3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的分析研究
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摘 要:文章深入分析和研究了3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資構(gòu)成以及在不同情況下各部分投資比例的變動(dòng)趨勢(shì),同時(shí)探討了控制和節(jié)省3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的各種策略,最后以中國(guó)的幾大電信運(yùn)營(yíng)商為例大致估算了不同場(chǎng)景下3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總投資。
1、前言
全球3G業(yè)務(wù)在2005年逐步進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的周期,日本和韓國(guó)依然領(lǐng)跑3G,西歐正快速追趕,其它國(guó)家和地區(qū)也全面興起。目前除了大部分老牌移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商推出了3G業(yè)務(wù)外,也出現(xiàn)了大批像H3G這樣的新興運(yùn)營(yíng)商。3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度加快,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴(kuò)大。在日本和韓國(guó),3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)接近2G。在一些西歐國(guó)家,3G網(wǎng)絡(luò)的人口覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了60%~80%。截止到2005年11月份,全球已投入商用的WCDMA網(wǎng)絡(luò)有90多個(gè),CDMA2000 EV-DO網(wǎng)絡(luò)也有23個(gè)。WCDMA用戶(hù)有3700多萬(wàn),其中H3G,NTT DoCoMo和VODAFONE的用戶(hù)占了90%以上。CDMA2000 EV-DO的用戶(hù)有2000萬(wàn),但大部分為韓國(guó)和日本的用戶(hù)。
可以預(yù)見(jiàn),今后幾年全球?qū)⑾破?G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)高潮,但“3G是有錢(qián)人玩的游戲”,3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資巨大。不到4億人口的15個(gè)歐盟國(guó)家,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商付出的3G牌照費(fèi)用就高達(dá)1100多億歐元,人均牌照費(fèi)用300歐元。除了牌照費(fèi)用外,預(yù)計(jì)歐洲運(yùn)營(yíng)商用于3G業(yè)務(wù)推出的投資成本也高達(dá)1000億歐元。從全球看,可以說(shuō)沒(méi)有任何一家運(yùn)營(yíng)商對(duì)于3G的熱情比得上和記黃埔公司。2002年以來(lái),當(dāng)歐洲各國(guó)的3G運(yùn)營(yíng)商偃旗息鼓,紛紛后撤的時(shí)候,和黃成了一面醒目的3G旗幟。自2000以來(lái),和黃競(jìng)得10個(gè)國(guó)家的3G牌照共花費(fèi)了100多億美元,目前和黃已經(jīng)在全球十大電信市場(chǎng)進(jìn)行了3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),投資高達(dá)200多億美元。2003年,和黃陸續(xù)推出了3G業(yè)務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)年報(bào),2004年和黃3G運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)虧損額達(dá)到了253.2億港幣。
盡管3G投資巨大,但效益并不理想。一方面是3G的用戶(hù)數(shù)偏少,占總移動(dòng)用戶(hù)數(shù)的比例很低;另一方面,盡管3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有所起色,但對(duì)APRU的提升并不明顯。相反,由于一些新的3G進(jìn)入者采用激進(jìn)的價(jià)格策略,對(duì)原先2G用戶(hù)的ARPU造成了很大的沖擊。目前看來(lái),3G并沒(méi)有挽救不斷下降的ARPU。因此,投資分析師和投資機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商投資3G業(yè)務(wù)抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度,擔(dān)心投資過(guò)大,競(jìng)爭(zhēng)加劇,用戶(hù)發(fā)展和收益卻不如預(yù)期。
因此,開(kāi)源節(jié)流成了3G運(yùn)營(yíng)商的必然選擇。開(kāi)源就是加大3G用戶(hù)的發(fā)展力度,不斷創(chuàng)新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),保持或提升3G用戶(hù)的ARPU值。節(jié)流就是努力控制3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本,提高投資效益。本文的研究目的在于“節(jié)流”,通過(guò)研究3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資構(gòu)成及各部分比例關(guān)系,探討控制和節(jié)約3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的各種策略。
