(wù) 推出“奧運(yùn)直通車”

熟悉聯(lián)通WAP業(yè)務(wù)的人士會(huì)發(fā)現(xiàn)，奧運(yùn)期間，聯(lián)通互動(dòng)視界與部分強(qiáng)勢(shì)SP合作推出了"奧
運(yùn)直通車"欄目。中秋前夕，聯(lián)通推出了中秋特別欄目"天涯共此時(shí)"。從奧運(yùn)到中秋，中國(guó)
聯(lián)通WAP門戶互動(dòng)視界的營(yíng)銷模式已經(jīng)悄然發(fā)了生了變化。從運(yùn)營(yíng)商搭臺(tái)、SP唱戲的相對(duì)松
散的合作轉(zhuǎn)變成了運(yùn)營(yíng)商和強(qiáng)勢(shì)SP共同策劃、共同營(yíng)銷推廣的更緊密地合作模式。



中國(guó)聯(lián)通對(duì)于增值業(yè)務(wù)新的操作手法在上述兩個(gè)項(xiàng)目中顯現(xiàn)端倪。聯(lián)通增值業(yè)
務(wù)部以自身品牌營(yíng)銷為導(dǎo)向，直接參與策劃產(chǎn)品和營(yíng)銷活動(dòng)，主動(dòng)控制和引導(dǎo)增值業(yè)務(wù)的發(fā)
展方向。同事與強(qiáng)勢(shì)SP緊密合作，引入媒體資源，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品和品牌營(yíng)銷，把各
SP零散的產(chǎn)品和營(yíng)銷資源有效整合，更有效的服務(wù)于聯(lián)通增值業(yè)務(wù)。



聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部市場(chǎng)處的成立為上述變化拉開了序幕，中國(guó)聯(lián)通開始全面整合
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品、品牌和營(yíng)銷策略。



在這樣的大背景下，為聯(lián)通WAP提供服務(wù)的近百家SP千帆共渡的的格局將發(fā)生
巨大改變。第一梯隊(duì)的SP將保持相對(duì)穩(wěn)定；實(shí)力弱小、產(chǎn)品單一、不具備營(yíng)銷能力的小SP將
離WAP核心業(yè)務(wù)越來越遠(yuǎn)；而具備整合營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷實(shí)力的中型SP將迅速崛起，跨入第一
梯隊(duì)的行列。



在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，良莠不齊、泥沙俱下的SP混亂競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)徹底改變。
大浪淘沙，真正閃光的將是那些具備優(yōu)秀產(chǎn)品、卓越營(yíng)銷和精細(xì)運(yùn)營(yíng)的SP精英。據(jù)了解，參
與上述兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的SP有新浪、TOM、華友、通聯(lián)天地、志聯(lián)萬通、四海天地等公司。舊
的格局悄然改變，新的格局正在形成。







摘自 ChinaByte