競爭使日本手機(jī)費用越來越低

多年來日本的手機(jī)費用不斷下降，該國最大的移動通信運營商多科莫公司的手機(jī)平均月租費已經(jīng)從1983年的1.7萬日元下降到了2005年4月的4500日元。每分鐘的標(biāo)準(zhǔn)通話費從當(dāng)時的120日元下降到了現(xiàn)在的40日元。造就這種趨勢的一個主要原因是競爭。

行業(yè)競爭推動兼并重組

日本于1987年正式開始向普通用戶提供模擬信號的移動通信服務(wù)。1993年開始進(jìn)入第二代手機(jī)時代。2000年10月以后淘汰了所有模擬信號手機(jī)后，日本采用數(shù)據(jù)通信方式，并從2001年開始提供第三代手機(jī)通信服務(wù)。目前，日本第三代手機(jī)用戶已經(jīng)超過手機(jī)用戶總量的半數(shù)以上。

在發(fā)展初期，日本就有多科莫、日本移動、磁卡、捷風(fēng)、沃達(dá)豐日本等多家公司同臺競爭。其中，多科莫的實力最雄厚，其他公司都處于后發(fā)劣勢之中。為了能夠同多科莫公司展開競爭，日本移動通信公司先后與日本第二電信電話(DDI)、國際電信電話(KDD)合并，組建了凱迪(KDDI)通信公司，并將所有移動通信部門全部合并成“愛友”(AU)移動電話公司。另外，英資的沃達(dá)豐日本公司也兼并了捷風(fēng)，組建成新公司。

目前，日本移動通信市場已經(jīng)形成了三強(qiáng)局面。實力最強(qiáng)的依然是多科莫公司，其次是日本凱迪公司所屬的愛友公司，第三是目前由日本軟銀控股的沃達(dá)豐日本公司。

政府督促運營商提供更多選擇

一般而言，移動通信運營商多是從手機(jī)制造商成批購進(jìn)手機(jī)，然后用很低的價格，甚至免費提供給用戶使用。為了彌補(bǔ)手機(jī)廉價銷售造成的損失，運營商就會設(shè)定偏高的通話費用。這種價格體系對那些經(jīng)常更換手機(jī)的用戶來講很有吸引力，但對那些長期使用一部手機(jī)，卻又必須一直支付高額話費的消費者來說就顯得不公平。因為手機(jī)在使用了1到2年之后，偏高話費產(chǎn)生的利潤基本上就能抵消手機(jī)購置費用，而之后產(chǎn)生的高話費就成了運營商的不合理收費。

日本政府正努力建立一套有利于公平競爭的法規(guī)，要求運營商為手機(jī)用戶提供更多選擇，使消費者可以選擇低價手機(jī)搭配較高的話費，也可以選擇高價手機(jī)搭配較低話費。使手機(jī)用戶可以從兩種價格體系中任選其一。

日本市場分析人士認(rèn)為，日本的移動通信市場基本飽和，用戶難有大的增長，單純依靠收取通話費已經(jīng)難以取得業(yè)績增長。移動通信業(yè)今后必將朝著增加手機(jī)的各種附加功能，通過開發(fā)和推廣手機(jī)上網(wǎng)獲取信息、購物和結(jié)算等多種衍生服務(wù)來提高盈利。