2、3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的構(gòu)成
目前業(yè)界并沒(méi)有統(tǒng)一的分解3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn),不同的研究角度有不同的分解方法,可謂“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。從可行性研究報(bào)告的投資估算來(lái)看,總投資可分解為建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)等等。為了更好地分析研究3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的構(gòu)成,探討控制3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的策略,本文試圖從下面幾個(gè)方面來(lái)分解3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資構(gòu)成。
首先,我們可以考慮以專(zhuān)業(yè)子網(wǎng)絡(luò)來(lái)劃分3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資,如表1所示:
表1 3G各專(zhuān)業(yè)子網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資
核心網(wǎng) | 電路域、分組域、信令網(wǎng)及其它相關(guān)設(shè)施 |
無(wú)線(xiàn)">無(wú)線(xiàn)網(wǎng) | 基站控制器、基站及其它相關(guān)設(shè)施 |
承載網(wǎng) | 同步網(wǎng)、干線(xiàn)傳輸網(wǎng)、接入傳輸網(wǎng)及其它相關(guān)設(shè)施 |
業(yè)務(wù)網(wǎng) | 智能網(wǎng)、短信中心、其他業(yè)務(wù)引擎及業(yè)務(wù)管理平臺(tái)等 |
支撐網(wǎng) | 計(jì)費(fèi)、營(yíng)帳、客服、網(wǎng)管等MISS系統(tǒng)和BOSS系統(tǒng) |
除了按專(zhuān)業(yè)子網(wǎng)絡(luò)劃分外,還可以按照主設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)劃分?;A(chǔ)設(shè)施包括傳輸網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)房、塔桅等,這部分設(shè)施是所有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)均需要的,并沒(méi)有2G和3G之分;主設(shè)備主要指和3G相關(guān)的除了基礎(chǔ)設(shè)施以外的其他設(shè)備或網(wǎng)元。
除了以上分解方法外,有一部分投資也是需要重點(diǎn)考察的,那就是無(wú)線(xiàn)">無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng),它包括無(wú)線(xiàn)網(wǎng)和基站接入傳輸網(wǎng),即基站控制器、基站、機(jī)房、塔桅、動(dòng)力、基站接入傳輸網(wǎng)等。無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的總投資又可以劃分為主設(shè)備(基站控制器、基站設(shè)備)、動(dòng)力系統(tǒng)(電源模塊、蓄電池等)、機(jī)房配套(機(jī)房、塔桅等)和接入傳輸(傳輸設(shè)備和線(xiàn)路)等四大部分。
根據(jù)我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合目前國(guó)際和國(guó)內(nèi)的實(shí)際移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況,經(jīng)研究測(cè)算,一家新的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)的總投資構(gòu)成比例關(guān)系大致如圖1所示:
就無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資構(gòu)成而言,其結(jié)構(gòu)比例大致如圖2所示。
分析以上兩張投資結(jié)構(gòu)圖,我們可以得出如下的結(jié)論:在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總投資中,無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)投資所占的比例是最高的,占了總投資的75%以上。全網(wǎng)投資按照主設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施劃分,那么這兩部分各占50%左右,因此基礎(chǔ)設(shè)施所占投資的比重也很大,應(yīng)加以重視。
當(dāng)然,以上僅是大致的估算,在不同的場(chǎng)景下,其各部分的構(gòu)成比例會(huì)發(fā)生很大的變化,主要的變化因素有以下幾個(gè)方面:
(1)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模:網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大,容量越高,越能發(fā)揮核心網(wǎng)的“少局所、大容量、集中化、綜合化”的優(yōu)勢(shì),從而使核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)的投資比例下降。
