美法院開審世通財(cái)務(wù)丑聞 前CEO面臨85年牢獄

了解“世通丑聞”的人，似乎都不會(huì)忘記2001年當(dāng)世通股價(jià)震蕩下跌時(shí)，CEO伯納德.埃博斯信誓旦旦地說過的那番話，“在我們的視線以內(nèi)，并沒有出現(xiàn)值得驚恐的暴風(fēng)驟雨。”

可他的掩飾卻經(jīng)不住2002年夏季刮起的那場丑聞風(fēng)暴的洗禮。埃博斯頭上的光環(huán)也不再閃耀，他的謊言招來了世人無盡的唾罵，還有檢察官對他罪行的指控。

2年半后，埃博斯走上了美國曼哈頓的地區(qū)法庭，正式面臨刑事訴訟，他被控訴罪名包括共謀誤導(dǎo)投資者、證券欺詐和財(cái)務(wù)報(bào)告作假等。所有這些罪名一旦成立，現(xiàn)年63歲的埃博斯將可能面臨85年的監(jiān)禁判決。他帶給人們的先是財(cái)富，而后便是災(zāi)難

世通的倒閉讓無數(shù)的投資者遭受了巨大的損失，還有世通8萬員工丟失工作、失去所有的保險(xiǎn)和養(yǎng)老金等。但在這之前，他則是一個(gè)商界神話的制造者，一個(gè)充滿魄力和創(chuàng)意并讓人羨慕的億萬富翁。

埃博斯的發(fā)跡源于1983年密西西比一個(gè)咖啡廳內(nèi)的一次商談。他之前瞄準(zhǔn)了一家小公司經(jīng)營的長途電話業(yè)務(wù)，于是他找來了幾個(gè)好友商量此事，大家一致贊同這個(gè)生意，并寫下了企劃書。

埃博斯這個(gè)小公司在冷戰(zhàn)時(shí)聲名大振，這得益于當(dāng)時(shí)該公司為美蘇首腦提供的連線白宮和克里姆林宮之間的免費(fèi)熱線服務(wù)。隨后，在埃博斯擔(dān)任CEO后，公司業(yè)績大幅提升。1989年，當(dāng)公司上市時(shí)，原來持有該公司價(jià)值100美元股票的人，立即得到了3000美元的財(cái)富。埃博斯控制的1.8%股份也為他帶來了6億美元的市場價(jià)值。1995年，埃博斯的公司改名為世通。

埃博斯信奉股票市場上“小魚吃大魚”的道理，在之后時(shí)間里，運(yùn)用股價(jià)手段不斷地發(fā)起兼并戰(zhàn)。在初期，埃博斯在美國國內(nèi)發(fā)動(dòng)的小型兼并戰(zhàn)讓他的公司擴(kuò)大了市場份額，同時(shí)，一批優(yōu)秀的管理和戰(zhàn)略營銷人員也被納入到世通中。

而此后的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，則在于英國MCI公司收購戰(zhàn)上。雖然世通打敗英國電訊以300億美元成功收購了MCI，借助MCI打入了歐洲市場，使股價(jià)從1994年的5美元上升到1997年空前的63美元，但名聲背后后世通卻為此背上了MCI沉重的包袱。1999年世通發(fā)動(dòng)的1290億美元收購Sprint的舉動(dòng)卻因司法部的壓制而宣告失敗。這給世通帶來致命一擊，股價(jià)下跌60%后，世通背上了300億美元的債務(wù)，之后便演出了人們所熟知的支出變投資的會(huì)計(jì)丑聞。

當(dāng)然，埃博斯也為此付出了沉重的代價(jià)。他雖然變賣了位于加拿大的2000平方公里的農(nóng)場和其他地產(chǎn)，但仍然欠債4億美元。曾經(jīng)一時(shí)，他的出現(xiàn)總是風(fēng)光無限，讓人羨慕不已，現(xiàn)在他到哪里，人們都把他當(dāng)成瘟神。最讓他憂心忡忡的是，接下來的這次審判，他還將支付巨額的律師費(fèi)用，而且免罪的幾率似乎非常低。因禍得福Sarbanes-Oxley法案出臺(tái)安然之后，世通接踵而來。埃博斯帶給世人的除了財(cái)富、災(zāi)難外，還有檢討和反思，更重要的就是Sarbanes-Oxley法案的出臺(tái)。概括而言，這個(gè)法案完善了美國的公司治理制度，挽回了投資者對美國股市和商界的信心。

法案加重了董事會(huì)對公司經(jīng)營所承擔(dān)的責(zé)任，明確了獨(dú)立董事的地位和作用，還對董事會(huì)下的審計(jì)等的分委員會(huì)設(shè)定了明晰的職責(zé)和權(quán)限；增加了公司信息提供的透明度和明細(xì)度，加強(qiáng)了外部審計(jì)監(jiān)管力度，讓投資者對公司經(jīng)營狀況了然于心。而在公司角度看，那些CEO們則必須為與法案保持一致而付出數(shù)百萬美元的成本，還有就是他們就像戴上了手銬一樣，在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí)都不能放開手腳和任意妄為了。這一切現(xiàn)狀，都得拜埃博斯所賜。