(2)地理環(huán)境:地理環(huán)境主要指和無(wú)線(xiàn)電波傳播環(huán)境相關(guān)的地形地貌地物,其復(fù)雜程度會(huì)影響無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資。無(wú)線(xiàn)傳播環(huán)境越簡(jiǎn)單,如平原地區(qū),基站站點(diǎn)就會(huì)減少,無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資比例會(huì)下降。例如江蘇和浙江,無(wú)論從總?cè)丝谶€是地區(qū)面積來(lái)看,江蘇省均大于浙江省,而且兩省的移動(dòng)用戶(hù)數(shù)相當(dāng),但是浙江省的基站數(shù)量遠(yuǎn)多于江蘇省的,為什么?因?yàn)檎憬莻€(gè)多山多丘陵的省份,無(wú)線(xiàn)傳播環(huán)境復(fù)雜。 [!--empirenews.page--]
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,其人力成本和土地成本高,那么基礎(chǔ)設(shè)施的投資比例會(huì)上升;反之,則主設(shè)備的投資比例會(huì)上升。例如在香港,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)型基站的年租金就相當(dāng)于整個(gè)基站主設(shè)備的投資。
(4)法律環(huán)境:法律環(huán)境主要指稅收政策和電信管制政策。關(guān)稅越高,其進(jìn)口主設(shè)備的價(jià)格就越高,主設(shè)備的投資比例會(huì)上升。通信工程建設(shè)的管制政策越嚴(yán)格,例如環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃等,則無(wú)線(xiàn)基站站址的獲取成本越高,基礎(chǔ)設(shè)施的投資比例越高。例如在印尼,鐵塔的建設(shè)必須經(jīng)過(guò)以鐵塔塔基為中心、鐵塔高度為半徑的周邊所有居民的同意。那么,可想而知,鐵塔的建設(shè)成本必然大大增加了。
不同的建設(shè)周期,其投資比例構(gòu)成也會(huì)發(fā)生大的變化。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可以分為四大周期:覆蓋驅(qū)動(dòng)期、容量驅(qū)動(dòng)期、成熟期、衰退期。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初期自然是覆蓋驅(qū)動(dòng)期,隨著覆蓋的完善,用戶(hù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)始進(jìn)入容量驅(qū)動(dòng)期。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期,用戶(hù)對(duì)覆蓋又有了新的要求(如深度覆蓋,偏遠(yuǎn)地區(qū)的覆蓋等),網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)一步完善覆蓋。覆蓋和容量不斷交替驅(qū)動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和建設(shè),網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量也越來(lái)越好,網(wǎng)絡(luò)逐漸步入了成熟期。當(dāng)一種新技術(shù)出現(xiàn)并逐漸替代了現(xiàn)有移動(dòng)通信技術(shù)后,原先的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)逐步進(jìn)入了衰退期,網(wǎng)絡(luò)萎縮,用戶(hù)和業(yè)務(wù)量減少,直至拆除網(wǎng)絡(luò)。
在覆蓋驅(qū)動(dòng)期,基站數(shù)量不斷增多,無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)投資比例上升,基礎(chǔ)設(shè)施投資比例上升,每線(xiàn)綜合造價(jià)上升;在容量驅(qū)動(dòng)期,基站數(shù)量增加不多,主要是網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容,無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)投資比例下降,基礎(chǔ)設(shè)施投資比例下降,每線(xiàn)綜合造價(jià)下降;在成熟期,網(wǎng)絡(luò)基本穩(wěn)定,新增投資不多,主要工作量是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整,而此時(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)的投資比例會(huì)上升,每線(xiàn)綜合造價(jià)下降。在衰退期,會(huì)面臨著設(shè)備的老化和更新淘汰,以及業(yè)務(wù)的萎縮等問(wèn)題盡管新增投資不多,但單位造價(jià)反而上升。
除了以上因素外,不同的建設(shè)策略,不同的組網(wǎng)方式也極大地影響各部分的比例構(gòu)成。例如,在網(wǎng)絡(luò)資源上,運(yùn)營(yíng)商既可以自建,也可以租賃或和其它運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源共享。如果采用租賃或共享方式,那么該部分網(wǎng)絡(luò)資源的投資比例自然下降。這些內(nèi)容將在下面章節(jié)中詳細(xì)討論。
3、控制3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的策略
在移動(dòng)通信發(fā)展的早期,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商往往是壟斷的,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是循序漸進(jìn)、逐步擴(kuò)容的。到了3G時(shí)代,移動(dòng)通信的競(jìng)爭(zhēng)格局由壟斷走向競(jìng)爭(zhēng),移動(dòng)用戶(hù)有了更多的選擇權(quán),已經(jīng)享受了2G網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量覆蓋的移動(dòng)用戶(hù),決不能忍受一個(gè)覆蓋支離破碎的3G網(wǎng)絡(luò)。因此,可想而知,3G網(wǎng)絡(luò)必須在短期內(nèi)建成和2G網(wǎng)絡(luò)相媲美的覆蓋,否則3G業(yè)務(wù)將難以發(fā)展。因此,3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)速度快、建設(shè)規(guī)模大,存在巨大的投資壓力,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商會(huì)千方百計(jì)地控制3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資。在分析研究了3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資構(gòu)成的基礎(chǔ)上,下文進(jìn)一步探討如何控制和節(jié)省3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的各種策略。
(1)采用各種無(wú)線(xiàn)覆蓋增強(qiáng)技術(shù),盡量減少基站數(shù)量
在不同的場(chǎng)景下,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投資的構(gòu)成比例會(huì)發(fā)生變化,但總的來(lái)說(shuō),無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資比例始終是最大的。一般而言,3G無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資占了總投資的75%以上。因此,控制3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的關(guān)鍵在于控制無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資。無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資和基站數(shù)量是正相關(guān)的,增加一個(gè)基站,不僅僅增加了無(wú)線(xiàn)主設(shè)備,還相應(yīng)地增加了接入傳輸、動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)房塔桅配套等設(shè)備。因此,為了控制3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資,應(yīng)當(dāng)在滿(mǎn)足覆蓋要求的同時(shí),采用各種無(wú)線(xiàn)覆蓋增強(qiáng)技術(shù),盡量減少基站數(shù)量。
如圖3所示,無(wú)線(xiàn)傳播環(huán)境是不能改變的,為了減少基站數(shù)量,首先必須確保必要的頻率資源,盡量避免因?yàn)槿狈ψ銐虻念l率資源而增加基站數(shù)量;其次,增強(qiáng)基站的無(wú)線(xiàn)覆蓋能力,增加鏈路預(yù)算中的最大允許路徑損耗,減少因覆蓋而需要的基站數(shù)量。目前有多種無(wú)線(xiàn)覆蓋增強(qiáng)技術(shù),如塔頂放大器、四天線(xiàn)接收分集、全向發(fā)定向收技術(shù)、發(fā)射分集、超大功率基站等。我們應(yīng)結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)合,因地制宜,選擇合適的覆蓋增強(qiáng)技術(shù)以增強(qiáng)基站的無(wú)線(xiàn)覆蓋能力,并減少基站數(shù)量。
(2)采用多種靈活的設(shè)備類(lèi)型,降低工程總投資
在3G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,既應(yīng)滿(mǎn)足系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo),又應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)實(shí)用、實(shí)施方便的原則,因地制宜,充分利用多種靈活的設(shè)備類(lèi)型,如室外型基站、小基站、射頻拉遠(yuǎn)、直放站等,低成本、有創(chuàng)新地解決廣覆蓋問(wèn)題。小基站、射頻拉遠(yuǎn)、直放站等設(shè)備價(jià)格遠(yuǎn)小于室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)型基站,在一些場(chǎng)合完全可以滿(mǎn)足覆蓋的要求。無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的總投資中,主設(shè)備僅占40%左右,其他基礎(chǔ)配套設(shè)施的投資占了近60%。因此3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總投資中,基礎(chǔ)設(shè)施所占的投資比重很大,不可忽視。從長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)而言,主設(shè)備的價(jià)格是彈性的,隨著技術(shù)的發(fā)展和規(guī)模應(yīng)用,價(jià)格會(huì)進(jìn)一步下降?;A(chǔ)設(shè)施的價(jià)格是剛性的,特別是土地資源,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和資源的短缺,其價(jià)格還會(huì)進(jìn)一步上升。因此,在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,應(yīng)采取靈活的組網(wǎng)方式,在滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)性能要求的同時(shí),盡量選擇一些基礎(chǔ)配套投資低的設(shè)備類(lèi)型。例如室外型設(shè)備、射頻拉遠(yuǎn)等,可以減少機(jī)房的成本。在香港,由于機(jī)房租金很貴,80%以上的基站采用了室外型基站設(shè)備。
(3)核心網(wǎng)(包括業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng))采取少局所、大容量、綜合化和集中設(shè)置的原則
隨著技術(shù)的發(fā)展,設(shè)備的集成度越來(lái)越高,3G核心網(wǎng)的設(shè)備處理能力由2G時(shí)代幾萬(wàn)用戶(hù)級(jí)別發(fā)展到百萬(wàn)用戶(hù)級(jí)別,過(guò)去通常每個(gè)地市都要設(shè)置一套或多套核心網(wǎng)設(shè)備,3G階段則可以采用“大容量、少局所”的方式,多個(gè)本地網(wǎng)合用一套核心網(wǎng)設(shè)備,這不僅節(jié)約了設(shè)備的投資,而且在很大程度上節(jié)省了電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)成本,今后的系統(tǒng)升級(jí)、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一開(kāi)展也更容易實(shí)現(xiàn)。此外,3G初期用戶(hù)規(guī)模相對(duì)較小,部分核心網(wǎng)設(shè)備可以考慮綜合設(shè)置,如MSC服務(wù)器兼SSP、STP等,或者根據(jù)情況利舊現(xiàn)有的設(shè)備,如STP,這也會(huì)在一定程度上減少核心網(wǎng)的投資。業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)的集中設(shè)置,不僅能節(jié)省建設(shè)投資,而且能提高運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,加快業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推出。
(4)加強(qiáng)和設(shè)備供貨商的談判能力,降低設(shè)備的價(jià)格
主設(shè)備的投資在總投資中占了50%左右,因此降低主設(shè)備價(jià)格十分關(guān)鍵。主設(shè)備的價(jià)格比較彈性,例如十年前GSM的價(jià)格是4萬(wàn)美金/載頻左右,而目前GSM載頻的價(jià)格不到4萬(wàn)人民幣,只有原先的十分之一。因此,采取恰當(dāng)?shù)牟呗钥梢源蠓冉档驮O(shè)備價(jià)格。和價(jià)格相關(guān)的因素有硬件集成度、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、供貨環(huán)境、采購(gòu)批量、先入優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)利分布等。硬件集成度越高,設(shè)備容量越高,單位造價(jià)會(huì)越低;產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大,產(chǎn)業(yè)鏈越成熟,設(shè)備價(jià)格越低;設(shè)備供貨商越多,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,買(mǎi)方的價(jià)格談判能力越強(qiáng);采購(gòu)的批量越大,折扣也越大,因此現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商傾向于集中采購(gòu);先入優(yōu)勢(shì)指的是原先2G網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備供應(yīng)商在今后的3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)中占有優(yōu)勢(shì),因?yàn)?G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要2G網(wǎng)絡(luò)的配合;專(zhuān)利分布越集中,專(zhuān)利擁有者對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力越強(qiáng),導(dǎo)致設(shè)備價(jià)格難以下降。例如,高通公司對(duì)CDMA產(chǎn)業(yè)鏈的控制力較強(qiáng),而WCDMA產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利分布比較分散,所以目前WCDMA設(shè)備的性?xún)r(jià)比高于CDMA2000的。 [!--empirenews.page--]
(5)充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,如有必要,和其它移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商共享網(wǎng)絡(luò)資源
現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商在進(jìn)行3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí),應(yīng)充分利用現(xiàn)網(wǎng)資源,降低投資。對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言,最關(guān)鍵的是充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施資源,特別是站址資源。因?yàn)槔昧苏局焚Y源,就可以利用原先的接入傳輸網(wǎng)資源、動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)房塔桅等配套設(shè)施。毋庸置言,傳輸網(wǎng)當(dāng)然是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的。在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)方面,3G和2G網(wǎng)絡(luò)盡量共站址,共室內(nèi)分布系統(tǒng)。在核心網(wǎng)方面,通過(guò)改造目前的2G核心網(wǎng),3G和2G建設(shè)統(tǒng)一的核心網(wǎng)。原則上,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)有的2G網(wǎng)絡(luò)的支撐網(wǎng)和業(yè)務(wù)網(wǎng),通過(guò)改造擴(kuò)容,建設(shè)2G和3G統(tǒng)一的業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)。
對(duì)于新的3G運(yùn)營(yíng)商而言,為了降低投資,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度,可以考慮和其它運(yùn)營(yíng)商共享網(wǎng)絡(luò)資源。
4、中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)的投資估算
就工程造價(jià)而言,3G網(wǎng)絡(luò)和2G網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,兩者的基礎(chǔ)設(shè)施是一樣的,核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)也是類(lèi)似的,甚至是同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。因此,在3G網(wǎng)絡(luò)的投資估算中,基礎(chǔ)設(shè)施、傳送網(wǎng)、核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)均參考目前我國(guó)2G網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況。關(guān)于3G網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線(xiàn)主設(shè)備價(jià)格,因?yàn)橹袊?guó)至今還沒(méi)有商用的3G網(wǎng)絡(luò),我們只能參考3G設(shè)備供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和國(guó)際上3G運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。為了便于估算,這里暫不考慮干線(xiàn)傳輸網(wǎng)的投資估算。
無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)的投資按照單個(gè)基站投資匯總而成,基站分為市區(qū)和鄉(xiāng)村兩大類(lèi),具體典型基站投資估算如表2所示:
表2 典型基站投資估算表
市區(qū)典型基站投資 | 鄉(xiāng)村典型基站投資 | ||
分類(lèi) | 萬(wàn)元 | 分類(lèi) | 萬(wàn)元 |
機(jī)房(租賃) | 2 | 機(jī)房(自建) | 10 |
屋頂桅桿 | 2 | 落地鐵塔 | 30 |
電源 | 1O | 電源 | 12 |
傳輸 | 6 | 傳輸 | 8 |
其它配套 | 8 | 其它配套 | 8 |
無(wú)線(xiàn)主設(shè)備 | 55 | 無(wú)線(xiàn)主設(shè)備 | 35 |
總計(jì) | 83 | 總計(jì) | 103 |
室內(nèi)分布系統(tǒng)按每套平均17萬(wàn)元計(jì)列 |
備注:上述表格中,市區(qū)機(jī)房按租賃考慮,投資中計(jì)入第一年的租金;在建設(shè)初期,無(wú)線(xiàn)主設(shè)備按單載波考慮,設(shè)備價(jià)格參考了國(guó)內(nèi)外的情況。
參考目前我國(guó)2G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資情況,其它網(wǎng)絡(luò)的投資按照每線(xiàn)綜合造價(jià)的方式來(lái)估算,具體每線(xiàn)綜合造價(jià)估算如下:核心網(wǎng):120元/線(xiàn);業(yè)務(wù)網(wǎng):50元/線(xiàn);支撐系統(tǒng):60元/線(xiàn)。
在上述單位造價(jià)的前提下,我們來(lái)估算中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)的初期投資。不同的場(chǎng)景下,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資有很大的差異。根據(jù)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局和實(shí)際情況,我們假設(shè)三種場(chǎng)景進(jìn)行投資估算。這三種場(chǎng)景分別為:
場(chǎng)景一:新的3G運(yùn)營(yíng)商建設(shè)全國(guó)性移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)投資估算
場(chǎng)景二:現(xiàn)有2G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資估算
場(chǎng)景三:基于2G和3G漫游的策略,新的3G運(yùn)營(yíng)商在東南沿海建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)
場(chǎng)景一,作為一家新的3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,在既不能和其它2G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)共享,又不能進(jìn)行3G和2G的漫游的情況下,為了具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,那么在建設(shè)初期必然是覆蓋驅(qū)動(dòng)型的,必須在短期內(nèi)達(dá)到全國(guó)性的廣覆蓋。目前中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)有15萬(wàn)個(gè)以上的基站,中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)四年多的建設(shè),在覆蓋水平上已經(jīng)和中國(guó)移動(dòng)的GSM網(wǎng)絡(luò)旗鼓相當(dāng),基站數(shù)量也接近10萬(wàn)個(gè)。因此新的3G運(yùn)營(yíng)商在初期必須有一定的建設(shè)規(guī)模才能達(dá)到必要的覆蓋水平。
場(chǎng)景二,現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò),其建設(shè)策略必然會(huì)依托2G網(wǎng)絡(luò)的廣覆蓋,在有業(yè)務(wù)需求的區(qū)域(市區(qū)、密集市區(qū)等)建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò),并且充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,盡可能和2G網(wǎng)絡(luò)共享基礎(chǔ)配套設(shè)施。
場(chǎng)景三,因?yàn)樾碌?G運(yùn)營(yíng)商在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的區(qū)域可以漫游到其它運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的2G網(wǎng)絡(luò)上,那么新的3G運(yùn)營(yíng)商并不急于建設(shè)一個(gè)全國(guó)性覆蓋的3G網(wǎng)絡(luò),其建設(shè)策略應(yīng)當(dāng)是在業(yè)務(wù)發(fā)展前景看好的東南沿海區(qū)域先建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)。
表3是在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期對(duì)不同場(chǎng)景下的建設(shè)投資、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)周期的大致測(cè)算。建設(shè)初期指的是3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形成了全網(wǎng)的放號(hào)能力、具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)各運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)能力、資金籌措能力和建設(shè)策略,其建設(shè)初期的周期是不一致的。 [!--empirenews.page--]
表3 不同場(chǎng)景下的建設(shè)規(guī)模、投資及周期表
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| 場(chǎng)景一 | 場(chǎng)景二 | 場(chǎng)景三 |
建設(shè) | 基站(個(gè)) | 100000 | 30000 | 40000 |
市區(qū)基站比例 | 50% | 85% | 70% | |
室內(nèi)分布系統(tǒng)(套) | 20000 | 15000 | 15000 | |
核心網(wǎng)容量(萬(wàn)) | 6000 | 4000 | 4500 | |
建設(shè)投資(億人民幣) | 1100 | 250 | 450 | |
建設(shè)周期 | 2~3年 | 1年以?xún)?nèi) | 2年左右 |
從上述表格可知,不同的運(yùn)營(yíng)商、不同的建設(shè)策略,其建設(shè)投資和建設(shè)周期相差甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)的投資并不大,當(dāng)3G牌照發(fā)放后,一年時(shí)間內(nèi)額外增加250億的投資即能完成3G網(wǎng)絡(luò)的初期部署。新的3G運(yùn)營(yíng)商建設(shè)一張全國(guó)性覆蓋的具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的3G網(wǎng)絡(luò)需要千億以上的投資,初期投資規(guī)模大,發(fā)展3G業(yè)務(wù)的成本高,投資收益困難。但如果在有利的監(jiān)管政策下,例如不同運(yùn)營(yíng)商之間可以網(wǎng)絡(luò)共享,3G和2G之間可以相互漫游,那么網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資會(huì)大幅度下降,投資風(fēng)險(xiǎn)能得到有效控制。因此,政府監(jiān)管部門(mén)在發(fā)放3G牌照中應(yīng)制定合適的監(jiān)管政策,支持新的3G運(yùn)營(yíng)商。
5、其它
3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資僅僅是整個(gè)3G業(yè)務(wù)成本的一小部分。3G業(yè)務(wù)成本包括CAPEX和OPEX兩大部分,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),累計(jì)CAPEX將遠(yuǎn)小于累計(jì)的OPEX。因此,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,必須權(quán)衡今后網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。我們應(yīng)當(dāng)選擇先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)的組網(wǎng)方案,盡可能同時(shí)降低網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本和運(yùn)維成本。但有時(shí)候,“魚(yú)和熊掌不可兼得”,降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本的增加。因此3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案必須在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資和運(yùn)維成本之間取得最佳平衡,就全局而言,有時(shí)候單方面追求降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資并不一定是合適的。